人事专员年终末个人工作总结(通用20篇).docx

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1、实用文档Word格式、可编辑打印人事专员年终末个人工作总结通用20篇 人事专员年终末个人工作总结通用20篇 人事专员年终末个人工作总结 篇1 20xx年立即就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化,公司的工程进展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时,也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。 一、考勤管理 1、每日对员工考勤单及请假单的处理。 2、每月根据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资供应根据。 3、根据每月考勤状况统计入?考

2、勤汇总统计表?为转正考评供应根据。 二、人事档案管理 1、新员工入职时,告知预备所需的人事资料,根据员工供应的人事档案,建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管公司全部员工的人事档案。 6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目,为人员聘请核编供应便利。 三、薪酬及福利管理 公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作,员工社保信息的变1 更与办理。 为表达公司对员工的关心,过生日的员工申请100元生日超市卡。 四、聘请及储藏工作 1、理解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已装

3、备各岗位。通过实行一系列实在措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。 五、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作,集团及下属全部员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况。 20xx年工作方案及建议 1、房地产行业聘请存在肯定难度,将加强聘请工作,开拓多种聘请渠道,特殊是同事推举,此种渠道成功率相对较高,建议被推举人才年度被评为优秀员工,赐予推举人肯定的嘉奖;春节后人才流淌的顶峰期这些时机,参与一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的根底人才。 2、绩效考核的制定和完善。 3、公司岗位职责和员工手册的制定。 最终,祝福公

4、司在新年里一帆风顺,一年更比一年好! 人事专员年终末个人工作总结 篇2 根据市“双争活动的统一部署,我局乐观开展“双争活动,并在市委、市政府的正确指导下,仔细执行国家、省、州文件精神,紧紧围绕全市经济建立和社会进展的奋斗目的,以改革为动力,以推动人才战略施行为主线,解放思想,更新观念,创新制度,强化效劳,努力做好X市人事编制管理及人才队伍建立工作。 一、工作有实绩 一加强机构编制管理工作 1、完成全市事业单位人事制度改革工作。改革前事业单位345个,改革后259个,削减86个,精简比例达24、9%;改革前事业编制5322名,改革后3841名,精简1481名,精简比例达27、8%;参与改革事业单

5、位实有人数3372人,其中管理人员501人,专业技术人员2563人,工勤人员308人,全部完成人员聘用制,并进展了鉴证。 2、根据省、州要求,完成事业单位机构设置存在问题的整改工作。违规机构32个,主要实行上报审批、降格、撤销、合并和改为特别设机构等措施现已整改订正。 二加强人事人才管理工作 一是结合事业单位人事制度改革,做好人员聘用制工作。共计为全市事业单位签订人员聘用合同3372份,其中管理人员501份,专业技术人员2563份,工勤人员308份。二是做好大中专毕业生档案接收及整理工作。截止目前,现存毕业生档案998份。同时做好毕业生、家长和用人单位查找、转出档案工作。三是做好大中专毕业生就

6、业支配工作。今年,到我市报到的应届毕业生有236人,接收档案237件。根据我市实际,经编委会讨论,共计支配毕业生115名,其中市直部门支配45名,农业系统支配11名,卫生系统支配10名,司法系统支配7名,训练系统支配42名。 三加强公务员管理工作 一是完成了XX年度全市机关事业单位工作人员年度考核工作。共度考核公务员832人,事业单位工作人员3341人,并对163名优秀公务员发放了嘉奖证书及奖金,共计发放奖金49000元。二是做好任免工作。我局在对干部考核任免工作中,严格履行?国家公务员法?等有关干部考核任免政策,坚持“德才兼备,任人唯贤的用人原则,仔细做好考核任免工作。全年,共承办市政府提请

7、*任免正科级指导干部10人次;代市政府任免副科级干部70人次;任免市政府各部门股级干部36人次。三是组织全市党政机关公务人员开展公共管理核心课程培训工作,培训人数904人,共进展三期培训,每期2天。 四加强职称管理工作 一是协作事业单位人事制度改革,完成对已聘中高级专业技术人员及双五人员的信息采集工作,其中中级有984人,高级有247人,双五人员有176人。二是完成XX年评审系列晋中高级专业技术人员的证书发放和聘任工作,晋中级的有35人,晋高级的有13人。同时,经过我局初审和州局的复审,我市共把64人的申报材料提交给各级评审委员会,为75名晋初级专业技术人员办理了手续。有36名专业技术人员申报

8、中级通过评审。三是完成26名申报初级专业技术人员的材料评审与证书发放工作。 五加强工资管理工作 一是完成XX年全市机关事业单位工作人员的工资正常晋升工作,其中公务员800名,事业单位4312名。同时,核定退休人员31名,遗属补助人员4名。二是1月份完成对林业局、八家子林业局第一批移交人员的工资核定工作。两大林业局老师共计816人,其中在职老师565名,退休老师251名。5月份完成对林业局、八家子林业局第二批移交人员的工资核定工作,共计342人,其中在职老师194名,退休老师118名,不在岗老师30名。三是帮助训练局完成对1993年10月至XX年10月以来中学校老师拖欠工资的核算工作,共计老师5

9、551名,其中在职4291名,退休1260名。同时,完成对XX年11月以来中学校老师拖欠工资的核算工作,共计3216名,其中在职2097名,退休1119名。四是做好来信来访工作。共计接收信访13件,已解决13件,其中协商财政局改正工资3件,协商林业局解决王久库同志提出的退休费问题,协商社会保险局解决社会福利厂21人提出的退休费问题,协商州工资处对林马逢同志提出退休改为离休问题进展复核等问题。 二、工作有特色 在实行行政事业编制“零增长,我们主要做了以下工作: 一是坚决掌握总量。为充分发挥编制部门在掌握机构编制和人员增长中的“把关作用,我们坚决根据?X市机构编制委员会工作规章?和?X市机构编制委

10、员会办公室工作规章?等规章制度办事,严格实行编委会制度,凡涉及职能调整、机构编制和指导职数的增减,各部门报市编办审核后,提交编委会讨论打算。 二是科学调整编制。我们完善编制总量管理,合理调整和使用事业编制。根据需要,我市将计生局下属事业单位方案生育宣扬指导所的3名事业编制划转到方案生育协会;市建立局下属事业单位建筑材料行业管理办公室所需事业编制在建立系统内调剂解决。通过调整,可以在不增加编制的,实现其它事业单位也有编制使用。 三是启用?吉林省编制人事财政综合管理系统?。根据省编办统一部署,我们准时启用了编制人事财政综合管理系统软件,实现与政府专网连接。通过启用联网系统,实现了编制管理的阳光透亮

11、,有效掌握了随意进人落编问题的发生。 三、推动“阳光人事 根据省、州人事编制系统推动“阳光人事行动方案的总体部署,我局在开展“阳光人事活动中,细心组织,全面谋划,坚持依法行政,突出公共效劳,通过广泛发动、大力宣扬、现场解答、上门效劳等形式,全面推行政务公开,有力地促进了各项人事人才和机构编制工作的开展。 四、自身重形象 局指导班子团结有力,以重要思想总揽人事工作全局,带着全局干部职工以经济建立为中心,努力工作,大胆创新,乐观探究人事工作效劳于经济建立的新方法、新途径。班子成员之间互相交心通气,在工作中,目的统一、分工协作、顾全大局,发扬艰辛奋斗、淡薄名利、无私奉献的精神,形成了战斗力强、分散力

12、强、号召力强、求真务实的顽强班子。同时注意发挥表率作用,树立公仆形象,班子成员做到事事带头,身先士卒。为了进步全局人员综合素养和效劳程度,我们提出了“把学习当作一种习惯的口号,鼓舞干部职工加强各类学习。同时强化效劳意识,加强党风廉政建立,从纵向和横向全面做好效劳工作。乐观开展“阳光人事活动,标准和公开收费工程,加强监视机制,完善了各项规章制度,自觉承受群众监视。 自x年x月xx日来公司上班,被担当人事,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,根据公司实际状况及本职工作进展了一个初步方案,现实告知我“只有管好人,才能管好事,所以在担当本职工作期间我一边根据公司的实际状况不断进

13、展人事管理工作创新,另一边照旧用我的初步方案仔细踏实的进展人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进展彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善,最终对人事管理有了一套根本标准的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理代并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级指导的关心、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步进步工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为消费经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源管理工作,为公司进展,消费经营供应动力支持;加强迫

14、度执行力度等。自10月1日起担当部门经理代的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳消费经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。 人事专员年终末个人工作总结 篇3 人事专员年终总结 20_年是我正式上任以来的第一年,一年来,在指导的正确指导、指挥下,我们努力拼搏、抑制困难、无私奉献、全力以赴,精彩地完成了上级指导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化,人教科也相应完善了各项规章制度。在台指导的关心下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下: 1、人事制度改革工作

15、人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20_年1月开头着手进展人事制度改革的筹备工作。人事训练科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带着下,我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出实在可行的改革方案。为使干部职工正确熟悉人事制度改革的必要性和重要好处,假设你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进展了详细地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情,从思想上理解改革。为到达改革的目的,充分调动大家工作学习专心性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入鼓励机制,制定合理的内部安排方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的方法,人教科严格根据

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