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1、撰写人：_日期：_实用的个人述职集合九篇 实用的个人述职集合九篇 个人述职篇1 各位领导,下午好： 今年4月份我被公司领导任命为市场部经理,负责公司市场开发部具体工作。9个多月来,在公司领导及分管领导的正确带领下,在部门同事的配合支持下，我根据市场开发部工作特点和工作范围，努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责，与部门同事共同努力,不敢有丝毫的懈怠,扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任职以来的工作、学习情况向大家作一简要述职,请各位领导评议。一、完成主要工作任务 1、市场调研开发工作 5月初在公司安排下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边6公里
2、范围内进行了热用户及热负荷调查，为新区热源建设打好坚实的基础。为了扩大我公司的供热市场，保证热源的最大利用,满足公司的资金链的使用，在分管领导王经理的带领下，对开发工作做了详尽的计划和安排,与部门全体人员在计划时间内，在公司现有供热区域进行了一次拉网式供热市场普查，对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。根据用调研情况，我们进行了重点划分,针对今年房产市场比较萧条，资金链比较紧张，热用户开发难度较大的实际情况，联系实际加大开发力度，多次走访频繁与用户沟通，讲解、洽谈,最终圆满完成了领导交给的任务,开发新用户0万平方左右,收取配套费约3750万元。 、表计校验 每年的表计校验
3、拆装工作都是本部门工作的重点,表计的准确度，是保证公司利益的前提,为了保证今年表计拆装、校验、及时、无误，我提早安排了工作计划,加强监督与监管力度。在安装过程中一丝不苟,严格按照表计安装规范要求安装，共完成表计校验拆装 块。对53家表计原来安装不规范不合格的用户,通过多次走访、讲解、分析利害使其同意进行了改造,确保了表计安装的合格率和使用中的准确率。为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进行了新用户表计的校验和安装工作。3、gs远程监控模块安装根据部门工作安排在11月初开始gm远程监控模块安装及gprs信号测试工作,共完成模块安装8块,处理问题模块47块。 4、在线监控安装工作，此工
4、作由于设备到货时间较晚，上级部门规定结束的时间近在眼前，给安装带来了巨大的困难，在此情况下我带领部门职工分组施工加班加点，每天工作至深夜，在保证质量的同时与时间赛跑，在天时间内完成安装套较好的完成了领导交给的任务。 5、蒸汽预收款工作,提前针对每个用户下发了收费书面通知，多次与热用户沟通、走访,对部分交费“老难户”多次上门催缴。截止到1月底我们总收蒸汽费用约00万元，极大的缓解了公司资金困难问题 6、加强表计的管理，有效降低管损。 为了降低0-11年度采暖季的管网蒸汽损耗，我与部门员工自供暖以来一直不间断的对直供区域内的近400家换热站进行检查监督，经常加班加点对不规范用汽和表计异常的用户单位
5、进行24小时监督、监控和突击检查。对有问题用户及时解决整改,针对偷气现象我与部门员工还加强了表计技术学习,在7月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。 二、任职以来实际措施和效果 一是认真参与本部门各项工作，实际操作了解各个环节。在工作中和工作结束后积极分析总结,改正不足提高效率。为明年的工作提供参考和经验。 二是落实部门工作实名制，各项工作落实到人，每项工作专人负责落实到位,有效避免了工作分工不明确、进度慢、相互推诿情况的发生，提高了工作效率。 三是加强个人组织协调能力的锻炼。先后在公司组织的拓展训练中担任队长、在公司组织的歌唱比赛中进行组织协调工作。通过参加这些活动锻炼了自身,也为成为领导
6、合格的助手打下了坚实的基础。 四是加强部门之间的协调与沟通,通过相关部门间的良好沟通更快更好的完成工作,并通过沟通随时了解掌握相关信息，以及学习兄弟部门工作中更好的工作方式与经验。 四、自我评价 1、优点及不足。优点： (1）爱学习，肯钻研; (2）能吃苦,能奉献; （3)责任心和敬业精神较强,对工作认真负责。 不足: （1）协调与组织能力相对不足；(2)综合分析、思考问题的能力还有些欠缺;（3)管理水平需要进一步提高。 2、今后努力方向。 一是要围绕主要工作，突出重点,做出成绩。 二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质,消除自身不足。 三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象,绝不辜负领
7、导和同事们的期望。 最后，我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来公司领导及公司同事的指导和帮助，感谢分公司同事的关心和信任。在新的一年里，我会与大家一起更加努力的工作。谢谢大家!以上是我任现职以来的述职报告,不妥处,请各位领导和同志们批评指正 个人述职 篇2 我作为一名法院机关的公益性岗位工作人员，在一年的学习和工作中,廉洁自律，无违法违纪，无违反规章制度的情况发生,工作中踏实认真，较好地完成了本职工作，现将本人2X年的学习和工作情况总结汇报如下： 一、认真履行职责，积极为审判工作提供强有力的警务保障 严格按照各项要求积极配合各审判业务庭的值庭、押解和看管工作，按照上级法院的安排部署,从四月一
8、日起到八月二十日止,本人参加了院党组组织的司法警察岗位大练兵活动，在训练中，吃苦耐劳，通过训练，完成了司法警察岗位大练兵活动的训练任务,业务素质得到加强，积极参与案件的执行工作，做到服从命令听指挥，自觉遵守院的学习制度,并坚持个人自学，积极参加院党组组织的各种专题学教活动,按规定写出了读书笔记和心得体会,政治理论素质得到提高。二、司法警察工作 202X年，本人共参与提押各类案件在押人犯359件、639人（次），值庭5件(次），639人(次),配合本院刑庭及中院参加宣判大会6次(其中参加中院组织的宣判大会次),协助中级法院、贞丰县法院、望谟县法院提押在押人犯共21件(次)，9人（次),协助晴隆县
9、法院值庭次,积极完成院领导交办的各项工作。长期主动搞好办公室内的清洁卫生，保持办公环境整洁、舒适。新的一年，我决心在院党组的领导下，继续发扬成绩,不断努力，多作贡献。 202X年12月31日 个人述职 篇 尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要借此机会，向在工作中支持我,鼓励我，关心我各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢。光阴似箭,时光荏苒,不经意间,工作已经接近尾声。自20_年,我辞去机械公司经理职位毅然来到贸易部门至今，已有将近两年时间。在这两年中，我切身的了解到了贸易部门的工作实际,掌握了贸易部的发展进程。 在年度的贸易部工作中，我脚踏实地，开拓创新,积极主动地做好各项工作任务，并且
10、结合20_年的工作不足，吸取上一年度的经验教训，不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务，实际掌握自身的能力与不足,为我未来的贸易部工作打下坚实基础，我特对自身在年度的工作经验进行了如下总结，并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析，以鞭策自己不断进步与努力。 一、深入探索，发展经营 在当今的经济型社会发展背景下，随着市场经济和企业的迅速发展,企业市场经营模式不断变换，产品销售种类不断增多，导致了市场销售矛盾日益激化，因此,我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。为此,我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目，我积极带领员工开展各类市场调研活动，实际分析我公司所购各
11、种产品的市场销售情况,以及市场营销方式,及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型产品，在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中，我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查,并观察其他企业同产品的经营方式，分析各产品的经营效益,摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式，成功的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。二、继续深入，落实创新 在经过对多种产品共同经营的测试后，我发现単种采购再销产品销售经营,是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式，这种经营方式过于普遍,导致市场产品
12、的差异性较小,同种产品质量平均,价格差异明显,产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷,结合当下市场经营形势,带领部门员工转变经营理念,由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营，经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场,要求员工加强对玉米副产品的了解，以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。 三、坚持探索，实现新效 为进一步落实我公司的市场效益,实现市场专效高效性发展。我积极带领员工,不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况，并从销量,收益，成本,销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我_公司的销售经营方式，实现我
13、_公司的利益提升,促进我_公司的经营发展。在研究与探索过程中，我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式，并且各厂家质量不一致、不稳定,极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此,我特展开进一步的研究与探讨，决定在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口DS业务；虽然在新增业务之后，我_公司的销售情况有了明显的好转，但仍存在有一定的不足，在销售实际中也存在有一定的缺陷，经研究发现，DGS虽然质量较稳定、一致性好,但受进口数量影响，因此,我公司的整体销售效果还是不尽理想。为此，我坚定开创新型销售的理念，立志要提高我公司的销售业绩,坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作，最终为我
14、公司确定以经营豆粕为主，兼营DDGS、喷浆玉米纤维的全新经营方式。 四、自身问题与不足 虽然在年度的工作中，我虽积极带领我贸易部的各个部员,坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力,为我公司经营确立了适合的全新型经营模式，使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说，我公司的经营效益却并不理想,并且在创新模式的过程中，我们也经历了许多坎坷与阻碍，耽误了我公司的利益发展。对此,我深刻的意识到，我的工作还不够努力，我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。 1、未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况,导致市场研究存在差异性。 2、未能深入产品实际
15、,分析预测产品成本损失,实际结合产品特色制定销售方案计划,影响产品销售业绩。 、市场调研不够深入,经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足，没有实际了解市场的需求与供应总量,探寻新兴业务的开发销售方式，并且在进行创新营销测试时,不愿承担风险,存有保守经营思想,导致在探究新型销售模式时,较为坎坷，时间较长。 在贸易部工作的将近两年时间里，我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己，坚持做好自身的本职工作，在工作中勤奋进取,脚踏实地，争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热，为我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中,我将继续的施展自己的才能，争取取得优异的业绩,在工作中不断提升自己的各方面能力,促进我公司的进一步发展与成长,我相信我_公司的未来将会更加繁荣与辉煌!以上就是我的述职报告,予以给位领导加以审评！ 个人述职篇 如何履行常务总经理角色； 我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老
