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1、 201*年劳动竞赛方案设计 201*年劳动竞赛方案设计 操作部员工劳动竞赛方案设计 根据集团公司劳动竞赛委员会打算201*年在全体员工中开展“六比六促”为主题的劳动竞赛活动，针对操作部部门构造设置，打算在操作部开展以“比生产效率，促指标实现”为主题的劳动竞赛活动，现制定如下详细方案： 竞赛方案：工班综合作业效率大比拼 此项劳动竞赛以操作部现有4个运行工班作为参赛单位，在指定考核工班内综合作业效率考评的劳动竞赛。一、考核指标： 1、航运生产效率（50%）2、陆运作业综合指标（30%）3、集装箱吞吐量指标（20%）二、竞赛方法： 1、参与劳动竞赛的4个运行工班每月自行选定任一白班作为参赛评比班次
2、，选定班次需包含考核指标。 2、参赛班次的航运作业指标以航线组分航线考核船舶单桥作业效率作为考核标准。 3、参赛班次陆运作业综合指标包括，竞赛班次内陆运作业箱数，陆运作业效率，考核指标以公司现有陆运作业考核指标作为考核依据。 4、集装箱吞吐量指标为参赛班次内工班集装箱吞吐量完成状况。三、评分标准说明： 1、航运生产效率指标占整个考核标准的50%。 （1）竞赛班次内如完成整条船舶作业，单桥作业效率依照航线组制定航线单桥作业效率以及进出口箱量制定权重作为起评标准。如航线制定效率为33箱/小时，进口作业效率为38箱/小时，出口效率为28箱/小时，考核船舶进口箱量600箱，出口箱量400箱，则竞赛船舶
3、单桥效率起评标准为38*60%+28*40%=34箱/小时，作为起评效率指标值。 （2）如参赛班次内未完成整条船舶作业，则依据进出口作业时段制定权重作为起评标准。如竞赛班次内进口作业8小时，出口作业2小时，作业船舶进口作业效率为38箱/小时，出口效率为28箱/小时，则竞赛时段航运作业起评标准为38*80%+28*20%=36箱/小时，作为起评标准。 （3）如竞赛班次内完成多条船舶作业，则以每条船舶作业分数进展累加后，计算平均数，得出航运作业分数。 2、陆运综合作业涵盖集港、提箱、转栈三项作业工程，指标考核占整个考核标准的30%。 （1）陆运作业数量占陆运综合作业指标的40%，四个参赛班组中，陆
4、运作业数量最多的一个班组得分为100，其余三个班组依据陆运作业箱数与作业最多的一个组取得比值，得到相应分数。 （2）陆运作业效率占陆运综合作业指标的60%，四个参赛班组，在参赛工班依据完成陆运工程的作业数量以及相应效率，计算加权平均效率得出综合陆运作业效率，再与公司制定陆运收发箱作业超20分钟比例低于13的指标进展比对，得出相应分数值。如参赛工班内完成集港500箱，超时8%，完成提箱200箱，超时10%，完成转栈300箱，超时1%，则参赛工班内陆运超时比率为：8%*50%+10%*20%+1%*30%=6.3%，工班内超指标率为：（13%-6.7%）/13%=51.53%,该工程内综合得分为1
5、51.53。 3、集装箱吞吐量指标占整个考核标准的20% 四个参赛班组中，参赛班次内集装箱吞吐量完成最多的一个班组得分为100，其余三个班组依据集装箱吞吐量与完成集装箱吞吐量最多的一个组取得比值，得到相应分数。 注：每个单项内分数设定为100分，综合得分总分值为100分，得分不设上限。 三、评比表彰： 1、计算出各参赛班组每月竞赛日的得分，得分最高者为月度获胜班组，同时累计各参赛班组每月得分状况，作为月度分别评比季度、年度获胜班组的依据。 扩展阅读：201*年北京燕化工程仪表安装劳动竞赛暨竞赛考核实施方案(终板) 201*年北京燕化工程260万吨/年柴油加氢装置 仪表安装劳动竞赛暨竞赛考核实施
6、方案 尚琦 为更加有效地保证北京燕化工程5.30柴油加氢装置中交目标的实现，完成工程部下达的施工任务，树立电仪燕化工程“求质量，保进度”的形象，熬炼和培育老新职工技术技能连接，开展学习实践科学进展观活动，大干快上重点工程，效劳北京燕化工程工程，依据燕化工程仪表安装工程量大，材料到货晚，施工周期短的实际状况，燕化电仪专业工程本着“急重点工程所急，想重点工程之所想”的宗旨，组织工程全体治理人员和全体施工人员组成北京燕化电仪专业工程突击队，分成10个组开展劳动竞赛，特制定劳动竞赛暨竞赛考核实施方案如下： 一、竞赛目标 1、明确一个目的：在燕化工程工程突显学习实践科学进展观活动效果。 2、呈现一种精神
7、：呈现电仪公司勇于拼搏、团结奉献和优秀、和谐团队精神。 3、做到两个确保：确保无上报安全事故和导压管、伴热管施工质量一次合格，质量优先。 4、实现五工程标：保证“安全、环保、施工质量、施工进度、文明施工”达标。 二、竞赛组织机构1、竞赛领导小组 组长：金社君缪维高鸿岩副组长：魏志赵勇尚琦史建奇 成员：孙志芬董少鹏武春达张连东朱长生联络员：秦蕾 职责：负责指导、检查和监视北京燕化工程导压管、伴热管、设备安装、仪表调试等劳动竞赛工作，负责审定劳动竞赛考核内容和标准，负责审核劳动竞赛结果。 2、竞赛考核小组组长：尚琦 副组长：张连东朱长生宗有魁 成员：孙玉支穆学刚罗春军秦蕾王彩云王克兴战玉峰郭传瑞
8、职责：负责劳动竞赛的详细检查及考核工作，负责制订劳动竞赛考核内容和标准，负责公布、宣传劳动竞赛状况，负责公布劳动竞赛结果。 三、工作任务及竞赛时间、参赛分组 1、工作任务：北京燕化工程260万吨/年柴油加氢装置仪表设备安装1100台，仪表回路测试1211个，导压管施工82台，双法兰液位变送器、压力导压管、差压变送器导压管、玻璃板液位计、外浮筒液位变送器、磁翻板液位计伴热161回路，总计配管15.5公里，阀门900个。 2、竞赛时间：4月28日-5月25日(全体制）。 3、参赛分组：仪表导压管安装4组，仪表伴热管安装4组，设备安装1组，仪表调试1组。 四、竞赛方法 1、仪表导压管、伴热管安装考核
9、分专项考核和单项考核两个局部（单项考核方案见附表）。在竞赛期间，每天由竞赛考核小组组织技术质量、安全等部门，进展一次安全、环保、施工进度、接线质量、文明施工的综合检查，并于当日12：00前将前一日检查结果交竞赛小组。 2、仪表导压管、伴热管安装劳动竞赛按安全、环保、施工质量、 施工进度、文明施工等五项实行百分制计分考核，其考核标准附后。 五、竞赛步骤 1、4月28日召开北京燕化工程导压管、伴热管安装劳动竞赛推动会，开展导压导压管、伴热管、设备安装、仪表调试岗前施工培训、安全和技术交底，下达工作任务书。推动会做好以下工作： 2、竞赛考核评比与表彰。竞赛小组依据考核标准进展日考核评比。考核以遵章守
10、纪、质量成优、节省降本、操作标准、科技创新、确保进度、文明施工为考核目标，在组与组之间绽开竞赛。在竞赛完毕后，竞赛小组对工作突出人员赐予表彰嘉奖。 3、成立宣传报道组，抓好现场宣传阵地建立，积极向石化四建新闻及大港电视新闻四建之窗等宣传媒体投稿，准时宣传、报道劳动竞赛中的感人事迹及劳动竞赛中安全、质量、进度、文明施工的动态，营造一个良好的劳动竞赛气氛。 六、竞赛评比说明 1、在劳动竞赛期间如发生上报安全事故，将取消事故（大事）责任分组的评奖资格，消失重大质量问题取消其评奖资格。 2、竞赛评比每项工作的根本分为100分，由考核组逐项进展检查考核，准时对竞赛优胜组进展表扬，对扣分折算成现金兑现扣1
11、0元/分，并对提前完成施工任务的小组进展嘉奖。 3、竞赛考核小组对竞赛状况进展公布。准时做好宣传报道工作，在施工完毕后要分组进展总结，书面材料交劳动竞赛领导小组。 二一二年四月二十六日 二一二年北京燕化工程仪表导压管、伴热管安装 劳动竞赛百分制考核标准 二一二年北京燕化工程仪表导压管、伴热管安装劳动竞赛考核内容及标准 （表1-安全） 序号检查内容考核标准1施工人员是否进展了三级教育并取得合格证件8分2参与导压管、伴热管安装安全教育培训。8分3进入现场人员必需正确佩戴安全帽。8分4高处作业人员的身体条件、着装必需符合要求。8分5高处作业必需系好安全带；8分6严禁从高处向下抛掷工具、材料等物品8分
12、7高处作业时，导压管及管件等要放置稳妥，以防坠落伤人；8分8气瓶放置要符合安全标准要求8分9现场施工已配置了灭火器8分10氧气表、乙炔表完好，有回火器，检查无漏气7分 11机具设备月检标识合格7分12电源线、把线无破损，临时电源执行三相五线制，漏电爱护装置动作安全好用7分13安全带、吊装带、安全帽无破损现象7分二一二年北京燕化工程仪表导压管、伴热管安装劳动竞赛考核内容及标准 （表2-环保） 序号检查内容考核标准1成立导压管、伴热管安装环保领导监视小组。10分2参与导压管、伴热管安装环保教育培训。10分3施工现场无散乱杂物、污物和大量积水。20分4管段、废料放置在指定点。20分5作业场所制止饮食
13、、吸烟、吃零食。20分6发生环境污染事故或扰民大事。取消资格7每天清理施工现场，做到工完料净场地清。20分二一二年北京燕化工程仪表导压管、伴热管安装劳动竞赛考核内容及标准 （表3-施工质量） 序号检查内容考核标准 1导压管、伴热管安装有施工技术交底10分2材料摆放有封口，标识清晰，已根据标准和业主要求做好防腐10分3导压管、伴热管敷设合理标准，符合施工技术方案要求10分4材料使用正确，管件爱护完好10分5碳钢管线与不锈钢管线的隔离符合要求10分6焊接外观成型好，焊肉饱满，无咬肉现象10分7支架布置合理标准，焊接合格10分8焊工有合格证件并报验合格10分9管件、阀门的规格、型号、材质必需符合设计
14、规定，并必需有合格证；10分10施工完毕后，按图纸检查安装是否符合要求10分二一二年北京燕化工程仪表导压管、伴热管安装劳动竞赛考核内容及标准 （表4-施工进度） 序号1考核内容考核标准扣20分施工区域内任务未能按规划掌握点完成，每拖延12小时。施工中因组织、协调、协作不好拖延完工时间。2扣20分 3施工过程中不按施工技术交底进展。导压管、伴热管施工没按方案执行，每处。因协调、协作不好，受到投诉的。 扣20分4扣20分5扣20分二一二年北京燕化工程仪表导压管、伴热管安装劳动竞赛考核内容及标准 （表5-文明施工） 序号1考核内容考核标准扣20分制止在施工现场嬉笑打闹。2制止在施工现场乱丢垃圾。扣20分3进入专区治理施工场所遵守相关规定，听从治理。扣20分4现场施工制止吸烟、大声喧哗。扣20分5施工完毕，准时清理垃圾，废物，做到“工完、料净、场地清”。柴加装置仪表导压管、伴热管施工治理考评表 扣10分承受考核单位：年月日考评工程第1组施工安全施工环保施工质量施工进度文明施工合计扣分第2组第3组第4组 第5组第6组第7组第8组第9组第10组考核人签字考评审核人签字： 说明：1、本表由北京燕化工程电仪专业工程部印制。 2、仪表设备安装、仪表回路测试、导压管、伴热管施工期间，本考核表每5天考
