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1、总经理岗位职责1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定
2、，并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;10、廉洁奉公，不索贿、纳贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处
3、理上级交办的临时工作任务。总经理岗位职责（二）1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍;3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。任职资格：1、四年以上本岗工作经验，本科及以上学历;2、知识面广，具有敏锐的市场洞察力，极强的执行力和组织协调能力;3、极强的管理能力、计划能力，优秀的沟通能力及团队协作能力，可以承受较大工作压力。总经理岗位职责（三）在集团运营方针下，管理和经营品牌公
4、司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。1.目标管理贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准分析公司目前形势（市场地位、竞争形势和客户组成等），明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标客户问题和投诉建议的处理2.团队管理督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故内部员工培训计划和培训实施，完成厂
5、家培训认证指标拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度年度人员规划，明确各部门岗位描述总经理岗位职责（四）1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。_组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。_组织实施经董事会批准的新上项目。_组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5.决定组织体制和
6、人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。：7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设
7、，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14.加强廉正建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团工作。15.用心完成董事会交办的其他工作任务。总经理岗位职责（二）1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据
8、董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持
9、召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。总经理岗位职责（三）对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面职责对因经营管理失误造成的重大损失负领导职责对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司
10、违法经营所应承担的相应职责总经理岗位职责（四）1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，完成酒店所确定的各项指标。2、制定酒店的管理目标和经营方针，各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价格，如：房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成状况，并采取对策，保证酒店业务顺利进行。3、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查状况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或酒店业务顺利进行。4、健全酒
11、店的财务制度。阅读和分析各种财务报表，检查分析每月营业状况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支状况、应收账款等。5、定期巡视公众场所及各部门的工作状况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。8、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理的录用、考核、奖惩、晋升等。9、与社会各界人士持续良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。10、关心国家大事员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并
12、要求员工以高度热情和职责感去完成本职工作。总经理岗位职责（五）1、全面负责公司新产品项目的运营管理，制定项目的发展规划、市场策划、生产管理及经营策略;2、组织进行市场研究和竞争分析，制定合理的新产品渠道定位和市场决策，负责公关活动方案策划和主导，统筹市场推广各项工作，带领团队达成项目拓展任务;3、维护良好的客户关系网络，保持与客户高层的良好沟通，组织和协调公司内外资源，持续获得新的商业机会;4、建立健全公司各种规章制度，推动项目业务管理的规范化、信息化;5、对项目的重要环节进行把控，参与政府谈判及合同谈判。总经理岗位职责（五）职责一：根据公司战略拟定本部门工作计划，并监督、指导计划的完成情况任
13、务1：拟定本部门的工作计划，并组织部门员工进行实施任务2：监控工作计划的实施进度，并根据实际情况提供指导任务3：对工作的进展情况进行总结，并拟定整改措施职责二：协调内外部资源的调配任务1：协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配任务2：协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务职责三：监控客户开发及项目运营情况，并适时地给予指导任务1：指导对项目的可行性进行研究，确保部门财务目标的实现任务2：根据项目开发情况，参与客户的谈判工作任务3：监督指导项目的运营工作任务4：确保资金的安全运行职责四：部门的日常管理工作任务1：对直接下属人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔任务2：组织
14、部门员工拟定部门内工作制度、操作规范，并不断完善任务3：审核、监督部门费用支出任务4：部门内日常事务的处理职责五：协调落实总公司和其他区域公司交办的事务任务1：明确交办方的需求，组织本部资源进行协调落实任务2：对落实的过程及结果进行监督、指导任务3：将落实的结果回复交办方工作依据（与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准）：年度工作任务书、公司各项规章制度总经理岗位职责（六）（1）负责从各种渠道挖掘潜在客户和维护现有客户;做好市场相关的各项业务事宜;（2）负责搜集和反馈客户信息，定期向上级回报;（3）负责做好销售租赁工作;（4）负责业务跟进、客户关系维护等后续工作。中融总经理岗位要求：（1）有房
15、地产文案、策划相关工作经验，能独立完成房源租赁推广文案的撰写;（2）具有敏捷的房地产信息分析能力，有大胆的创新营销思维;（3）了解市场信息、宏观经济及政府政策动向;（4）具备敏锐的市场洞察能力和应变能力，良好的客户沟通能力和文字表达能力;（5）识别客户需求，提供合适产品，进行价格谈判;（6）负责公司房屋租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等，促成业务成交;（7）熟练使用OFFICE办公软件，有良好的网络应用能力，信息、知识收集整合能力;（8）具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的沟通协调能力和把握全局的能力。总经理岗位职责（七）1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。_组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。_组织实施经董事会批准的新上项目。_组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作
