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1、 关于银行培训心得体会汇总6篇_心得体会 银行培训心得体会 篇1 培而育，训而正。培训不仅是一次学习的时机，更是一次学问的增长、阅历的开拓和人生的成长，短短十天的培训，既有理论学习，又有拓展训练，内容丰富，形式多样，使我受益匪浅，感受很深。下面谈谈我的几点体会： 一是知人者智，自知者明。更好的认清自己是做好工作的前提和根底。我们通常了解别人很简单，了解自己却很难。就像我们每个人都有两个眼睛，看别人很清晰，却看不到自己，所以肯定要有一面镜子来照，才能照实地观察自己。这次培训，无论从生活还是学习上，我把大家产成一面镜子，从她们身上发觉优点，从自己身上发觉缺点，让我能够更加全面、客观地熟悉自我，了解
2、自我。只有这样，我才能找准提升工作的落脚点和切入点。作为一名新参加单位的职工，我身上还有许多缺乏，比方，对银行这一行业的仔细缺乏，工作的方式方法有待创新，但是亡羊补牢，为时未晚，这次培训给了我认清自我的时机，使我能更加客观、全面地了解自己的优势和缺乏，充分发挥自己的潜质和优势，并持续改善自己的缺乏，来丰富自己的人生。所以熟悉自我，就是为了更好地接纳自我，认可自我，有意识地发挥和利用自己的资质优势，更好地发挥聪慧才智，从而更加自信地面对工作和生活，做一个最好的自我。 二是他山之石可以攻玉。学习是事业前进的动力，只有不断地吸取学问我们才能有成长亟需的养分。在培训中，了解他人，是为了更好地与他人沟通
3、协作，共同提高工作效率和工作质量。每个人都是独特的个体，都有不同于他人的性格特征，由此形成的工作风格、思维模式乃至表达方式都有所不同，在分析问题和处理问题时自然会产生差异。如何来面对和处理这种差异？这就需要我们能够悉心思索，有效地倾听他人的建议，并在相互理解中达成全都，而不是完全否认这种差异。由于差异有时候会变成启发我们灵感的源泉，能够丰富我们思索问题的广度和深度，从而有效地帮忙我们改善工作。他人的行为风格、工作方式等方面与我们有所差异，并不代表他人的方式肯定不好，自己的方式肯定是最好的。有时他人的差异恰好弥补了我们的缺乏，所以要学会观赏别人，多一分接纳和包涵，从而更好地增进沟通，促进协作。着
4、名的卡内基培训课程有一条处理人际关系的经典原则，“真诚地试图以他人的角度去了解一切“，许多人根据这条原则开展工作，都取得了特别好的效果。这也充分说明白解他人会帮忙我们更好地沟通协作，达成目标。 三是上下同欲者胜。团队是由员工和治理层组成的一个共同体，能够合理利用每一个成员的学问和技能协同工作，解决问题，到达共同的目标。为了实现共同的目标，团队往往是共性特质不同、专业背景不同、学问阅历互补的人员的组合，这就意味着团队某种程度上是一种差异的组合。唯有把差异转化为协同作战的生产力，团队才具有战斗力。以创业型团队为例，从20世纪80年月末期开头，创业团队的胜利带来的巨大经济效益引发了广泛的社会影响，引
5、起了学者们对创业团队讨论的兴趣。讨论发觉，异质性团队所产生的成果更胜于同构型的团队。讨论强调“冲突能否改良绩效，()在很大程度上取决于创业团队对于分歧或差异的治理力量“。对“团队“曾有一句经典的概括就是“团队是由一群有缺点的人构成，但使用的是每个人的优点“。所以需要建立性地利用团队成员之间的.差异，让每一个人都能发挥所长，彰显自身的价值。人的最高需求是精神层面的，每个人都盼望自己在他人眼里是有价值的，这种内在需求支撑着每个人的职业进展，而每个人所在的岗位就是个体价值的实现点，所以发挥每个人的价值是团队成员的需求，也是团队建立的根本目标，更是企业进展的源动力。 一个良好的单位是个人、他人与集体的
6、完善结合，作为个体只有不断地认清自我、完善自我、效劳大局，才能为单位的良好进展做出最大的奉献。“雄关漫*如铁，而今迈步从头越“，我将以这次培训为契机，在以后的工作中，取长补短、扬长避短、学长弃短，加强学习，勤奋工作，开拓创新，以饱满的精神，昂扬的斗志，良好的作风，满腔热忱地投入到工作中，与同事一起成就美妙的明天。 银行培训心得体会 篇2 炎炎仲夏，作为工作在基层央行的一员，有幸在xx培训学院度过了劳碌、紧急而又充实、开心的十天时间。时间虽短，步履匆忙，但却由衷地收获了学问构造的扩展，理论深度的积存，工作方法的升华，同时，也深切感受到中华古老文化积淀历久弥新的魅力，体会到人民银行团队伙伴之间暖和
7、的友情。现将培训的体会汇报如下： 一、培训的内容构造跨度宽广 不谋全局者，缺乏以谋一域。本次中级职称干部培训，从培训内容的构造来看，在严密围绕人民银行履职行为的前提下，十个专题讲座几乎涵盖了当前央行的货币政策、金融稳定、调查讨论等主要职能职责领域，同时又涉及了力量提升、心理调试等与个人工作生活亲密相关的个体领域，还包含了人民银行厚重的进展历程，林林总总，堪称既具有系统性，有具备完整性。对此次参培的同仁而言，培训内容的宽广跨度使我们长期局囿在基层央行某个特定工作范围的员工极大地拓展了学问构造，开阔了履职视野，不仅有效强化了我们的岗位履职力量，并且前所未有地丰富了每个参与培训个体的学问储藏宽度，为
8、今后岗位流淌奠定了良好的前提根底。 二、培训的内容专业深度深邃 培训的师资力气强大，讲授专业深度深邃。十个专题讲座的主讲教师既有来自总行的专家领导，又有来自院校的教授名家，在各自领域长期专注浸淫，高屋建瓴，建树丰硕。通过教师富含规律、鞭辟入里、庖丁解牛式的深入讲授，在理论、实践等方面赐予我们丰富的学养，既使我们领会到当前各类经济金融专题前沿高端的最新进展，更加精确地把握到焦点、热点以及难点经济金融问题的症结所在，冲突所聚，根源所依，又使我们更加辨证地触及到学习、调查与讨论的方法论高度，深入引发对经济金融现象的本质思索以及对经济金融问题的脉络把握，提升了我们今后进一步深入观看、探究、思考本地区经
9、济金融实际的工作力量。 三、参与培训进一步增加了学习理念，增加了行际沟通 从某种程度上说，在工作以来的十余年间，组织部署自己的系统学习过少，工作中自己也仅学习与本职工作相关的业务学问、理论学问和法律学问，对不涉及或者很少涉及自己工作的学问相对缺乏学习的乐观主动性。这次集中学习培训，对基层央行中级职称层面的干部实行分期分批培训学习，我认为一方面克制了多数人因工作繁忙、任务繁重而缺失培训学习机遇的缺憾，一方面又充分表达培训学习人人公平的原则，在全行系统提倡出一种富有创新的培训方法与深厚的学习气氛，对提高全系统干部的业务力量和综合素养具有特别重要的现实意义。 另一方面，培训平台的搭建为参培人员之间供
10、应了工作阅历、做法相互沟通的有效空间，更加深入地了解到当前人民银行各项重点工作在全行各个分支机构的执行状况、各行富有成效的创新举措、各岗位富有技巧的工作方法，为我们翻开了履职工作的另一扇窗口，赐予参培人员极大的启迪。 四、培训组织有序，进程安排合理 从培训的总体进程来看，培训组织井然有序，培训内容紧贴实际，培训节奏张弛有度，培训生活丰富多彩，表达出培训学院教师们的才智结晶与辛苦付出。 本次培训活动，开人民银行系统中级职称干部专项培训之先河，为人民银行系统基层行中承载主要工作任务、发挥骨干中坚作用的广阔中青年干部员工供应了难能珍贵的学习机遇。建议今后一是将此类培训形成长效化的制度加以坚持与完善，
11、同时提倡分行层级跟进推出类似性质的培训安排，有效补充与扩大高层次培训的掩盖面，切实提高广阔基层员工的工作力量与履职力量;二是在培训主体上相对集中，细化分类，考虑将货币信贷、调查统计合并培训，将会计、国库合并培训，办公室、宣传群工合并培训，等等，从而进一步提高培训的针对性和有效性;三是在培训内容安排上相对集中，考虑大体根据80%：20%的比例设置培训课程，切实提高培训的针对性。 银行培训心得体会 篇3 这次培训得到了行领导的高度重视，尤其在这样的炎炎夏日，行长、三位分管会计业务、柜面业务、信贷业务的副行长还有各部主任都亲临培训中心，帮忙我们快速的了解并融入商行。行领导的讲话深刻且富有哲理，尤其是
12、贾行长在培训第一天的讲话，她给了我们四句话，从中我很受启发。 第一句话是连续人生的课堂。她告知我们并从实际行动中让我感受到了自己角色的转变。“同志们”，听到她这样称呼我们的那一刻，我明白自己不再是学生。学历只是我们的价值，力量是我们的使用价值。工作后，商行为我们买单的不是价值而是使用价值。因此，她告知我们要有空杯的心态，不要背上学历的包袱，要向老员工学习业务学问，提高自己的使用价值。 其次句话是保持自己的激情。激情是工作的动力，没有动力，工作就难有起色。生活告知我们，灵感可以催生不朽的艺术，激情能够制造非凡的业绩，缺乏激情，疲沓松散，很可以一事无成。 第三句话是开放的心态。心态打算状态，状态打
13、算行为，行为打算结果，结果断定人生。当你用乐观、乐观、向上、阳光、转变的心态对待工作时，你就能胜利；反之，用消极、悲观、传统、被动、拒绝的心态对待工作时，你就会失败。转变你所能转变的，适应你不能转变的。 第四句话是规划人生。人生之旅好比乘上一趟列车。心怀高远的人，加上才华、勤奋、机遇就像乘上了一趟高速火车，在有限的生命里，肯定会走得最远，观赏的风景也最壮丽、雄奇；勤以补拙的人会搭上一列慢车，但这趟车开得稳、开得久，也终能到达远方；人穷志短、马瘦毛长的人也能挤上一班车，但车速慢得要死，而且中途还会被抛弃。你想挤上哪趟车，车速有多快，为此就要做什么预备。胜利往往眷顾预备好了的人。 三位副行长也从不
14、同角度让我们对商行的过去、现在、将来进展目标有了也许的了解，对商行的市场定位、企业文化有了初步的熟悉。各支行的领导和同事也都结合自己的工作，给我们介绍了商行客户效劳、信贷业务、货币市场业务、柜面操作规程的相关学问。人力资源部的领导和同事也做了许多工作，培训课程安排合理，培训教室宽阔舒适。从一开头发放员工餐票、餐具、水杯到现在预发工资，我们时刻都感受到了商行对我们的人文关心。 商行很年轻，有朝气且处在历史进展的新起点。很荣幸能在这时参加商行。有人说：小胜靠个人，中胜靠团队，大胜靠平台。在这里，中高层领导均是竞聘上岗，在这样一个治理标准、人际关系相对简洁的平台上，我们新员工更简单通过自己的努力实惠
15、个人与商行的共同进展。 我们还未走向工作岗位，对商行的熟悉也仅限于概念上的。但通过讲话和授课的这些领导和同事，我看到了一个布满盼望的商行。有这样优秀的治理团队，有明确的进展目标和精确的市场定位，我信任在不远的将来，商行定能实现跨区经营并最终走向上市。 银行培训心得体会 篇4 网点转型导入工作在XXX信用社XXX分社已经开展一周多的时间，在一周的培训和学习中，工作方式转变了，效劳客户流程标准了，个人职责明确了，营销话术精准了，在短短的一周多时间里，感受很深，收获许多。 网点转型问题，是一个新奇又客观必定的话题。新奇是由于对于银行工来说，我们留给客户的印象就是收收付付、存存贷贷，每天和钞票打交道，这个印象刻板又鲜亮，说起转型，转成什么样，对我们来说的确很新奇；客观必定是由于在如今的国内外金融形势已经发生了巨大的变化，银行网点必需主动适应这种新的变化，要主动转，要抢先转，不转型势必会被淘汰。 网点转型工作的导入，使我们的工作方式有了较大的转变，工作流程有了标准化、标准化和系统化的要求，比方 “柜面效劳七步法”的操作标准；手机银行、网银等产品营销话术的统一，每天必需运用各种统计表格对工作状况进展总结等。转变之初，我们都感到些许不适应，有时候也会感到迷茫不知所措，不知道究竟怎样才能
