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1、塔吊安装使用拆除应急救援预案塔吊安装、使用、拆掉安全事故应急营救方案1、事故种类和危害程度剖析在施工过程中，可能发生高层塔吊施工事故主要表此刻：（ 1）塔吊作业中忽然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违犯安全规程操作，造成重要事故（如倾倒、断臂）；（ 2）基坑边坡在外力荷载作用下滑坡坍毁。（ 3）自然灾祸（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、狂风雪等）对设备的严重破坏。（ 4）塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。（ 5）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。2、应急处理基来源则更好地适应法律和经济活动的要求； 给公司员工的工作和施工场区四周居民供给更好更安全的环境； 保证各
2、样应急资源处于优秀的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防备因应急行动组织不力或现场营救工作的无序和杂乱而延迟事故的应急营救；有效地防止或降低人员伤亡和财富损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表现应急营救的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的目标， 贯彻“枕戈待旦、 一致指挥、高效协调、连续改良”的原则。3、组织机构及职责应急组织系统组长：副组长：组员：指挥机构及职责组长职责：1) 决定能否存在或可能存在重要紧迫事故，要求应急服务机构供给帮助并实行场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（ 2) 复查和评估事故 ( 事件
3、 ) 可能发展的方向，确立其可能的发展过程；（ 3) 指导设备的部分歇工，并与领导小构成员的重点人员配合指挥现场人员撤退，并保证任何损害者都能获得足够的重视；（ 4) 与场外应急机构获得联系及对紧迫状况的办理作出安排；（ 5) 在场 ( 设备 ) 内推行交通管束，辅助场外应急机构展开服务工作；（ 6) 在紧迫状态结束后，控制受影响地址的恢复，并组织人员参加事故的剖析和处理。副组长职责：（ 1) 评估事故的规模和发展态势，成立应急步骤，保证员工的安全和减少设备和财富损失；(2) 若有必需，在营救服务机构来以前直接参加救护活动；(3) 安排找寻受伤者及安排非重要人员撤退到集中地带；(4) 建立与应
4、急中心的通信联系，为应急服务机构供给建讲和信息。组员职责：在组长的率领指挥下对事故进行营救急救4、预防与预警危险源监控成立健全工程项目重要危险源信息监控方法与程序，完美危险源辩识工作，对危险源进行辨别和评估。在技术和管理举措上增强重要事故危险的监控，防备重、特大事故发生。对危险设备的危险地区予以显然表记，实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机一台（QTZ-63 型），用以吊装模板所用资料、钢筋、砼等其余资料。预警行动如遇不测塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立刻用电话向项目经理吴新宇报告险情。吴新宇立刻招集急救指挥组其余成员，急救、救护、防备构成员携带着各自的抢险工具，赶赴失事现场
5、。信息通信：项目负责人：安全负责人：技术负责人：工地现场电话：医院急救中心 120火警 119匪警 110项目部办公室接到报告后， 应快速通知全体指挥中心成员， 单位负责人接到报告后，应该在 1 小时内向事故发生地相关部门逐级上报。报告内容包含：发惹祸故的时间、地址、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要状况。5、应急处理响应分级为保证正常施工，预防突发事件以及某些预料不到的、不行抗拒的事件发生，事先有充分的技术举措准备、抢险物质的贮备，最大程度地减少人员伤亡、国家财富和经济损失，一定进行风险剖析和采纳有效的预防举措。依据本工程特色，在辩识、剖析评论施工中危险要素微风险的基础上，确立本工程重要
6、危险要素之一是塔吊颠覆。 在工地已采纳机电管理、 安全管理各样防备举措的基础上，还需要拟订塔吊颠覆的应急方案 , 详细以下：假定塔吊基础坍塌时可能倾翻；假定塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻。响应程序施工过程中施工现场或驻地发生没法料想的需重要急急救办理的危险时，应快速逐级上报，序次为现场、项目部。由项目部质安部采集、记录、整理紧迫状况信息并向小组实时传达，由小组组长或副组长主持紧迫状况办理睬议，协调、差遣和一致指挥全部车辆、设备、人员、物质等实行紧迫急救和向上司报告。事故办理依据事故大小状况来确立，假如事故特别小，依据上司指示可由施工单位自行直接进行办理。假如
7、事故较大或施工单位办理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其余上司政府部门进行请示，恳求启动建设单位的营救方案， 建设单位的营救方案仍不可以进行办理， 则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级营救方案。（ 1）值班电话：项目部推行日夜值班制度，项目部值班状况以下：值班人员：值班时间： 7：30 20：30;20：307： 30（ 2）紧迫状况发生后，现场要做好戒备和分散工作，保护现场，实时急救伤员和财富，并由在现场的项目部最高等别负责人指挥，在3 分钟内电话通告到值班人员，主要说明紧迫状况性质、地址、发生时间、有无伤亡、能否需要派救护车、消防车或警力增援到现场实行急救，
8、如需可直接拨打120、 110 等求救电话。（ 3）值班人员在接到紧迫状况报告后一定在2 分钟内将状况报告到紧迫状况领导小组组长和副组长。小组组长组织议论后在最短的时间内发出怎样进行现场处理的指令。分配人员及车辆等在现场进行急救、戒备、分散和保护现场等。由项目部的质安部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级相关部门报告。（ 4）碰到紧迫状况，全体员工应特事特办、急事急办，主动踊跃地投身到紧迫状况的办理中去。各样设备、车辆、器械、物质等应一致调遣，各种人员一定果断无条件听从组长或副组长的命令和安排，不得迟延、推委、阻挡紧迫状况的办理。处理及预防举措（ 1）指挥与控制：急救组抵达失事地址，在王成
9、指挥下分头进行工作。第一急救组和经理一同查明险情：确立能否还有危险源。如碰断的高、低压电线能否带电；塔吊构件、其余构件能否有连续坍毁的危险；人员伤亡状况；约定急救方案后，副经理向项目总工请示报告同意，而后组织实行。防备组负责把失事地址邻近的作业人员分散到安全地带， 并进行戒备禁止闲人凑近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。 假如在夜间， 接通必需的照明灯光；抢险组在清除连续坍毁或触电危险的状况下，立刻救护伤员：边联系救护车，边实时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。塔吊事故应急抢险完成后，项目经理
10、立刻招集副经理、技术员、安全员和塔吊司机组的全体同志进行事故检查，找失事故原由、责任人以及制定防备再次发生近似的整改举措。对应急方案的有效性进行评审、订正。（ 2）从以上风险状况的剖析看，假如不采纳相应有效的预防举措，不单给工程施工造成很大影响，并且对施工人员的安全造成威迫。塔式起重机安装、拆掉及运行的安全技术要求：a 塔式起重机的基础，一定严格依据使用说明书和方案进行。塔式起重机安装前，应付基础进行查验，切合要求后，方可进行塔式起重机的安装。b 安装及拆卸作业前，一定仔细研究作业方案，严格依据架设程序分工负责，一致指挥。c 安装塔式起重机一定保证安装过程中各样状态下的稳固性， 一定使用专用螺
11、栓， 不得任意代用。d 塔式起重机附墙杆件的部署和间隔， 应切合说明书的规定。 当塔身与建筑物水平距离大于说明书规准时，应验算附着杆的稳固性，或从头设计、制作，并经技术部门确认，主管部门查收。在塔式起重机未拆卸至同意悬臂高度前，禁止拆卸附墙杆件。e 塔式起重机一定依据现行国家标准塔式起重机安全规程 GB5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起高升度限制器、展转限制器等安全装置。f 塔式起重机操作使用应切合以下规定： 塔式起重机作业前，应检查金属构造、连结螺栓及钢丝绳磨损状况；送电前，各控制器手柄应在零位，空载运行，试验各机构及安全装置并确认正常。塔式起重机作业时禁
12、止超载、斜拉和起吊埋在地低等不明重量的物件；吊运散装物品时， 应制作专用吊笼或容器， 并应保障在吊运过程中物料不会零落。吊笼或容器在使用前应按同意承载能力的两倍荷载进行试验，使用中应按期进行检查；吊运多根钢管、钢筋等修长资料时，一定确认吊索绑扎牢靠，防备吊运中吊索滑移物料散落；沿塔身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的靠谱装置悬挂；作业完成，起重臂应转到顺风方向，并应松展开转制动器，起重小车及均衡重应置于非工作状态。g 为防备事故发生，塔吊一定由具备资质的专业队伍安装和拆掉，塔吊司机一定持证上岗，安装完成后经技术监察局特种设备安全检测中心或建管局安监站查收合格后方可投入使用。h 塔吊
13、司机操作时，一定严格按操作规程操作，禁止违章作业，严格执行“十不吊”，操作前一定有安全技术交底记录，并执行署名于续。j 塔吊安装、顶升、拆掉一定先编制施工方案，经项目总工审批后依照执行。k 全部架子工一定持证上岗，工作时佩戴好个人防备用品，严格按方案施工，做好塔吊拉接点拉牢工作，防备架体坍毁。l 塔吊安装达成后，一定经技术监察局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心查收合格后，方可投入使用。6、应急物质与装备保障应急资源的准备是应急营救工作的重要保障，项目部应依据潜伏事故的性质和结果剖析，装备应急营救中所需营救机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。安全事故应急常用物质和设备有：（ 1）常备药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各样常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。（ 2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器械、小型金属切割机、电工常用工具等。（ 3）应急器械：架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。（ 4）设备：小轿车 2 辆。公司建设工程有限公司建设项目工程项目部年月日
