《国学实用企业发展战略.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国学实用企业发展战略.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业战略管理讲座战略的格局实质就是老板的格局南柏主讲南柏语录1 战略是一种基于直觉的理念。2战略的定义：通往最终目标的规划蓝图为满意划上句号。3 人生的第一智慧是定义能力。4格局越大，成就越大； 格局要与理想目标配合。5 战略使用的是你需要的资源，不是你拥有的资源。6 战略是赢取事业人生的根本。7 战略是帝王的思考维度；战术是将帅的思考维度。8用你的思维能力，重现一切，总结出规律，沉淀于你的智慧架构中。9 同样的时间，由于思考维度不一样，结果就不一样。10.上天给每个人的时间资本基本上是一样的，不同的是支配原则和方法。11.一个人在社会中的地位或者说成就，是被社会需要的程度决定的12.将自己的
2、思考模式与人生事业的根本规律融为一体。心定佛学通过佛学智慧的修炼，战胜自我，由内而外建立“空”的等身智慧，发挥“慈悲”的影响力，破解人类大脑使用说明书，由戒而定，因定生慧。 通过佛学智慧的修炼，主控自己的意志。人类最难战胜的敌人是自己，佛学的修炼能让你牧好自己这头“野牛”，进而战胜自我，这是人类自性自证的最高智慧人和儒学通过对儒学孔孟之道的研习，掌握人与人之间的相处智慧，正确理解“中庸”，掌控人生的平衡，真正意义上建立自己企业的文化体系，并于润物无声中教化你的追随者。掌控人生的平衡，修身、治国、平天下 众和道学 通过对道学老庄列之道的研习，掌握领导之“道”的真谛，彻底解读一个成功组织从诞生到成
3、熟的全过程，效法自然，犹如天地之不争，而日月轮常，四季之相推。 势成兵法 通过对兵法的研习，掌握真正的战略智慧，熟练于在平常中寻找战术，进而引申为事业目标，制定战略并高效实施，同时重新构建属于自己的追求，并建立不朽的人生新目标，因势而成。 天时地利易学 通过对易学的研习，掌握宇宙能量、环境能量、姓氏能量、姓名能量、方位能量、时间能量这些场能在实际人生中的应用，同时掌握预测、环境风水、奇门遁甲的应用，进而了解“易”道对人生事业的帮助；掌握“眼观六路六个爻，耳听八方八个卦”，最终实现对任何事不卦而断。 身清医学 通过对望诊、中医、气功、针灸及“五运六气”的研习，掌握对健康的判断及保养原理。人生的第
4、一智慧是定义的能力！定义决定结果！用阴阳五行，儒家，道家，佛家，兵家，医家等多维角度去定义！将得出多维定义的方法！知道了解的维度越大，思考问题发现问题解决问题的能力越大。才能从知道了解到做到，到解决的转变，才能克敌制胜，天下无敌。即天下没有对手-没有人敌视你！定义的能力决定智慧等级!懂得了道（事物的根本特质，根本规律）-用得了术（达成的方法和效益）这决定了人生的距离！知道做到。战略的定义：通往最终目标的规划蓝图为满意划上句号。对外吸引资源，对内实现凝聚。找到杠杆撬起人和物达到量能最大化。会忙的不赚，会赚的不忙。会借势，势有两种，高势和速势。人的最大的能力战略的能力吸引别人和资源的能力。企业的战
5、略不是速度而是方向。心量决定格局，志向决定方向。用人的战略：安全第一，能力第二。那么资源在哪儿呢？最大的资源在敌人那。最大价值的战术是吸引对手加入你的阵营。最高明的战略家只打容易打的仗。最佳的途径是利用对手的条件，做到易胜先胜全胜！每个人都在打拼这个世界，如果有一把剑给你，你要哪把剑呢？天子之剑使用的是天时地利。诸侯之剑使用的是人本资源。庶人之剑使用的是个人能力。所以战略使用的是你需要的资源，而不是你拥有的资源。不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。与人缓慢圆满，做事宜速决断。抓住主控圆满天堂的人生。战略的能力是吸引别人追随的能力，是组织别人复制你的能力的能力。格局决定成就，格局和理想目
6、标相配合。学后感：从企业到个人的战略主张，总的来说跟人的格局有关，格局又跟人所掌握的维度广度和深度有密切的联系。聪明的人比比皆是，智慧的人却凤毛麟角。而智慧就浓缩在中国的古典国学之中！公鸡生意和母鸡生意公鸡生意：养一个卖掉或杀掉后还要再养。母鸡生意：慢养而生，生而再养，生生不息。代理产品的生意是公鸡生意。房地产生意是公鸡生意。但是公鸡生意可以朝着母鸡的方向喂。比如代理产品多让顾客产生重复购买或租赁，房地产多搞商业性地产等等。符合母鸡生意的十二个条件：1市场容量要足够大。2能重复消费。3可以提升单笔消费额。4不是高科技产品。5不要售后服务或服务能增值。6不要有欠款。7消费本身就是广告。8投入少回
7、报高。9符合未来的趋势。10竞争对手少。11直接用于人们的衣食住行。12.模式可以复制。学后感：反思我们的生意主张，公鸡母鸡的观点有很多经验值得我们吸取。做百年企业。八卦的战略分析模式生胜与形势利力战略目标算专奇虚因间治致道（规律）生生生太极（待分析的事物） 两仪（事物的阴阳两面） 四象（四个发展的消涨） 八卦（八个表现现象） 64卦（静态的64种规律）。 “利”等于“胜”减“与”“力”等于“形”乘“势”“胜”代表得到“与”代表付出“形”代表自身的条件“势”代表能用的资源道：算，专，奇，虚，度，间，治，致一、算：多算胜，少算不胜。何况不算。二、专：我专而敌分，以专治兮。 1集中兵力2.延长竞争
8、战线3.我让敌人暴露而我隐藏。三、奇：以正合，以奇胜，以正治国，以奇用兵。做别人不愿做的事，做别人不能做的事。创新=复制+改良四、虚：虚虚实实，实实虚虚。能而示之不能，用而示之不用。能因敌变化而取胜者谓之神！五、度：审时度势。圣人不失时，亦不违时，当机也。六、间：乡间，内间，反间，死间，生间，生间，离间。七、治：制度管理是不得已的约束，不得已的管理。道德的约束更有向心力。八、致：致人而不致于人。抓主动权。学后感：这是我看到的周易八卦和孙子兵法的最具体的应用了。非常实用和具体，而且是一变百变环环相扣。大事小事均可用此模板进行分析和理论。相信会有一个风险比较低的战略方向。基业长青的秘密长（chng
9、）：长远的事业，剩者为王长（chng）：恒常公司化管理。企者不立。跨者不行。 长（zhng）：沉淀式增长，减少制度，增加政策。长（zhng）：任运而胀，运到而胀，天时，地利，人和而传承。学后感：道家理论用于企业发展的精炼四字理论，又是一字多音。总之我认为是一个字：道！上善若水。水善利万物而不争，处众人所恶，故几於道矣。居善地；心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫惟不争，故无尤。为无为，则无不治。知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。知足者富，强行者有志，不失其所者久，死而不亡者寿。是以圣人终不为大，故能成其大。柔胜刚弱胜强。鱼不可脱於渊，国之利器不可以示人。人法地，地法天，天法道，道法自然 。
