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1、县地方税务局工作总结报告 20xx年，我局深入贯彻落实党的十八大精神，积极开展解放思想大讨论活动，紧紧围绕“三优两促进”目标要求，以“改革推进年”活动为契机，扎实推进绩效管理和标准化管理工作，以创新引领为主线，收入抓质量、征管抓基础、服务抓优化、文化抓品牌，努力打造一流队伍、争创一流业绩，圆满完成了各项工作目标。一、税费收入实现新增长面对艰巨的收入任务，我我局围绕组织收入这个中心心，深入进行税收分析，坚坚持依法治税，积极开展综综合治税，大力推进纳税评评估，加强重点税源控管，提高征管质效，实施税务务专项稽查，规范税收执法法，优化纳税服务，全力开开展税收攻坚活动，20113年我局税费收入共完成成1
2、7640万元，同比增增收 2106 万元，增增长13.56% 。其中中税收收入完成138666万元，同比增收 16991万元，增长13.899% ；基本养老保险费完完成2834万元，同比增增收334万元，增长133.36%；失业保险费完完成218.41 万元，同比增收 102万元，增长13.89%；残保保金完成44.77万元。圆满完成了收入任务。二二、征管水平进一步提升（一）强化收入责任，确保保任务完成。按照收入目标标，层层分解任务，压死责责任；坚持组织收入原则，努力把组织收入工作重点点放在提高收入质量上；加加强对收入进度的分析、调调度和督导，领导深入基层层单位协调和督促税款入库库，各基层单位
3、分局长切实实负起责任，勇于担当，对对各组的税款入库情况加强强调度，对完不成收入任务务的单位和个人，严肃问责责。（二）加强税源控管，加快税款入库。充分发挥挥税源监控的职能作用，深深入开展经济税收形势分析析，加强对重点行业和重点点税源的管控，组织力量，深入开展纳税评估，提高高征管水平，确保税源应收收尽收。一是深化数据分析析应用，强化征管质量考核核。抽调专人对“征管考核核质量系统”进行监控，全全年通过网上巡查发现存在在征管提醒、风险监控类指指标521条次，可整改征征管提醒指标386次，可可预防风险监控指标1355次.通过制定管理员日常常巡查制度，定时下发巡查查数据，力争做到预防为主主、整改为辅，大大
4、降低了了征管质量考核指标风险，促使我局整体征管质量提提升明显。二是扎实开展土土地增值税清算工作。1、成立土地增值税管理小组组。一把手任组长，抽调税税政、征管、管理、稽查各各部门业务骨干为小组成员员。县局拨专项工作经费，组织人员到市局及土地增增值税管理先进县局进行学学习，提高我局土地增值税税管理工作水平。2、加强强外部合作。国土局、城建建局等外部单位定期向地税税传送房产证、土地证等相相关资料。3、深化清算工工作影响。加强对房地产企企业土地增值税日常管理，对房地产业征收方式重新新评估认定，取消两户房地地产企业查账征收方式，实实施核定征收。清算小组深深入企业宣传最新土地增值值税政策，促使企业提高申申
5、报预征入库率。河北滨河河房地产开发股份有限公司司滨河南小区项目顺利清算算完成，补交税费35.66万，其中营业税23万，土地增值税9万。全年已已累计入库土地增值税11161万，首次突破千万元元大关，较去年同期增收8830.76万元，增长2251.56%。三是加强强欠税清理。在做好正常税税款入库的基础上，一方面面利用从国税获取缴纳增值值税信息和工商登记信息，通过整理，在各个行业全全面开展比对入库工作，对对有国税证、工商登记证无无地税证的限期办地税证，补缴税款，纳入正常管理理。另一方面对有问题的土土地面积和房屋原值进行重重新测量、计算，对少缴的的税款补缴入库，最大限度度堵塞税收漏洞。同时开展展对工业
6、区地方税清理。在在宣传税收政策的基础上，一户户做工作，共清理土土地使用税欠税27万余元元，进一步规范了工业区的的征收管理。（三）加大稽稽查力度，发挥职能作用。我局稽查工作坚持严格执执法，牢固树立“查大案、办铁案、严程序、重规范范”中心工作思路，全力做做好大要案查处工作，为促促进全县税收秩序的好转、确保全县税收收入目标的的圆满实现、提升全县征管管水平和税法遵从度，发挥挥了重要保障作用。一是严严格执行大要案目标责任制制。与稽查局二个检查组人人员签订党风廉政建设责任任状，增强每个人的责任感感、使命感，有力提高了稽稽查工作质效。全年稽查收收入548万元，其中四环环节收入130.7万元；二是配合异地联查
7、查大案案。为解决自身稽查力量不不足，专业查账人才少的问问题，稽查局主动和市局联联系，有效利用市局安排的的异地联查进行检查，取得得了显著效果。共检查重点点企业4户，查处大要案22件，查补额107.9万万元。三是通过专项整治促促进稽查质效。稽查局依据据上级部署，科学安排税收收专项检查工作，专项检查查安排了染料、酒厂、房地地产等行业为检查对象，以以规范和整顿税收秩序，真真正起到以查促管、以查促促收的作用为目标，收到了了明显效果，有力促进了区区域税收秩序好转，提高了了纳税遵从度，带动税收增增长。共检查6户，查结66户，入库税款、滞纳金、罚款共计260余万元，取得了明显成果。在市局局全市地税稽查收入情况
8、况通报中，我局四环节收收入、选案准确率、稽查结结案率、大要案查处4项指指标均获表扬。（四）以纳纳税评估为突破，提升征管管质效。2013年我局确确定，以纳税评估为突破强强化税源监控，促进征管工工作上水平，作为创新项目目，深入推进，成效明显。为加强力量，从各管理、稽查单位抽调8名精兵强强将，充实到税源监控分局局，成立了3个纳税评估组组，按照行业和区域划分进进行明确分工。在实际评估估中，创新工作方法，做到到“五个结合”即：内外结结合、账实结合、纵横结合合、谈检结合、评查结合。通过开展纳税评估，提高高了征管质量，进一步规避避了执法风险和廉政风险，实现了堵漏增收。三 、积极推进工作创新（一）纳税服务全新
9、升级。认真真开展2013年税收执法法督察工作，严格规范执法法行为；拓展网上办税服务务厅功能，积极开展网上办办税服务厅业务；创造条件件使自助办税终端24小时时在线服务；建立健全纳税税人需求响应机制，完善工工作流程和工作制度；规范范服务内容、服务要求、服服务时间、服务方式，提升升服务水平；突出“个性化化”服务特色，开展定向和和定点的税收政策推送，有有效满足企业的多元化政策策服务需求；抓好减免税管管理工作，特别要落实好各各项税收优惠政策和新出台台的条例、办法。（二）认认真落实新征管模式。由原原来的征收、管理、稽查三三位一体，向征收、管理、评估、稽查四位一体转变变，按照我局以纳税评估为为突破强化税源监
10、控，促进进征管工作上水平的思路，创新措施，扎实推进，取取得明显成效。（三）深入入开展地税文化建设 。一一是深入开展文化寻根活动动，在县局设网页飘窗，组组织全体干部互动省市局网网页飘窗，共投稿10余篇篇。二是积极开展第八届“读书月”活动，期间人人人分享了“我的座右铭”活活动；参加活动动态22条条，为全面推进优秀团队建建设提供精神支撑。三是组组织开展“优秀团队活力力地税”主题文化活动。“红翔”志愿者分队组织活活动，以“每位志愿者都代代表地税形象”的原则，展展现了地税干部风采，在义义务劳动中，赢得了百姓的的掌声，确保了活动取得明明显效果。四是依托毛遂故故里优势，采取多种形式，传承毛遂精神，对系统人人
11、员开展思想教育。通过开开创建毛遂文化长廊，引导导和组织干部职工观看有关关毛遂题材的影片，组织力力量精心制作，融合毛遂文文化的鸡泽地税宣传片，弘弘扬清风正气，打造优秀文文化环境，展示鸡泽地税良良好精神风貌，增强地税干干部自信心、自豪感，进一一步激发工作斗志。（四）认真实施绩效管理、标准准化管理工作。一是按照规规定时间录入绩效数据，根根据系统程序流程要求，完完成了整个绩效目标指标审审核、复核等工作。二是按按要求完成了考评数据录入入、审核等各项工作。三是是根据省市局标准化管理工工作开展步骤，成立了标准准化管理文件编写小组，明明确职责分工，认真编写我我局标准管理体系文件、各各个部门作业指导书、控制制程序以及工作流程图。实实行“边讨论、边撰写”模模式，提升了文件编写质量量，加快了工作进度。（五五） “改革推进年”活动动全面开展。一是制定了活活动实施方案，成立了领导导小组，召开了系统动员会会，进行安排部署；二是开开展建言献策活动。采取逐逐层征求意见的方式，以分分局和科室为单位，集思广广益，梳理汇总；召开不同同层次的座谈会、填写征求求意见表；设立“建言献策策”专栏飘窗，广泛征求意意见。三是建立工作目标责责任制。把全年工作目标层层层分解，细化到岗、责任任到人，制定措施，加强监监督，确保落实。活动开展展以来，严格按照方案总体体要求，重点突出，步骤严严格，扎实推进，有力地推推动了整体工作的开展。
