监理方向毕业设计打印部分2.doc

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1、一 工程项目概况1、 工程名称:XX住宅小区 (101#118#、203#208#)2、 建设单位:XX地XX房地产开发有限公司3、 施工单位:XX建设有限公司 XX建设集团4、 监理单位:XX建设工程项目管理有限公司5、 建设规模:住宅楼101#118#、203#208#,共24栋,其中18层21栋,26层3栋,建筑面积280176平方米;商业门市及配套公建,建筑面积9895平方米;合计面积约290071平方米6、 工程地址:XXX7、 结构形式:钢筋混凝土剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类。8、 质量等级:合格二 监理工作范围本

2、工程按建设监理合同规定的建筑安装工程施工阶段及保修阶段的监理工作范围是:(土建、室内外给排水、电梯工程、电器工程、现场临水临电工程、现场暗全管理)。三 监理工作内容1、 根据建设单位签订的监理委托合同,工程监理作为在施工过程中对工程质量、进度、投资、安全、合同、信息进行监督管理及协调工作,其具体内容如下2、 根据施工图纸的设计和概(预)算,协助业主组织施工图设计交底,图纸会审,做好记录,形成图纸会审纪要。3 、 协助业主做好工作准备,编制开工报告,签发开工令,复合定位放线。4 、 审核施工单位的施工管理体系,安全管理体系,施工组织设计,专项施工方案,施工进度计划等。5 、 督促,检查承建商严格

3、执行合同和国家工程技术规范,标准、协调业主和施工单位的关系。6 、 审核材料,构配件和设备的数量以及无定额材料的单价。7 、 参加施工图交底,配合设计变更的签证及负责施工现场签证。8 、 组织和参加定期超开的工地例会并做好记录,调节有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。9 、督促,检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程质量。组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收。10 、 审核承包合同文件,审查技术档案资料及竣工验收资料。11 、及时提供完整的监理档案,定期编制监理报告。12 、组织工程竣工初步验收;参加工程竣工验收,提出竣工评估报告。13 、负责检查保修阶段的工程

4、状况,督促承建商回访,督促保修直达到规定的质量标准。四 监理工作目标1、质量控制目标:合格2、进度控制目标:达到建设单位要求的工期以签订的正式合同为准3、投资控制目标:力争控制在工程承包合同所签订的投资费用(9个亿)。4、安全生产和文明施工目标:零事故 零伤亡 达到文明施工标准。五 监理工作依据1、 国家、省、市有关工程建设和工程监理的法律、法规、政策和规定。2、 设计文件施工所用标准图集、国家地方制定的工程质量验收评定标准,规范和有关文件。3、 建设工程监理规范:GB50312000。4、 建设单位和监理单位所签订的委托合同书及建设单位和施工单位签订的施工合同及材料、设备供应单位签订的合同文

5、件,建设单位下达的有关文件。5、 批准的设计文件及地质勘察报告。6、 政府主管部门为工程下达的有关文件及在工程施工阶段所下达的有关指示。六项目监理机构的组织形式3、 我监理项目部采用矩阵制监理组织形式:矩阵制监理组织形式是由两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。项监理部组织机构图总监理工程师 现场监理工程师现场监理员电气给排水安装监理工程师 七 项目监理人员的配备计划 总监1名,总监代表1名,资料员2名一个工地1名,两栋楼一名土建监理工程师和1名监理员,共24栋楼土建监理共24名,每个工地水电监理两名共4名八 项目监理机构的人员岗位职责1、 总监理工

6、程师岗位职责(1) 总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作,履行监理规定的权利和义务的负责人。(2) 组织现场监理班子,确定现场监理人员的分工和岗位职责。(3) 施工招标阶段,负责组织参与对承包单位(及其分包单位)资质、人员资格的审查。组织监理组审阅设计图纸;参加工程施工交底会议;(4) 审核施工单位编制的施工组织设计(施工方案)和重点部位的施工技术方案,提合理化意见。(5) 组织编制监理实施细则,向施工方提出监理要求,明确监理工作方法,建立起良好的联系。审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单,并作出标识。(6) 签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务

7、联系单。(7) 组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告;审阅施工监理记录和监理日记,并作出标识。(8)审核并签署当月完成工程量,供业主支付工程款参考。(9)组织监理工程师参加质量事故的调查和处理,并对事故的处理进行跟踪监理,并按要求进行复验和签证。(10)参加或组织召开例会,协调参建有关各方的关系。(11)组织专业监理工程师审核竣工资料,参加完工工程的初验和终验。(12)工程结束后编写监理工作总结。(13)组织监理组开展业务学习与交流。2 总监理工程师代表岗位职责(1)协助总监理工程师作好工程项目监理工作。(2)负责完成总监理工程师分管的其它工作。3 专业监理工程师岗位职责(1)熟悉掌握

8、施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例(2)参加施工图纸和文件、施工组织设计(或施工方案)、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核,编写监理细则。(3)确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。(4)以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量,特别是隐蔽工程,在施工方自检合格的基础上,进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单,批准进行下道工序。(5)对于达不到要求的作业,经口头提出,未及时进行整改的,可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故,参与重大质量或安全事故的调查,并提供有关情况。(6)审核承包方提交的施工总进度计划、月度

9、施工计划、工程量申报表及付款申请表,为总监的确认提供依据。(7)审核承包方提交的技术核定单、索赔申请和延长工期的申请单,并就此进行调查研究,为总监的确认提供依据。(8)配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。(9)按下列要求作好监理日记:a.施工情况:当天的施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。b.存在问题:工程质量和工程进度等。c.问题处理:对提出的问题、处理情况及结果;签发的文书和单据(备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等),现场的协调工作情况。d.其它:包括安全、停工情况及合理化建议等。e.在施工现场发现问题(质量

10、、进度、协调),应及时向总监汇报,以便及时作出反应,并在总监的授权下进行处理。 九 监理工作程序一 监理工作程序 根据建设工程监理规范的规定,本工程项目监理工作程序是:建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动均应通过监理单位进行。二 监理工作程序图1、施工监理工作总程序图 (附图一)2、工程进度控制程序图 (附图二)3、分包单位资格审查基本程序图 (附图三)4、工程材料构配件和设备质量控制基本程序图 (附图四) 5、工序交接检验程序图 (附图五) 6.、隐蔽、检验批、分项、分部工程签认基本程序图 (附图六) 7、工程变更处理流程图 (附图七)8、月工程量和支付基本程序图 (附图八)

11、9、工程质量事故处理序图 (附图九) 10、单位(单项)工程验收基本程序图 (附图十) 11、项目竣工验收程序图 (附图十一)十 监理工作方法及措施1 实施监理工作的方法(1) 质量控制1 事前预控 掌握和熟悉质量控制的技术依据 a 设计图纸、建设工程施工合同和技术说明; b 建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范; c 有关工程质量强制性条文; d 设计技术交底及图纸会审资料; 工场地质量验收 a 原始导线、水准点及引测控制点的复核验收; b 现场定位轴线及标高的测设、验收。 施工单位的资质审核 a 检查工程主要技术负责人和管理人员是否到位; b 审查分包单位的资质; c 审查其主要管理、技

12、术人员及特殊工种施工人员的资质。 工程所需材料、构配件和设备质量控制 a 审核工程所用原材料、构配件和设备的质量出厂证明、合格证或质量保证书及说明书,材料检验检测报告等; b 某些材料(主要为装饰材料),制品(如五金卫生洁具等)还需事先经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位代表共同确认样品(质量、颜色、品牌、价格)后方可定货,主要饰面材料施工单位提供样板时,应同时提供经环保检测部门检验合格的有害、有毒气体性能报告书; c 工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验,其范围和抽检频率根据工程性质按质监、环保部门的要求确定; d 凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件; e 对重要的原材料,构配

13、件,设备生产工艺,质量控制措施和检验手段应实地考察; f 结构构件生产厂家,应检查其生产许可证,并考察生产工艺及质保体系; 施工机械的质量控制 a 重要的施工机械,如压桩机械、起重机等应按技术说明书检查其相应的技术性能,审查操作人员的岗位资质,不符合要求的不得在本工程中使用; b 施工中使用的仪器、量具、计算装置应有技术合格证;应完好、未超出校验周期; 对施工单位提交的施工组织设计或施工方案提出审核意见并报建设单位批准。 a 对施工单位提交的施工组织设计或施工方案,包括保证质量的技术和组织措施,基坑支护工程和地下室工程的应急措施提出审核意见和建议; b 对施工单位提交的重点分部分项工程施工方案

14、文件,如基坑支护工程、地下室工程、主体结构工程、防水工程、电梯安装工程、高级装修工程等施工方案提出审核意见和建议; c 对施工单位提交的施工过程中防止出现当前工程质量通病的技术措施提出审核意见和建议; d 对施工单位提交的保证工程质量而制定质量控制措施提出审核意见和建议; 生产环境、管理环境改善措施 a 协助施工单位完善质量保证体系; b 同质监站的质量监督工程师联系,主动配合,通报本项目监理的具体办法,争取质监站的支持和帮助; c 审核施工单位关于材料、制品取样及实验的方法或方案; d 审核施工单位制定的成品保护措施的方法; e 完善质量报表,质量事故的报告制度; f 督促施工单位建立和健全安全生产和文明施工的组织和岗位责任制,制定定期的安全生产和文明施工的现场检查和例会制度。2 事中控制 施工工艺过程质量控制 以工序质量控制为核心,按分部分项工程的特点根据工程质量监控的实际需要,对关键工序分别设置停止点和质量控制点;严格检查质量,每道工序的投入(人、材料、机械、

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