《财务述职合集8篇2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务述职合集8篇2（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人:_日期:_有关财务述职合集篇 一、2X年工作回顾 (一)加强学习,提高素质 自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。 (二)履行职责,强化服务工作中，作为财务总监,我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量根据我公司
2、原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善，包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。二是加强预算核算管理
3、,提高财务工作执行力 202X年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务；二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了202X年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了2X年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配，力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常
4、财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因，提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的公司财务支出管理办法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。 财务述职 篇2尊敬的领导、同事们： 进入公司财务部，迄今为止任职一年时间,主要负责出
5、纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下: 在公司各级领导和同事的正确带领下，本人深入 到出纳工作的重要性。 一、必须具有高度的责任心。出纳工作繁杂、琐碎，整天与数字打交道,容不得半点马虎，细心是最基本的要求,高度的责任感和事业心，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。 二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握。因此,工作的效率很一般，对工作形成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和
6、审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。 经过这几个月紧张的工作实践和总结，出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求： 、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。 2、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较
7、强的数字运算能力。 3、做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。 4、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制；也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。 5、出纳人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作,精业、敬业，要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。 以上是我7个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和学习中我还
8、将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作。 我任职一年来的述职报告，不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。 XX 日期:202年X月XX日 财务述职 篇3 尊敬的领导： 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在X年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作
9、职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施e软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的er项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了rp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料
10、的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了er系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制
11、订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度
12、,通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、er管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解
13、决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的X年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对X年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力
14、 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企
15、业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了X年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过分散权力,集中监督来有效配置企业资源,提高管理效果，实现企业目标。 XX年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作: 、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 特此敬礼!述职人： 年月日 财务述职篇 X年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经
