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1、 月度工作总结模板200字_工作总结 【篇一】 进入八月份以来，公司财会部依据公司的工作任务要求，仔细落实了各项详细工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下： 1.关于聘请工程部及仓库会计人员，落实培训工作的状况。 在公司行政领导的关怀及办公室乐观协作下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各工程部及后勤仓库配备了有生力气，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位治理要求，可以安排到各工程部及仓库工作，详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部
2、统一布置，做到内部报表口径全都，账表清晰，分析合理。从而来提高我公司本钱核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的进展和升级打下良好的根底治理工作，提升公司会计治理水平。 2.关于公司租赁材料核算的专题分析状况。 长期以来，我公司的租赁材料核算始终比拟混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部仔细核对，进展专题分析，订正了供给商不合理的计算方式，节省了企业租金支出，这项工作虽然比拟繁，简单发生计算错误，但我们以急躁细致的工作态度逐笔进展核对，用科学的方法进展计算，博
3、得了供给商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。 3.往来账款核对工作状况。 【篇二】 一个月以来，GOA系统、国外销售网站、软件、嬉戏网站、各收货商网站等等都是我们工程部的职能范围。上个月工程部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，公司的营运及治理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有特别大的提升空间，需要大家共同努力去突破。 我们现在还存在以下几个需要解决的问题： 第一点：部门人力配置缺乏，分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员难聘请，是导致这个问题的主要缘由。由于公司所在的地区为县级市，导致许
4、多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员聘请这块，也盼望在座的兄弟姐妹们一起帮帮助，挖掘身边的适宜资源。 其次点：局部同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和乐观性方面有所欠缺，工作效率比拟低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等治理工具，让那些能够为公司制造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够猎取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是制造效率必不行少的条件。 第三点：一些工程型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏工程治理方面的阅历。接下来的工作我们需要有清楚的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善
5、一些相关的开发标准。现在我们已经使用了Redmine对安排的任务进展跟进，不过还是无法满意我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。 把以上提到的几点改善了，信任我们大家在工作当中都能够得到提升。 我们深刻理解工程部门对于公司进展的意义及公司对工程团队的期盼和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以确定，“世间自有公正，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素养，物质酬劳，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室治理软件，嬉戏帐号治理系统，和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的嬉戏麦网站的改版，我们都有信念做的更好。 我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍，信任下个月会更好。
