推进危化企业“四位一体”管理.docx

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1、 推进危化企业“四位一体”管理 当前,在全面推动危化企业安全生产标准化建立过程中,企业面临安全、质量、安康和环境“四位一体”的治理问题,大量治理工作存在重复建立。由于,四者之间的局部治理要素具有共性,不管从打算到实施、从运行到测量、从统计到评估都有肯定的共性治理元素。所以,在全面推动企业安全标准化建立过程中,应结合本企业治理特点,讨论探究如何将企业生产安全、质量、安康和环境“四位”进展有机融合“一体”的治理建立,不断提高企业日常生产安全、质量、安康、环境的综合治理水平。 危化企业应根据现代安全生产治理的进展要求,把企业生产“安全、质量、安康和环境”治理进展有机融合的一种治理模式,简称“四位一体

2、”治理,使企业形成科学的融合治理格局。这一治理形式是现代企业安全生产治理进展的必定选择,对于标准和提升危化企业治理水平具有重大和深远的影响。 一、从七个方面入手推动 企业通过对“四位一体”治理的运行,既符合现代危化企业治理的进展要求,也符合危化企业快速进展建立的要求,单一安全治理已不能满意企业治理进展的需要。只有加强“四位一体”治理,才是企业治理的进展方向。 1.顶层筹划 企业生产安全、质量、安康和环境“四位一体”治理,是当前或今后一段时期内的一项重要战略课题。这一课题的讨论必需依靠国家项层筹划才能解决,首先对四个单一标准进展四位一体整合,重点融合共性的治理要素,找出专业共性的治理要素,根据工

3、程治理学进展整体设计,满意现代企业治理的进展要求。 2.各级重视 在“四位一体”治理中,把领导作用放在非常突出的地位,各级政府领导必需结合企业安全标准化建立,针对质量、安康和环境治理现状,仔细讨论探讨“四位一体”治理工作如何扎实、有效的进展融合治理,帮忙企业解决治理上的一些现实问题,切实找到“四位一体”融合点,全面提升企业整体治理水平。 3.培训训练 依据企业质量、安康和环境治理要素与企业安全标准化治理要素的融合内容进展培训训练,同时要针对企业不同岗位、不同层次的人员进展“四位一体”培训训练,对企业领导层要进展“四位一体”的理念培训,不断加强现代企业“四位一体”治理理念的理解和承受。 4.全员

4、参加 在“四位一体”治理推行中,全员参加是特别关键的一环。必需使全体员工理解“四位一体”治理理念和运作模式,将“四位一体”治理与日常的生产工作有机地融合在一起,激发全体员工参加的乐观性和主动性,形成人人理解“四位一体”治理含义,人人关怀“四位一体”治理进展,人人参加“四位一体”复合治理的气氛。 5.贯彻执行 很多企业并不缺乏严谨的各项治理制度,也不缺乏可行的治理进展战略,而是缺乏贯彻执行的治理力量。一些企业往往有很好的治理制度和可行的治理进展战略,在实际执行过程中得不到准时精确地贯彻执行,最终使企业的治理进展战略无法实现。因此,我们必需通过企业安全标准化建立,有效扎实推动“四位一体”治理,有效

5、提升企业治理执行力。 6.目标治理 推动“四位一体”治理是现代企业实现目标化治理的一种形式,企业必需随时跟踪治理进展,推动信息化建立,优化业务流程,整合治理要素,不断通过信息技术手段,使企业的数据流、资金流、信息流到达资源共享,有效实现目标化治理。 7.企业文化 建立具有“四位一体”治理特色和内涵的企业治理文化,是企业推动“四位一体”治理的重要内容,也是企业自身进展的需要。随着企业治理的进展变革,从企业的融合治理理念动身,不断加强现代企业文化的讨论和探讨,更好地推动企业安全文化建立,提升企业治理水平。 二、按步骤融合推动实施 推动“四位一体”治理是危化企业的一项系统工程,涉及企业的各个部门和各

6、项治理,企业应当有组织、有打算、有步骤地融合实施。笔者认为:危化企业在安全标准化建立中,应注意“四位一体”治理内容、程序和方法要求的整合,主要按四步推动“四位一体”治理。 1.建立机构 企业要成立相关治理组织机构,特地负责筹划治理整合工作打算,组建企业内审员队伍,全员参加“四位一体”治理工作,对推动“四位一体”治理赐予充分的磨合时间保证。 2.编制方案 企业要开展相关治理运作状况调查和摸底,整合设计治理文件,先编治理手册,再编程序文件,最终编作业文件。使各个治理的共性内容进展兼容,共性内容分别表述,把已经使用的治理和现行的“四位一体”治理逐步融合,而形成新型复合治理方案。 3.广泛宣传 根据“

7、典型示范、突出重点、有序推动”的工作思路,选择一至二个危化企业作为典型重点培育。通过学习先进,带动危化企业“四位一体”治理建立工作的深入开展,使企业的治理建立和治理水平得到较高进展。在培训过程中根据“贴近岗位、贴近实际、贴近生产”的培训原则,组织多种形式的培训活动,形成学习和探讨“四位一体”治理进展的良好气氛。 4.监视检查 企业要对“四位一体”治理运行的文件进展审查审批、公布运行、修改完善。重点做好“四位一体”治理运行文件的贯彻执行,企业领导督查时一般联合多个部门实施综合检查,主要实行单项检查和多项检查或综合检查措施,保证“四位一体”治理能够平稳、有效的融合运行。 总之,推动现代危化企业生产安全、质量、安康、环境“四位一体”治理,能使企业治理水平得到较大提高,生产保障力量和效劳水平能大大提升,对加快推动危化企业治理的可持续进展产生乐观影响,在全面建立小康社会和构建和谐企业中发挥更好的乐观作用.

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