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1、工地运输车辆管理制度 篇一：施工运输车辆管理制度 施工运输车辆管理制度 邢台路桥建设总公司承担了107线改(来自:WwW.xltkwJ 小龙 文档 网:工地运输车辆管理制度)建工程2合同的施工任务，项目部根据工程施工的需求，同用车队签订施工运输承揽合同，项目部为保证工程顺利进行，加强运输车辆管理，现制定如下施工运输车辆管理制度： 一、安全管理： 1、 车队要有自己的管理制度，并派专人（车队队长）在施工现场和拌和厂对于车辆进行安全有序管理。2、 所有车辆应加强日常保养维修，保证车辆最正确安全性能。在运输期间发生的一切故障或交通事故由车队自行解决，我方不承担任何责任，如给施工带来损失，应赔偿损失的
2、费用； 3、 司机必须具备有效的驾驶证，发现一例无证驾驶事件，项目部对车队罚款200元，车队须立即更换有证司机。4、 所有车辆司机必须认真学习和遵守交通法规，严禁任2 何形式的违法乱纪行为，保证安全驾驶。5、 车辆必须服从现场人员的指挥，正常路段车速不得超过60 km/h，进入施工现场限速行驶，前进速度不得超过20km/h，倒车速度不得超过10 km/h，违者发现一次罚款100元。6、 车斗内严禁载人。二、纪律管理： 1、 在保证安全的前提下，车队车辆应严格服从项目部现场人员的指挥和调度，有问题或意见要及时同项目部现场人员沟通，分岐较大时由车队负责人（队长）同项目部管理人员进行协商处理。2、
3、如果车辆在公路上违章行驶而受到有关部门的处分，其罚款由车队自己来承担。假设车队车辆私自出车造成车辆被扣，由车队自己来追要，给项目部造成损失，也由车队来承担。3、 在工地施工期间，禁止司机饮酒，发现一次司机酒后驾车，对车队罚款500元，并将该司机去除出场，对于酒后驾车造成的损失，全部由车队自己负责。4、 车辆在工地应随时保持待命状态，司机必须常住工地，回家时必须通知 车队负责人（队长），由车队负责人请示主管副经理，确认无运输任务时方可准假。司机未经准假回家者，发现一次对3 车队罚款100元。5、 所有施工运输任务完成后车队队长就及时找相应部门开具工票，工票由部门负责人员开出后，经主管副经理审核签
4、字后报统计处，时限三天，超期不再统计。没有统计的工票年终不予结算。三、现场管理： 1、 料场材料倒运： (1) 料场内各部门（材料科、拌和楼、施工组等）负责人具有向车队分配用车运输任务的权力，车队队长应根据各部门的任务分配相应运输车辆，假设发生运输任务较多、车辆紧张的情况，可找主管副经理协调车辆分配。(2) 运输车辆进入料场后要减速慢行，车速不超过20km/h，起步行车、倒车时要注意周围是否有人，确保安全前方可行驶。(3) 沥青拌和楼、碎石拌和楼出料时会有专人对车辆进行指挥、管理和开票，拉料车辆要服从统一管理，按既定路线进入场地，停放到指定位置排队待料，按到场先后顺序进行装料，不得发生拥挤、插
5、队现象。车辆接料时要停到下料口的适宜位置，为免局部装料过高发生离析，应根据拌和楼放料情况及时进行前后移动调整，但不得发生漏料现象。(4) 材料科、拌和楼需要临时抽车倒运材料时，车队要及时派车。拉土、砂石等材料后的车辆在拉其它材料前应及时4 清底，车辆不得因嫌清底麻烦而找借口拒绝出车。2、 土方、白灰运输及其它零工： (1) 在施工组分配了土方、白灰运输及其它零工任务后，车队要及时足量派车到指定地点待命。(2) 各部门负责人会派专人指挥车辆和签票，运输车辆要服从现场统一管理调度，装运物料卸至指定地点，不得乱拉乱卸。3、 碎石混合料运输： 4、 沥青砼运输： (1) 车队须在每辆车的车厢两侧标明统
6、一编号；(2) 装料前检查自己的车厢是否干净，如有杂物（土、灰、石料等）没有清扫干净，卸料时施工员发现一次，罚款200元；(3) 装料前车厢内需抹柴油（柴油车队自行解决），如果因为不抹柴油造成卸料困难或剩料卸不净，根据对施工的影响程度给予处分； (4) 拉沥青混凝土的车辆必须用帆布进行覆盖，如运到施工现场不盖或因没有盖严，一次罚款200元；(5) 卸料倒车时要对准摊铺机料斗，后轮在离摊铺机料斗30cm处停下开始卸料，如倒车时撞到摊铺机一次，按撞伤程度赔款，如升斗卸料时，出现溜车、溜料按程度罚款，轻撞和少溜料的一次最少罚款200元； 5(6) 在运输过程中，如果车厢后门没有打好，造成溜料的，按8
7、00元/T进行罚款，并自己把所溜料处理干净；(7) 车辆从拌和厂出发至到达摊铺现场的时间不得超过2小时，如果由于车辆自身故障或其它原因中途停留时，必须向施工现场的负责人及时进行汇报，对于没有按时到达又没有向负责人汇报的，将所载混合料作废料处理，并处以混合料费用2573533倍的罚款； (8) 运输车必须在车厢一侧用气焊打眼，以便测量混合料温度。对于没有打眼的车辆，禁止拉料； (9) 现场卸料后，卸不净余料服从施工员指挥，集中卸入装载机中。107线改建项目二合同 项目经理部 2023年5月1日 篇二：施工车辆管理制度 施工车辆管理制度 一、凡在公司施工现场效劳的车辆都要自觉遵守中华人民共和国道路
8、交通管理条例和项目部内部的交通管理方法。做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从项目部交管人员指挥，严格按照现场交通标志安全行驶。凡各施工单位及公司各部门自备车辆，必须持有公司交安委统一发放的内部车辆通行证，凭证出入。凡在各施工现场的临时外雇6 劳务车辆，入现场前必须事先到当地交管部门办理营运手续，然后到项目部安全科办理车辆出入临时通行证。非施工车辆进入施工现场，应在门卫登记，留有效证件，征得门卫同意后，凭项目部内部临时通行证，方可进入，离开现场时换回原证件。二、现场所有车辆都要按现场限速标志限速行驶，做到礼让三先，安全行驶。三、严禁非施工效劳车辆驶入现场施工作业区，按各项目部规定、定点停放
9、。严禁自行车、摩托车驶入现场临时施工作业区，按现场规定定点存放。严禁人货混载，违章拉人，超载超速。严禁酒后驾车，无证驾车，开英雄车，开带“病车。四、工作时间内各车辆交由部门主管保管，车辆使用人在填完登记部门主管签字后到保安处领取车钥匙，用完车辆后及时将车钥匙交给保安进行核销；员工自觉执行车辆使用登记制度，公司将按车辆登记记录划定违章责任人，员工在使用车辆时所发生的违章处分费用由个人全部承担公司员工在未经批准使用或未登记，未签署协议，未按程序，非备案人员使用公司工作车辆发生交通意外的，所以损失由责任人个人全额承担，并对相关部门责任人进行相应的处分。五、违反上述任何规定，公司车管人员有权当场制止，
10、未造成后果者，对当事人批评教育，对造成后果的，依照公司7 内部交通管理方法，严肃处理。篇三：工地车辆管理制度 滕州双箭建筑工程 工地车辆管理制度 为加强对工地车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费用，更好地为工程效劳，特制定公司工地车辆管理制度： 1、驾驶员应认真学习交通法律法规和驾驶规章，安全高效的做好工程效劳工作。2、严格遵守交通规那么和机械操作规程，保护车辆，切实做好车辆正常保养和日常维护保养，做到“修养并生、预防为主保养理念，认真填写车辆维修保养记录表，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确保安全行车。3、节约开支，尽量减少不必要费用，严格控制车辆使用与费用支出，正常保养、修理车
11、辆、更换零部件的，必须先报公司审核同意。4、车辆安全行驶，防止违章。因车辆保管不善造成车辆损坏的，驾驶员负责维修费的30%；违章行驶受处分的，驾驶员负责受罚金额的80%； 5、公司车辆由经理统一调配，驾驶员不准将公车私用，如私自出车，一次罚款200元，出车造成事故的，后果自负。6、公司车辆一律专人专车，驾驶员不得将车交给他人驾8 驶，如有特殊情况需经理批准。如两人一车，交接班时要如实交代车况信息并填写车辆交接班记录。7、公司车辆不外借，特殊情况外借，需填写车辆外借申请单经理同意，且车辆和驾驶员同时借用。8、发生事故，应及时报告公司及保险公司，不得延误，否那么后果自负。9、车辆保养维修费用如实填写当天上报，过期作废，车辆费用报销时需附上车辆维修保养申请单，如有发现表单弄虚作假，追查驾驶员责任。10、车辆下班必须停放在公司院内，并采取必要的防盗措施，车辆用油统一购置，一律用油卡加油，并填写工地车辆加油表；办公室严格按行车里程每月核算一次。11、工地车辆保养、维修、加油及其他档案信息每月向办公室提交，驻工地车辆的管理及回收由工程项目部统一调度。滕州双箭建筑工程 滕州双箭建筑工程 车辆维修保养申请单 滕州双箭建筑工程 车辆外借申请单 滕州双箭建筑公司工地车辆加油表
