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1、河南能源化工集团有限公司文献河南能源124号有关印发河南能源化工集团科技创新市场考核验收措施的告知集团公司所属各单位、机关各部室：河南能源化工集团科技创新市场考核验收措施已经集团公司研究批准,现印发给你们，请结合本单位实际，认真遵循执行。2月17日河南能源化工集团科技创新市场考核验收措施第一条为更好地实行创新驱动战略，推动河南能源化工集团有限公司（如下简称“集团公司”)科技创新市场化（如下简称“科技市场”)运作,持续提高各单位科技创新水平,根据集团公司实际，特制定本措施。第二条 集团公司科技创新技术委员会是集团公司科技市场运作领导小组,负责集团公司科技市场运作的领导、指引工作；科技创新管理办公
2、室具体负责组织科技市场运作并实行考核验收,技术管理部负责平常联系、协调与服务工作。第三条科技市场运作考核验收对象重要为同集团公司主业紧密有关的单位，涉及：永煤公司、义煤公司、焦煤公司、鹤煤公司、中原大化公司、豫西化工公司、豫北化工公司、洛阳LYC轴承公司、开封公司、银鸽实业、三门峡戴卡轮毂、碳纤维公司、研究院。其她未列入考核验收范畴的单位可根据实际状况开展科技市场化运作工作,具有条件后可申请集团公司考核验收。第四条 集团公司根据各单位实际状况进行考核,并及时调节考核原则合用单位范畴。考核原则为河南能源化工集团科技创新市场考核验收原则(见附件）。第五条 考核验收原则分科技市场运作及科技创新绩效两
3、大类，其中科技市场运作考核得分占总成绩的7%；科技创新绩效实行统一积分原则,按百分制折算，占总成绩的30%。第六条各单位科技创新市场考核周期为季度检查交流、每半年考核验收，采用评估总结自评材料和现场考核相结合的方式。第七条 考核验收按百分制分为A、B、C、四个级别，9分(含95分)以上为A级,0-95分（含90分)为B级,85-分（含5分)为C级,分如下为D级,按照考核成果进行对标排序。第八条 年终综合考核成果纳入各单位公司负责人绩效考核，作为年度组织绩效考核管理评价指标，与公司负责人年度绩效考核成果挂钩。第九条科技创新管理办公室负责组织考核验收小组,到各单位现场考核验收,按照原则严格对照打分
4、,并反馈检查状况，提出整治建议。第十条 科技创新管理办公室形成考核验收成果建议,报集团公司科技创新技术委员会审批,最后印发考核验收状况通报。第十一条 本措施由集团公司负责解释,自印发之日起施行。附件:河南能源化工集团科技创新市场考核验收原则附件 河南能源化工集团科技创新市场考核验收原则附表1- 生产经营型单位科技创新市场考核验收原则（）序号考核指标考核评价原则原则分考核评分原则考核得分创新组织管理1、科技创新管理体系健全，管理职责明确。、完善科技创新制度,内容及时更新。3、制定科技创新年度筹划和季度筹划，内容具体,有目的、有措施，并认真总结分析季度创新状况。、每季度召开一次科技创新推动会,贯彻
5、创新工作。5分1、科技创新领导管理体系不健全、管理机构及人员职责不明确扣分。2、科技创新制度不健全或操作性不强扣分。3、科技创新工作筹划无实质内容或目的、措施不具体扣1分，季度创新工作总结分析不全面、不进一步扣1分。、科技创新推动会未正常召开、无会议纪要或具体贯彻措施不具体扣分。创新文化宣传1、编制年度创新文化建设实行方案,每季度有创新宣传筹划,有总结分析。2、加大创新政策、创新典型、创新成果和创新人才的宣传力度，宣传形式多样、内容丰富。3、编制单位科技创新简报或专刊，编制规范，内容翔实。5分1、年度创新文化建设实行方案和季度创新宣传筹划未编制或内容不具体扣1分，总结分析不到位扣1分。2、创新
6、宣传内外力度不大、形式单一或内容不丰富扣分。、未编制单位科技创新简报或专刊等扣1分,内部动态和外部新技术内容不丰富、编制格式不规范扣1分。管理创新活动1、有年度管理创新实行方案和季度管理创新筹划，有季度总结分析。2、管理创新项目立项申请、论证程序规范,下达年度管理创新项目筹划。、管理创新项目正常开展,有跟踪,有总结，有验收,材料齐全。4、季度开展管理创新成果评比奖励,工作有改善、措施有改善、效率有提高。1分1、无年度管理创新实行方案扣分,无季度管理创新工作筹划或内容不具体扣1分,季度总结分析不全面扣1分。2、管理创新项目立项申请书填写不完善扣1分,论证程序和论证意见不完善扣1分。、未按筹划开展
7、扣1分，无季度进展状况评审扣1分，总结、验收材料不齐全一项扣1分。、管理创新成果评比不及时扣分，管理创新成效不明显扣1分。附表1-2 生产经营型单位科技创新市场考核验收原则（）序号考核指标考核评价原则原则分考核评分原则考核得分4群众创新活动、建设有员工学习创新工作室和创新实践基地等平台,开展科技创新项目活动。2、制定员工学习创新工作室管理措施,平常有检查，季度有考核，年度有评比。3、建设创新型班组,创新活动正常,有创新成果。4、开展合理化建议活动，有评比,有贯彻。10分1、无员工学习创新工作室和创新实践基地等群众性创新活动平台扣1分，无科技创新项目活动记录扣分。2、无员工学习创新工作室管理措施
8、扣1分,未进行评比考核扣1分。3、未进行创新型班组建设扣分，无活动记录扣1分，无活动成果扣分。4、未进行合理化建议活动扣1分,合理化建议未评比扣1分，合理化建议未贯彻扣分。5技术人员培养鼓励1、建立工程技术人员岗位知识水平、工作资历能力、职业发展方向、业务绩效考核“四位一体”培养考核制度,定期考核,考核成果与员工绩效工资挂钩，按规定予以奖罚鼓励,认真执行。、制定年度和季度技术知识培训筹划,有新技术、新工艺培训内容,每季度至少组织培训一次，有培训效果分析。3、积极组织技术人员外出学习先进技术,每季度至少一次，有外出学习总结报告。、建立完善管理、技术、技能“W”型职业发展三通道制度，并规范执行。1
9、0分1、“四位一体”培养考核制度不完善扣1分,执行不到位扣1分，考核成果未与员工绩效工资挂钩或未按规定执行的扣1分。2、培训筹划无新技术、新工艺方面内容扣分，未按筹划进行培训扣1分，无培训效果分析或分析不到位扣1分。3、未积极组织有关技术人员外出学习扣1分，外出学习后无个人学习总结报告扣1分。4、无管理、技术、技能“W”型职业发展三通道制度扣分，未正常规范执行扣分。6技术工艺原则1、建立健全技术管理体系,各技术岗位责任制完善，职责明确。、技术工艺规程、作业指引书、技术措施编制规范,执行良好。3、制定技术原则管理制度,完善技术原则台账，编制公司内部技术原则，积极申报国家、行业、地方技术原则。分1
10、、技术管理体系不健全扣1分，各技术岗位责任制少一项或岗位职责不清、交叉、不到位一项扣分。2、技术工艺规程、作业指引书、技术措施编制不规范、执行不到位扣1分。3、技术原则台账建立不完善扣1分,公司内部技术原则编制不规范扣1分。附表1-3 生产经营型单位科技创新市场考核验收原则（)序号考核指标考核评价原则原则分考核评分原则考核得分7技术经济档案1、制定技术经济档案管理制度,内容规定完善。、建立科技项目技术经济档案,内容齐全,定期分析投入产出比,切实提高科技创新奉献率。、建立大型设备技术经济档案、核心生产工序技术经济档案等，资料符合规定，进行同比环比技术经济分析，条理清晰，拟定设备、生产工序运营的成
11、本控制核心点,提高设备运营效率，有关措施建议在实际工作中得到应用。分、技术经济档案建设无制度或内容规定不完善扣1分。、科技项目技术经济档案资料不全扣分，未进行投入产出分析或分析不到位扣1分。3、大型设备、核心生产工序技术经济档案资料不全扣1分，未进行同比环比分析或有关措施建议在实际工作未得到应用扣分。科技项目立项、科技项目立项申请书填写规范，内容齐全。2、科技项目论证程序规范,论证意见完善,下达年度科技项目筹划或新增项目补充筹划。3、产学研项目实行招议标制度，招议标程序规范，资料完善，技术合同签定后应及时到科技管理部门备案。5分1、科技项目立项申请书不规范、不符合规定内容扣1分。2、科技项目论
12、证程序不规范、无明确论证意见扣分，无年度科技项目筹划或新增项目无补充筹划扣1分，正式筹划中项目名称、研究内容、实行单位、研究时间和项目经费等缺一项扣分。3、科技项目招议标制度不完善或招议标程序执行不规范或技术合同未备案扣1分。9科技项目实行1、科技项目下达后应编制筹划任务书，内容翔实,填写规范。、编制科技项目季度实行筹划,有重要控制节点。3、科技项目实行过程中，对项目负责人、项目重要参与人员、研究内容、进度筹划、资金预算等状况浮现变动时,应由项目负责人提交变更申请,经相应科技管理部门审批后执行。4、每季度末对照控制节点进行评审一次,评审意见完善，有总结分析。5分1、科技项目筹划任务书内容不规范
13、、不符合规定扣1分。2、科技项目季度实行筹划内容不完善或无重要控制节点扣分。3、有关事项有变动时无变更申请或未进行审批备案扣分。4、科技项目季度进度、创新点、经费支出等内容填写不全面扣1分，评审意见不具体扣1分。附表1 生产经营型单位科技创新市场考核验收原则(）序号考核指标考核评价原则原则分考核评分原则考核得分10科技成果评价1、科技成果评价体系健全完善,建立重要完毕人按责任大小和工作量进行排名的机制。2、科技项目完毕后应及时提交评价申请，申请材料编制规范齐全。3、按规定进行分级验收鉴定,评价意见明确,鉴定材料及时备案、存档齐全。5分1、科技成果评价管理措施内容操作性不强、重要完毕人排名未按责
14、任大小和工作量进行排名扣1分。、科技项目完毕后未及时提交评价申请或重大项目鉴定申请未报批扣分，研究报告编制不规范扣1分。3、验收程序不规范、无定性或定量评价意见、验收证书填写内容不完整扣1分，鉴定证书未及时备案扣或评价资料存档不全者少一项扣分。11科技成果收购、建立科技成果收购体系,评审原则合理,收购金额合适。、对通过评价的科技成果进行收购评审，评审过程规范,申请收购材料、评审材料齐全。3、对评审后的成果积极进行收购,分级进行,按创新责任和奉献大小合理分派兑现。5分1、科技成果收购评审措施内容操作性不强扣1分。、科技成果收购申请收购材料少一项扣1分，无收购评审程序和原则或评审过程不公开、不规范扣分。、收购未分级实行或收购不积极扣分,未按责任大小进行分派扣1分。1科技成果推广、建立科技成果推广体系,科技成果推广申请书编制规范，内容完善。2、制定年度或季度推广筹划，拟定推广时间、推广单位、推广负责人、推广资金等内容。3、编制成果推广筹划任务书,每季度制定具体推动筹划。4、按推动筹划实行,并进行季度评审。分1、科技成果推广申请书编制不规范、内容不完善扣分。2、无年度或季度科技成果推广筹划或推广时间、推广单位、推广负责人、推广资金等内容少一项扣
