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1、 招标师考试项目管理与招标采购辅导培训大纲阅读点（19） 名目3.1工程建立工程治理因素、模式及应用3.2工程建立工程投资决策3.3工程建立工程评价3.4工程建立工程的实施3.5工程建立工程的进度治理3.6工程建立工程合同治理3.7建立工程专项合同3.8工程建立工程合同的治理3.9工程建立工程质量治理3.10工程建立工程职业安康安全与环境治理3.11一体化治理体系的建立和运行3.12工程建立工程投资与建安工程造价治理3.13工程建立工程风险治理 一、培训内容要求建立工程工程治理是招标选购学问体系的重要组成局部。本章内容较多，涉及建立工程的决策与实施的全过程。通过本章的学习，应使学员对建立工程治
2、理的全过程有清楚的理解，特殊是对投资治理、进度治理、合同治理等内容有较好的把握。可依据建立工程生命周期的阶段划分，以及工程治理任务等进展授课。本章是招标师应具备的重要根底学问和技能要求，需要系统的进展学习和培训。二、主要内容本章内容可概括为以下几个方面：1.建立工程投资决策，以及政府与企业投资工程决策的程序与规定2.建立工程实施过程及实施方式3.建立工程的进度治理4.建立工程的合同治理5.建立工程的质量与HSE治理6.建立工程的造价治理7.建立工程的风险治理三、工程建立工程的学问构造1.工程治理的核心：业主的工程治理2.业主工程治理的流程：建立市场的分析工程筹划建立工程治理模式招投标勘察设计施工选购验收试车投产工程总结、评价3.工程治理的根本目标：企业经济目标(投资、进度和质量)和社会效益目标(公正竞争、社会责任、职业安康安全和环境爱护等)4.工程治理的根本手段：合同(建立工程工程合同)5.工程治理方式：业主依据相关法规，从工程筹划入手，确保招投标过程的有效性，科学监视和掌握供给方(承包方)的工程治理过程，准时验收和评价工程的实施效果，发觉风险准时实施预防措施，系统改良工程治理绩效。
