仓库搬迁工作计划.docx

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1、 仓库搬迁工作计划 仓库搬迁工作规划 仓库搬迁工作规划 （规划月日着手搬迁，月日前就位完成） 仓库搬迁是Lautex今年的一项重要工作，根据公司领导要求，必需按时保质保量完成搬迁任务，为了仓库的顺当搬迁，保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，201*年月日前能够在深圳新仓库内恢复正常出入库，特制定搬迁规划如下： 一、搬场前预备： 1、确认深圳仓库和虎门仓库现场布局（场地大小、布局摆放）；2、确认仓库货物打包数量、需要纸箱数量、安排准时有序地打包货物； 3、确认搬场时间节点：规划201*年月日开头搬迁-201*年月日搬迁完毕；4、确认所搬物资：全部成品上衣

2、、裤子、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品；5、确认搬场参加人员（仓库工作人员+临时工）： （1）搬迁总指挥：1人； （2）搬迁指挥协调人：2现场各1个人（2人）；（3）货车：2台 （4）叉车：2班次各2人（4人） （5）货车跟进人员：2现场2班次各1个人（2人）；（6）轻物搬运人员：2现场2班次各5人（暂定10人）；6、确认人员班次：深圳和虎门仓库各安排2班14人同时搬运；7、确认搬运场所需设备、工具： （1）主要设备：手动叉车（4部）、搬运货车（2部）、托盘卡板100块；（2）主要工具：薄膜、绑带 8、确认1周内发货规划，确保在搬运过程中不影响销售补货发货： （1）商品部规划人员对

3、搬运过程中1周内需要发的单先行规划;（2）仓库人员对全部货物都要提前标记序号，避开混乱； 二、开头搬场： 1、人员各就各位； 2、明确各自相关工作内容以及留意事项；3、由外至内依次开展搬运工作； 4、2现场每个班次确保装车、卸车工作辆；5、确保通道畅通，以免影响正常搬运； 6、2现场各自工作完毕后，做好工作交接、沟通； 7、新仓库的库房锁、门窗，要准时安装，确保成品转移后的安全无丧失；8、货车确保在月日，至少有1部能够正常使用；9、详细搬运进度掌握：序号1234567 搬运内容开头时间完毕时间1 天数1111111备注8910111213112111三、搬迁过程留意事项： 1、升降安全：主要是

4、防止因赶时间导致违规操作电梯产生的安全隐患以及安全事故；2、运输安全：运输过程中名主要是叉车、货车，防止人和物的损害及损伤；3、货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒；4、防止货品混乱，根据编好的序号进展依次搬运，2边场地信息沟通要准时；5、1次到位，削减重复劳动： 说明：如搬迁开头日(201*年月日)有调整，其它时间则顺延安排。 201*年2 月日 扩展阅读：仓库搬迁工作规划书 仓库搬迁工作规划书 仓库搬迁规划是先搬迁半成品物料，后搬迁电器件等选购物料。在搬迁前务必需在搬入点做好仓库货架的分类布局，机型图号的定点定位等，在搬出点做好整顿清理，标识清楚，物卡全都工作，搬

5、迁时需一种机型一种机型逐步有序的整体搬迁，搬迁时要稳妥合理，做一步到位一步，杜绝急乱投机，将混就乱，事后再整理等思想。详细规划安排如下：一、搬迁前预备工作安排 1、半成品零件分类工作。依据各产品零件汇总表依据其需求特性将半成品零件分为：冷作组焊件，外表件，规格件，主关大件，可存装配现场件，存仓库配送件等六大类。由规划组组织实施，装配与仓库随时供应参考信息，依据各单机专用件汇总（借用件不需要参杂在内，保证半成品图号在表内唯一性），在汇总表内将其分类，并按图号先后挨次排列制表。此工作是最根底的工作，是新仓库的一个布局依据，肯定要尽量精确细化。 2、搬出点整顿清理工作。整顿：仓库安排货架整理规划，事

6、先做到标识清晰，物卡全都，呆滞品物料标以红标签。清理：由仓库牵头、规划组、设计师帮助对仓库呆滞品物料加以确认，按呆滞品处理流程进展全面清理，确保搬迁的物料都是需求组装物料。 3、搬入点分类布局，机型定点定位工作。仓库依据装配车间组装布局和组装需求特点及公司产品特性，综合目前仓库布局优劣状况，对搬入点进展产品货架的分类布局。各机型零件以规划组供应的已分好类的半成品汇总表上的信息对搬入点货架进展全面细致的定点定位标识工作，外供部依据仓库需求准时供应配备工具。此工作由仓库主管负责设计并带队实施，各车间安排人大力帮助，此布局工作是否合理是新仓库的搬迁工作是否胜利的关键，肯定要全面到位，宁可慢至稳，也不

7、要急致乱。 4、搬迁时人员分工安排与搬迁后人员分工与职责定位及物流实施流程工作。仓库主管依据公司对仓库物流的要求负责提前拟制相关流程方案与人员分工安排，确保搬迁时工作有条不紊的进展，搬迁后各仓管员工作能快速找到自己的定位点，各司其职，保证物流准时顺畅的运行。 5、搬迁预备工作进程表： 实施进程详细内容在各机型专半成品零件用件汇总表分类工作内进展特定分类并排序整顿货架，清规划装配、仓库主负责帮助达标要求汇总精确，图号唯一，排序要从小到大排列确保搬迁物实施日期搬出点整顿理呆滞品物清理工作料布局仓库各搬入点分类货架编号与布局工作所存放的机型产品在特定的产品货架内依据规划组提零件定点定位工作供的分类汇

8、总按图号先后挨次给零件定点定位做以标识。仓库规划、设计、此三项工作料为已知需装配同时进展，务求组装件必及早完成。确保货架布无局的机型产品合理，保证物流快速顺畅运行。确保搬迁时的每一个有仓库仓库各生产车间、图号的零件规划都能准时精确的找到相应的点与位。确保搬迁时人员搬迁时仓库往后的的分工安排物流要求，拟与搬迁后职制出搬迁前仓库责定位及相后人员的分关物流流程工与相关物的拟制工作流流程方案。依据公司对工作有条不紊的进展，搬迁后各仓管财务员工作能快速找到自己的定位点，各司其职，保证物流准时顺畅的运行。二、搬迁时工作安排（依当时状况再另行修改） 仓库安排人员在新旧仓库负责对搬迁物料进展对接并上下架，规划

9、组安排当事规划员负责对搬迁零件进展全程跟踪与监视，随时对不明物料进展确认，各生产车间安排人员大力帮助共同对旧仓库内全部半成品进展搬迁。为不耽搁生产让仓库其他工作照常进展同时为了防止消失混乱状况，搬迁进程为各机型零件独立逐步搬迁，仓库将安排所管机型的负责人与新仓库对接人进展新旧仓库的主体调配工作。当天搬迁的机型将暂停出入库，搬迁时务必做到卡随物走，不明物料准时找规划或设计加以确认，未确认出的零件暂原处不动不进展搬迁。搬入新仓库 时全部零件需依据图号进展对号入座，犹如种物料一框放不下可相应叠加，但必需同位等框（同一位置叠加同样大小的框）。每搬迁完一种机型零件，所管机型的负责人同时迁入新仓库进展仓管

10、工作，此机型零件出入库业务也同时转入新仓库进展。 搬迁工作进程表： 搬迁日程搬迁机型旧仓库负责人新仓库对接人全程跟踪人三、搬迁流程 仓库搬迁时将根据每种机型逐步整体搬迁，搬迁的机型将停顿出入库业 务，未安排搬迁的机型相应业务照常进展，搬迁完的机型相应出入库业务转入新仓库进展，仓库负责安排人在新仓库负责相关业务效劳，详细操作流程为：1、 仓库提前公布出每日搬迁机型的挨次，装配依据搬迁规划尽量备足搬迁时段所要组装的物料。搬迁时旧仓库搬迁负责人（为以前搬迁机型的管辖者）依据已预备的分类汇总的提示安排下架者只下架除组焊件与外表件外的已知有用物料，呆滞物料不予搬迁下架。 2、 搬迁机型的当事规划员负责在

11、旧仓库监控，装配安排一熟识搬迁机型的钳工进展随时对不明物料加以确认。 3、 旧仓库的物料下架时下架者需将实物卡用透亮胶或自封袋与对应物料中的单个样品进展绑定，凡能用周转盒装置的必需用周转盒装好，保证搬迁途中物卡随行。 4、 下架者负责将已绑定好实物卡的物料用周转盒搬出旧仓库装入转运车 内，转运司机用车将搬迁物料送至新仓库。 5、 上架者将转运车内物料先全部搬入新仓库预备上架，上架前先盘点好物料数量并在实物卡上填制盘点数据方可上架，物料上架时务必依据货架上的机型标识对应放置，新仓库搬迁负责人要进展全方位指导与监视。 6、 搬迁流程图： 送至新仓库装入转运车确认为搬迁物料物卡绑定并下架搬入新仓库盘点各物料并将数据填入实物卡 按标识对应上架转运车返回 四、搬迁后将实施的改良工作。 1、盘点工作：每搬迁完一种机型仓库负责安排人准时盘点并数据统计，财务负责将最终盘点数据导入系统，直至整个搬迁工作全部完成。 2、人员重新分工定岗工作。3、新的配送流程的试行安排。 仓储物流部：丁锦 201*年3月22日 友情提示：本文中关于仓库搬迁工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，仓库搬迁工作规划：该篇文章建议您自主创作。