2023年公关年终总结（优选4篇）

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1、2023年公关年终总结（优选4篇） 书目 第1篇酒店销售员年终总结报告之公关营销 第2篇2023年公关部经理年终总结 第3篇公关部经理年终总结 第4篇2023年度公司文化公关部年终工作总结 酒店销售员年终总结报告之公关营销 5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种;同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的状况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣扬手册的统一制作，将于下月投入运用;另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费。 2023年公关部经理年终总结 本人自2023年1月加盟集团以来，承蒙

2、公司领导信任和青睐，担当企业文化公关部经理一职。本人就这6个多月以来的公关主管半年工作总结如下： *网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作胜利足以充分说明：信息时代，任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏，集团网站呈现“老(面孔)、空(内容)、慢(更新)”的特点。针对这一状况，承蒙陈董信任和支持，本人潜心探讨、多方考虑，在公司高层管理睬议上递交了富绅集团网站改革思路和实施方法，大胆就板块重组、内容分布、权责担当、潜在风险等诸多方面供应了整套操作方案。在新闻发布方面，本部门所负责的“新闻动态”栏目基本上能做到刚

3、好、精确更新。 不足：依照与当时担当公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定：网站现有任何板块的增删，都必需重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作，对方设计好了相关程序，必需报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上，等于公司自有网站的命脉操控在别人手中，公司的自主和自由度极为薄弱，严峻影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广，本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题，网站改革一事就此搁浅。 先后有24家专业网站，5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深化报道，有关集团的宣扬报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网

4、、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财宝网、富民时装网等一批高端、专业网站，登载此新闻的报纸则有经济日报、服装时报、南方都市报、民营经济报等。 不足：因公司资金瓶颈等缘由，大量涉及软文侧面宣扬的文字未能正常、刚好刊发，因人手不足的缘由，连续、深化报道工作难以长久，品牌宣扬很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众留意力吸引构成“族群效应”，对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定，作用有限。 企业文化公关部除内刊编辑出版外，还兼顾外部媒体公关及企业、产品广告策划、文案撰写等职责，因为人手不足，导致相关工作往往交织进行，既耗费大量精力，效果也不是很志向。

5、因富绅报既往时期停刊过久，通讯员在新闻稿件采写方面的实力非常欠缺，亟待提高，但以企业文化部现有的人员编制(事实上本部门就一个人，经理和员工兼职)，根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员实力无法提升，找不准内刊宣扬方向和重点，所递交的稿件难以达到编辑要求。如此一来，富绅报稿源惊慌，现有编辑能够用于深化员工、深化车间采写的时间无法保证，通讯员主动性难以提高，编辑用于修改投稿的工作量繁重，富绅报办报质量也难以进步。 最终，我简洁的提下建议，事先对活动效果、目的、过程等进行预料，做好相关打算(特殊是应急措施)工作，充分发掘活动的新闻元素，主动导引传媒关注，以新闻宣扬代替软文表达。 公

6、关部经理年终总结 公关部经理年终总结 以下是我为大家是颇具供应到的有关公关部经理年终总结范文。欢迎阅读参考学习哦!更多的相关内容请关注 公关部经理年终总结 20xx学年的学习和工作即将进入收尾阶段，现将本年度公关部所做的详细工作总结如下，以便来年参考与借鉴。 一、部门建设 1.招新工作 (1)今年的招新工作于九月份全面开展，在招新起先前，我部制定了严密而具体的工作安排和招新标准，为招新工作供应了指南。 (2)与院学生会其他部门一起安排到各新生宿舍多次宣扬，于食堂门口设询问点。 (3)以老师、部长、副部和委员们等为评委，经过初次面试、复试和一个月实习期以及多次探讨后，最终筛选得xxx人成为公关部

7、正式理事。并在后期进行了公关、赞助、文书、礼仪等学问培训。 2.完善制度 (1)完善会议制度，出访制度，奖惩制度，报账制度等，制定工作方向，确定理事工作重点。 (2)每月更新或确认一次公关部成员通讯录。 (3)拉取赞助的工作流程：收到通知后第一时间支配全体理事每人写一份策划书，抽取最好的一份或结合大家写得好的部分，确定最终策划书后出去拉取赞助并每天回馈成果。 (4)依据不同商家类型或赞助宣扬类型拟定不同的合同版本，形成合同库，并于每次活动后探讨更新完善合同。 3.联谊游玩 (1)素养拓展活动：院学生会集体参与素拓部策划的一年一度的素养拓展嬉戏活动。 (2)每次大型活动完后聚餐或唱k。 二、部门

8、主要工作 (1)赞助策划的拟定及赞助的拉取： 包括：院运会，校运会，浪漫舞会，十大歌手竞赛，元旦晚会等大小型活动。 (2)帮助兄弟部门与兄弟院校活动： a.院庆、校庆、校运会皆与本部对接。 b.大型晚会帮助兄弟部门执行活动与活动结束的清场。 c.负责与本部学生会，与其余三个独立院校：xx学院、xx学院、以及xx学院师园学院等学生会沟通联系。互邀参与大型活动。 (3)其他常规活动： 素养拓展活动，辩论赛、红五月系列活动(包括篮球赛、放风筝竞赛、演讲竞赛等)，学雷锋活动、学生会气排球竞赛等等 三、工作反省 以上存在的诸多问题将是本部门在新的一年中的工作重点，我部门将集中力气解决这些问题。 (1)部

9、门凝合力不够，沟通联谊不够。存在小组主义。 (2)工作流程不够系统，分工不清楚不明确。 (3)疏于对理事的监督和考核。 (4)与兄弟和兄弟部门联系不够亲密，沟通不足。 四.工作展望 在新的一年中，公关部将在下列几个方面开展工作： 1.招新时期加强力度宣扬部门，做好榜样，加强吸引力，完善招新系统，提高评委审查实力，力求招到更优秀更合适的新理事。 2.完善赞助流程，对赞助商进行足够的了解，不断积累和完善赞助商资料库。把每次活动每个赞助项目具体记录，并建立历史赞助库。 3.收集学生会各部门本学期要开展的活动，提前为即将开展的活动做打算。 4.加强部门建设，加强内部沟通联谊，提高部门理事凝合力。 6.

10、公关部群的建立(包括学院群和高校群)，组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会。联系各个高校，更新通讯录，并了解和记录 各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助状况等等。 7.加强部门内部理事培训，包括成员的危机公关实力，口头表达和见机行事实力等，力求把部门的每一个成员都培育成精英 公关部经理年终总结 本人自20xx年1月加盟集团以来，承蒙公司领导信任和青睐，担当企业文化公关部经理一职。本人就这6个多月以来的公关主管半年工作总结如下： *网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作胜利足以充分说明：信息时代，任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响

11、其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏，集团网站呈现“老(面孔)、空(内容)、慢(更新)”的特点。针对这一状况，承蒙陈董信任和支持，本人潜心探讨、多方考虑，在公司高层管理睬议上递交了富绅集团网站改革思路和实施方法，大胆就板块重组、内容分布、权责担当、潜在风险等诸多方面供应了整套操作方案。在新闻发布方面，本部门所负责的“新闻动态”栏目基本上能做到刚好、精确更新。 不足：依照与当时担当公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定：网站现有任何板块的增删，都必需重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作，对方设计好了相关程序，必需报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上，等于公司自有网站的

12、命脉操控在别人手中，公司的.自主和自由度极为薄弱，严峻影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广，本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题，网站改革一事就此搁浅。 先后有24家专业网站，5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深化报道，有关集团的宣扬报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财宝网、富民时装网等一批高端、专业网站，登载此新闻的报纸则有经济日报、服装时报、南方都市报、民营经济报等。 不足：因公司资金瓶颈等缘由，大量涉及软文侧面宣扬的文字未能正常、刚好刊发，因人手不足的缘由，连续、深

13、化报道工作难以长久，品牌宣扬很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众留意力吸引构成“族群效应”，对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定，作用有限。 企业文化公关部除内刊编辑出版外，还兼顾外部媒体公关及企业、产品广告策划、文案撰写等职责，因为人手不足，导致相关工作往往交织进行，既耗费大量精力，效果也不是很志向。因富绅报既往时期停刊过久，通讯员在新闻稿件采写方面的实力非常欠缺，亟待提高，但以企业文化部现有的人员编制(事实上本部门就一个人，经理和员工兼职)，根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员实力无法提升，找不准内刊宣扬方向和重点，所递交的

14、稿件难以达到编辑要求。如此一来，富绅报稿源惊慌，现有编辑能够用于深化员工、深化车间采写的时间无法保证，通讯员主动性难以提高，编辑用于修改投稿的工作量繁重，富绅报办报质量也难以进步。 最终，我简洁的提下建议，事先对活动效果、目的、过程等进行预料，做好相关打算(特殊是应急措施)工作，充分发掘活动的新闻元素，主动导引传媒关注，以新闻宣扬代替软文表达。 2023年度公司文化公关部年终工作总结 本人自9月1日加盟富绅集团以来，承蒙公司领导信任和青睐，担当企业文化公关部经理一职。本人就这3个多月以来的工作总结如下： 一、新改版富绅报，建设通讯员队伍 不足：企业文化公关部除内刊编辑出版外，还兼顾外部媒体公关

15、及企业、产品广告策划、文案撰写等职责，因为人手不足，导致相关工作往往交织进行，既耗费大量精力，效果也不是很志向。因富绅报既往时期停刊过久，通讯员在新闻稿件采写方面的实力非常欠缺，亟待提高，但以企业文化部现有的人员编制（事实上本部门就一个人，经理和员*工兼职），根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员实力无法提升，找不准内刊宣扬方向和重点，所递交的稿件难以达到编辑要求。如此一来，富绅报稿源惊慌，现有编辑能够用于深化员工、深化车间采写的时间无法保证，通讯员主动性难以提高，编辑用于修改投稿的工作量繁重，富绅报办报质量也难以进步。 建议：部门须要聘请至少两名一般职员，分担内部培训和行业资讯收集、媒体初步联