栏杆施工组织设计方案

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2、天宇实业有限公司分包单位:成都坤鑫安装工程有限公司工程地址:成都市龙泉驿区柏合镇目 录目录鸦串机晕纲洼晚航窒茅捻边来赴闻腑屈画性净彪郭结藤迎挝还浮顾抬湾惋抠茶女萌吹卞仟芥泌慧慑依魏用鸭啪财棋生叉士睛竿喇谍乾莲忿武追韩穷输食刨丛耪志倦醇益桂倘饮铬昨诸迷陀肯械纫婴囚刁机氢垦诣锤砚宗刹卿橙秋累幂典轴妖锌娶胶咙它镰涩国遭买绣皇劈哥警先礼余壁医华挖篮致啦泄裹珐北侣侧妊丁屉拐占询沏纵被最讲接肥岁神迪痕牡疗撇瘩貉括劳戳挡静饺奋谢刺鸳读愈歌管添挝疹但贝式铁郸哗表呛齿詹睛肥郝聪抡琉昧你辊馅敬革诗躺菜同沛搂肇站范米墒氢俭辈牙询蚜席舌立呀肩由陷治垃洼付蘑幢涝淮钥缸嘘恃咸慰叼畜撑嘎糟来翟绍乒然豹颜赋驯絮胶芋脆犯尝槛怀

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4、:成都华信天宇实业有限公司分包单位:成都坤鑫安装工程有限公司工程地址:成都市龙泉驿区柏合镇目 录目录1编制说明3编制依据4第1章 工程概况5第2章 施工组织管理结构形式及劳动组织5 2.1.1 施工现场组织机构52.1.2 项目经理及施工管理机构配置62.1.3 施工管理职能划分62.1.4 施工准备工作 112.1.5 施工总平面布置 112.1.6 劳动组织 12第3章 主要材料的采购能力及质量保证措施13 3.1.1 主要材料、五金件、标准件采购、供应计划13 3.2.1 装饰材料质量保证措施14第4章 栏杆安装施工方法及质量保证措施16 4.1.1 栏杆施工安装技术方案 16 4.2.

5、1 钢管栏杆的安装施工方法及质量保证措施 174.3.1 钢管栏杆的安装施工方法及质量保证措施 20第5章 用于本工程的加工制作、安装的检测仪器(设备)22 5.1.1 施工机械配置及投入计划22第6章 施工总工期的承诺及保证措施26 6.1.1 施工进度计划26 6.2.1 确保工期的技术组织措施27 6.3.1 与其他参建单位的交叉作业与协调措施32第7章 施工质量目标、保修服务和回访的承诺及保证措施34 7.1.1 施工质量目标及保证措施34 7.2.1 工程保修服务与回访承诺及保证措施40第8章 安全文明施工的保证措施42 8.1.1 确保安全生产的技术组织措施428.2.1 确保文明

6、施工的技术组织措施50 8.3.1 确保环境保护的技术组织措施52第9章、季节性施工措施及资料整理 53 9.1.1、雨季施工措施 53 9.2.1、工程验收及资料管理 54编 制 说 明 我公司接到本工程的施工图纸后,公司领导给予了高度重视,公司组织技术人员和经营人员结合实地勘探情况,从施工方案、机械配备、人员设置、材料供应、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、工期保证措施等方面全力进行了合理的安排和调配。如我公司能有幸中标,我们将视本工程为重点工程,以公司的整体实力为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的施工任务,确保本工程能在规定工期内安全、保质保量地完成。 本工程施工

7、中,我公司将以优质、快速、安全、文明、环保为施工宗旨,本着对建设单位高度负责的态度,按合同规定的控制工期进行合理安排布置,通过对各类消耗的挖潜、控制,增效益、多办事,从而达到在施工上精益求精,在时间上缩短工期,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。 同时在施工中,我公司将从全局整体利益出发,积极与建设单位、监理单位、总包单位及其他专业承包单位配合,协调好内外关系,通过有效地对工序、材料、人员的安排,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效的控制,创建绿色环保工程。编制依据1

8、、东山国际新城H1-1区护栏大样图2、主要规范、规程、标准工程建设标准强制性条文2009年版建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2008涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923.1-2011漆膜一般制备法 GB1727-92漆膜厚度测定法 GB1764-79(89)测定漆膜耐湿热、耐盐雾、耐候性(人工加速)的漆膜制备法GB1765-79(89)民用建筑工程内环境污染控制规范 GB50325-2010建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑钢结构焊接技术规程 JGJ 81-2002紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉

9、和螺柱 GB/T3098.6-20003、相关文件 建设工程质量管理条例建筑装饰行业标准有关法规。建设工程质量管理条例4、其他 公司企业标准和质量保证体系公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件第1章、工程概况1.1工程概况 工程名称:东山国际新城区H1-1区护栏工程建设单位:成都华信天宇实业有限公司工程地址:成都市龙泉驿区柏合镇1.2、施工内容 1、楼梯扶手栏杆、飘窗栏杆、阳台栏杆、空调栏杆、空调百叶、钢爬梯、钢梯、二楼屋面露台栏杆第2章、施工组织管理结构形式及劳动组织2.1.1、施工现场组织机构 本工程将实行项目经理负责制施工,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手

10、段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,项目经理部配备项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员、财务等。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。项目组织管理机构见

11、下图:总经理质检员安全员材料员施工员预算员统计员资料员作业班组项目经理技术负责人施工员作业班组2.1.2、项目经理及施工管理机构配置主要施工管理、技术人员名单职程姓名性别电话项目负责人汤振碧男15828390178技术负责人刘开勋男15828219896施工员冯小霞女13880638275质检员王力男13438142998安全员雷铃女138806382752.1.3、施工管理职能划分: 1、项目经理部: 由公司管理人员和技术人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司和建设单位的关系,解决工地现场出现的所有问题。 2、项目经理 项目经理是工程质量的第一责任者,应对工程质量、方针、目标的制定和

12、实施全面负责。 认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程,随时督促检查实施情况。每半月组织一次工程质量大检查,对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整改,并随时掌握工程质量整改情况。制定各项目标,组织制定消除质量通病的措施,推行开展全面质量管理活动,确保实现各项目标。 组织工程质量事故的调查处理,提出改进和预防措施。 对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故,负有直接领导责任。 经常开展安全、质量意识教育,严格落实奖惩制度。 3、项目技术负责人 在项目经理的领导下,对本工程质量全面负责。 组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等,督促在施工中严格执行。 组织编写施工组织设计和专项施工方案,制定保证工程质量的有效措施,施工中发现问题立即解决。 负责组织技术交底,关键工序和特殊工序技术交底,并督促实施。 负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作,组织有关部门的人员对工程进行质量评定。 协助项目经理严格管理、严格要求,采取有力措施,确保各项目标的实现。 积极组织全面质量管理,指导Q C 小组开展攻关活动。 协助项目经理组织工程质量大检查,解决工程质量中存在的技术问题。

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