《着力提升开放型县域经济的发展水平.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《着力提升开放型县域经济的发展水平.doc（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、着力提高开放型县域经济的发展水平今年以来，我县紧紧掌握改革、发展、稳固全局，在全力抗击非典的同时，坚持把发睁开放型经济作为促使县域经济发展，全面建设小康新干的重要打破口，进一步创新思路，强势推动，把招商引资作为发睁开放型经济的打破口，把工业园区作为发睁开放经济的主阵地，把外贸出口作为发睁开放型经济的增加极，把优化环境作为发睁开放型经济的着力点，把完美体制作为发睁开放型经济的催化剂，促使了全县开放型经济的迅速发展，体现出引进内资和利用外资同步增加、园区开发和项目进区同步推动、自营出口和供货出口同步发展的“三同步”势头。一、从“细”处做起，创新招商方式提高开放型经济发展水平，一定把招商引资作为总抓
2、手，着眼于求真创新，立足于抓细抓实，踊跃推行春节招商、驻点招商、家产招商和部门招商，不停提高招商引资成功率。一是抓春节招商。一年之计在于春。我们巧打时间差，利用春节时期贺年、走访方式宽泛睁开招商活动，提早捕获、抢抓招商机会，使我县招商引资工作比早年提早了三个月，博得了工作的主动权，仅一季度我县就引进项目22个。二是抓驻点招商。依据“乡镇独自组建、部门自由组合”的原则，今年我县在浙江、江苏、福建、广东等地建立了25个驻外招商工作站，选派了70多名综合素质较高、招商能力较强的年青干部离岗驻点专抓招商引资，并推行单项查核，将招商站的任务达成状况与其工作经费、职务升迁直接挂钩，即全部招商站的工作经费由
3、各单位一致缴交到县招商局，再拨付给各招商站，以保证各招商站工作的正常睁开;将招商队伍的组建与干部使用联合起来，此后提携使用干部原则上要到招商站工作一年以上，进而激发了招商人员的工作踊跃性和主动性。在防治非典期内，各招商工作站就地睁开招商活动，实时反应招商信息，起到了重要作用。三是抓家产招商。在项目推介和引进工作中，存心识地以现有家产为基础，推行定点定向招商。比方：依靠现有的玻璃家产，今年我县又引进7家彩灯公司，使全县彩灯公司达到16家;依靠以飞宇电声有限公司为龙头的机电家产，当前又引进8家配套公司落户新干，形成了“落户一个，带来一批”的滚雪球效应。四是抓部门招商。“乡镇热、部门冷”现象向来是我
4、县招商引资工作中长久存在的一个问题，今年我县鼎力推行县直部门和单位税源培养方法，依据“审定基数，超额奖赏，三年不变”的原则，审定部门收入范围，各部门在达成下达税收基数任务的基础上，增值税按实质缴交额的25%赐予奖赏，地方税按计算地方可用财力的50%进行奖赏，进而使部门与乡镇在招商工作中站在了同一同跑线上，极大地激活了部门抓招商、培财路的踊跃性。二、从“实”处下力，打造开放载体我县坚持把园区建设作为招商引资工作的主阵地，着力破解资本筹备和规划建设区二道难题，全力打造开放型经济发展平台。一方面，激活各种投资主体，解决钱从哪里来的难题。今年，我们改变过去纯真依赖财政投资建设工业园区的传统做法，组建了
5、江西新干工业园区经济开发有限公司，以土地为资本，利用引凤筑巢、银行贷款等方式进行开发，逐渐使园区建设走上市场化运作轨道。4月份引进广东益浓公司投资130万元买断工业园区300亩土地开发权，现已开发面积150多亩。同时，踊跃鼓舞乡镇、部门启动民资进园区购地，当前，已有4个乡镇分别在园区购地200500亩不等，进行自行开发。对配套设备建设，我们采纳向上争资、“以地换路”等形式筹集资本。园区110kv输变电站建设现已争取国债资本1600多万元，当前已达成工程量的80%;园区供水管网改造和骨干道建设两个项目已达成包装论证，正在踊跃组织申报。另一方面，立足家产兴园，解决园区怎么建设的难题。为防止园区建设
6、无序发展，提高园区竞争力，依据园区发显现状，规划了城南和城北两个工业园区，将城南工业园区定位为发展劳动密集型、高新技术型、低污染型工业公司，而将城北工业园区定位为发展医药、化工等稍微污染工业公司，初步形成了“南北响应，相辅相成”的工业发展格局。同时，采纳“园中套区”的方法，对园区资源进行优化整合，依靠飞宇电声公司等机电类家产，规划建设机电工业小区;依靠蔻蔻豆制品公司等食品公司，规划建设食品工业小区;依靠淦辉医药等化工类项目，规划建设化工工业小区。经过加大进园项目的调控力度，引进项目归入了与本家产有关的工业园区，逐渐使园区向专业化、特点化、家产化方向发展。今年以来，我县紧紧掌握改革、发展、稳固全
7、局，在全力抗击非典的同时，坚持把发睁开放型经济作为促使县域经济发展，全面建设小康新干的重要打破口，进一步创新思路，强势推动，把招商引资作为发睁开放型经济的打破口，把工业园区作为发睁开放经济的主阵地，把外贸出口作为发睁开放型经济的增加极，把优化环境作为发睁开放型经济的着力点，把完美体制作为发睁开放型经济的催化剂，促使了全县开放型经济的迅速发展，体现出引进内资和利用外资同步增加、园区开发和项目进区同步推动、自营出口和供货出口同步发展的“三同步”势头。一、从“细”处做起，创新招商方式提高开放型经济发展水平，一定把招商引资作为总抓手，着眼于求真创新，立足于抓细抓实，踊跃推行春节招商、驻点招商、家产招商
8、和部门招商，不停提高招商引资成功率。一是抓春节招商。一年之计在于春。我们巧打时间差，利用春节时期贺年、走访方式宽泛睁开招商活动，提早捕获、抢抓招商机会，使我县招商引资工作比早年提早了三个月，博得了工作的主动权，仅一季度我县就引进项目22个。二是抓驻点招商。依据“乡镇独自组建、部门自由组合”的原则，今年我县在浙江、江苏、福建、广东等地建立了25个驻外招商工作站，选派了70多名综合素质较高、招商能力较强的年青干部离岗驻点专抓招商引资，并推行单项查核，将招商站的任务达成状况与其工作经费、职务升迁直接挂钩，即全部招商站的工作经费由各单位一致缴交到县招商局，再拨付给各招商站，以保证各招商站工作的正常睁开
9、;将招商队伍的组建与干部使用联合起来，此后提携使用干部原则上要到招商站工作一年以上，进而激发了招商人员的工作踊跃性和主动性。在防治非典期内，各招商工作站就地睁开招商活动，实时反应招商信息，起到了重要作用。三是抓家产招商。在项目推介和引进工作中，存心识地以现有家产为基础，推行定点定向招商。比方：依靠现有的玻璃家产，今年我县又引进7家彩灯公司，使全县彩灯公司达到16家;依靠以飞宇电声有限公司为龙头的机电家产，当前又引进8家配套公司落户新干，形成了“落户一个，带来一批”的滚雪球效应。四是抓部门招商。“乡镇热、部门冷”现象向来是我县招商引资工作中长久存在的一个问题，今年我县鼎力推行县直部门和单位税源培
10、养方法，依据“审定基数，超额奖赏，三年不变”的原则，审定部门收入范围，各部门在达成下达税收基数任务的基础上，增值税按实质缴交额的25%赐予奖赏，地方税按计算地方可用财力的50%进行奖赏，进而使部门与乡镇在招商工作中站在了同一同跑线上，极大地激活了部门抓招商、培财路的踊跃性。二、从“实”处下力，打造开放载体我县坚持把园区建设作为招商引资工作的主阵地，着力破解资本筹备和规划建设区二道难题，全力打造开放型经济发展平台。一方面，激活各种投资主体，解决钱从哪里来的难题。今年，我们改变过去纯真依赖财政投资建设工业园区的传统做法，组建了江西新干工业园区经济开发有限公司，以土地为资本，利用引凤筑巢、银行贷款等
11、方式进行开发，逐渐使园区建设走上市场化运作轨道。4月份引进广东益浓公司投资130万元买断工业园区300亩土地开发权，现已开发面积150多亩。同时，踊跃鼓舞乡镇、部门启动民资进园区购地，当前，已有4个乡镇分别在园区购地200500亩不等，进行自行开发。对配套设备建设，我们采纳向上争资、“以地换路”等形式筹集资本。园区110kv输变电站建设现已争取国债资本1600多万元，当前已达成工程量的80%;园区供水管网改造和骨干道建设两个项目已达成包装论证，正在踊跃组织申报。另一方面，立足家产兴园，解决园区怎么建设的难题。为防止园区建设无序发展，提高园区竞争力，依据园区发显现状，规划了城南和城北两个工业园区
12、，将城南工业园区定位为发展劳动密集型、高新技术型、低污染型工业公司，而将城北工业园区定位为发展医药、化工等稍微污染工业公司，初步形成了“南北响应，相辅相成”的工业发展格局。同时，采纳“园中套区”的方法，对园区资源进行优化整合，依靠飞宇电声公司等机电类家产，规划建设机电工业小区;依靠蔻蔻豆制品公司等食品公司，规划建设食品工业小区;依靠淦辉医药等化工类项目，规划建设化工工业小区。经过加大进园项目的调控力度，引进项目归入了与本家产有关的工业园区，逐渐使园区向专业化、特点化、家产化方向发展。今年以来，我县紧紧掌握改革、发展、稳固全局，在全力抗击非典的同时，坚持把发睁开放型经济作为促使县域经济发展，全面
13、建设小康新干的重要打破口，进一步创新思路，强势推动，把招商引资作为发睁开放型经济的打破口，把工业园区作为发睁开放经济的主阵地，把外贸出口作为发睁开放型经济的增加极，把优化环境作为发睁开放型经济的着力点，把完美体制作为发睁开放型经济的催化剂，促使了全县开放型经济的迅速发展，体现出引进内资和利用外资同步增加、园区开发和项目进区同步推动、自营出口和供货出口同步发展的“三同步”势头。一、从“细”处做起，创新招商方式提高开放型经济发展水平，一定把招商引资作为总抓手，着眼于求真创新，立足于抓细抓实，踊跃推行春节招商、驻点招商、家产招商和部门招商，不停提高招商引资成功率。一是抓春节招商。一年之计在于春。我们
14、巧打时间差，利用春节时期贺年、走访方式宽泛睁开招商活动，提早捕获、抢抓招商机会，使我县招商引资工作比早年提早了三个月，博得了工作的主动权，仅一季度我县就引进项目22个。二是抓驻点招商。依据“乡镇独自组建、部门自由组合”的原则，今年我县在浙江、江苏、福建、广东等地建立了25个驻外招商工作站，选派了70多名综合素质较高、招商能力较强的年青干部离岗驻点专抓招商引资，并推行单项查核，将招商站的任务达成状况与其工作经费、职务升迁直接挂钩，即全部招商站的工作经费由各单位一致缴交到县招商局，再拨付给各招商站，以保证各招商站工作的正常睁开;将招商队伍的组建与干部使用联合起来，此后提携使用干部原则上要到招商站工
15、作一年以上，进而激发了招商人员的工作踊跃性和主动性。在防治非典期内，各招商工作站就地睁开招商活动，实时反应招商信息，起到了重要作用。三是抓家产招商。在项目推介和引进工作中，存心识地以现有家产为基础，推行定点定向招商。比方：依靠现有的玻璃家产，今年我县又引进7家彩灯公司，使全县彩灯公司达到16家;依靠以飞宇电声有限公司为龙头的机电家产，当前又引进8家配套公司落户新干，形成了“落户一个，带来一批”的滚雪球效应。四是抓部门招商。“乡镇热、部门冷”现象向来是我县招商引资工作中长久存在的一个问题，今年我县鼎力推行县直部门和单位税源培养方法，依据“审定基数，超额奖赏，三年不变”的原则，审定部门收入范围，各
16、部门在达成下达税收基数任务的基础上，增值税按实质缴交额的25%赐予奖赏，地方税按计算地方可用财力的50%进行奖赏，进而使部门与乡镇在招商工作中站在了同一同跑线上，极大地激活了部门抓招商、培财路的踊跃性。二、从“实”处下力，打造开放载体我县坚持把园区建设作为招商引资工作的主阵地，着力破解资本筹备和规划建设区二道难题，全力打造开放型经济发展平台。一方面，激活各种投资主体，解决钱从哪里来的难题。今年，我们改变过去纯真依赖财政投资建设工业园区的传统做法，组建了江西新干工业园区经济开发有限公司，以土地为资本，利用引凤筑巢、银行贷款等方式进行开发，逐渐使园区建设走上市场化运作轨道。4月份引进广东益浓公司投资130万元买断工业园区300亩土地开发权，现已开发面积150多亩。同时，踊跃鼓舞乡镇、部门启动民资进园区购地，当前，已有4个乡镇分别在园区购地200500亩不等，进行自行开发。对配套设备建设，我们采纳向上争资、“以地换路”等形式筹集资本。园区110kv输变电站建设现已
