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1、目录一、 前言1HNHYHTMS01 安全生产责任制度4HNHYHTMS02 安全生产培训教育制度9HNHYHTMS03 安全作业证发放制度10HNHYHTMS04 安全生产检查制度10HNHYHTMS05 安全生产动火制度11HNHYHTMS06 安全生产检修制度12HNHYHTMS07 安全生产技术措施管理制度13HNHYHTMS08 安全生产管理考核制度13HNHYHTMS09 安全生产防毒、防尘管理制度14HNHYHTMS10 危险化学品安全管理制度14HNHYHTMS11 防护器材管理制度16HNHYHTMS12 防护用品管理制度16HNHYHTMS13 电器安全管理制度17HNHY
2、HTMS14 各类事故管理制度18HNHYHTMS15 生产要害岗位安全管理制度20HNHYHTMS16 公司内交通安全管理制度20HNHYHTMS17 安全生产会议制度21HNHYHTMS18 特殊作业人员培训和持证上岗制度22HNHYHTMS19 发包项目或出租项目安全管理制度22HNHYHTMS20 事故隐患排查、报告、整改制度22HNHYHTMS21 重大危险源普查登记报告、整改制度23HNHYHTMS22 事故应急救援管理制度23HNHYHTMS23 建设项目安全设施“三同时”制度24HNHYHTMS24 安全生产费用投入保障制度24HNHYHTMS25 安全生产奖惩制度24HNHY
3、HTMS26 起重作业安全管理制度25HNHYHTMS27 高处作业安全管理制度26HNHYHTMS28 劳动防护用品管理制度27HNHYHTMS29 进入受限空间安全管理制度28HNHYHTMS30 防火防爆安全管理制度32HNHYHTMS31 生产装置开停车工艺操作管理33HNHYHTMS32 重大危险源监控制度34HNHYHTMS33 消防教育培训教育制度36HNHYHTMS34 消防值班、器材管理制度36HNHYHTMS35 危化品安全管理制度36HNHYHTMS36 伤亡事故报告和处理制度38HNHYHTMS37 承包商管理制度39HNHYHTMS38 安全生产设施管理制度41HNH
4、YHTMS39 关键装置、重点部位管理制度41HNHYHTMS40 安全生产值班制度42HNHYHTMS41 变更管理制度43HNHYHTMS42 生产场所设备管理制度44HNHYHTMS43 风险评价管理制度45HNHYHTMS44 识别和获取适用安全生产法律法规、标准 及政府其他有关要求的管理制度48HNHYHTMS45 安全生产规章制度评审和修订的制度49HNHYHTMS46 仓库罐区安全管理制度50HNHYHTMS47 特种设备安全管理制度53HNHYHTMS48 班组安全活动管理制度55HNHYHTMS49 安全生产设施管理制度56HNHYHTMS50 生产设施拆除报废制度56HNH
5、YHTMS51 监视和测量设备安全管理制度57HNHYHTMS52 危险化学品储存、养护与出入库安全管理制度58HNHYHTMS53 危险化学品运输、装卸安全管理制度60HNHYHTMS54 供应商管理制度62HNHYHTMS55 职业卫生管理制度63HNHYHTMS56 劳动防护用品管理制度65HNHYHTMS57 作业场所职业危害因素检测管理制度66HNHYHTMS58 职业危害因素检测及评价制度68HNHYHTMS59 伤亡事故报告和处理制度69HNHYHTMS60 应急救援管理制度71HNHYHTMS61 安全生产检查管理制度72HNHYHTMS62 安全标准化自评管理制度74HNHY
6、HTMS63 领导值班制度75HNHYHT-MS-01安全生产责任制度 为了加强安全管理工作，明确公司各级领导和有关科室及工作的安全职责，特定制度如下： 一、总经理安全职责 公司总经理是公司安全生产第一责任人，对公司危险化学品安全生产负全面责任。 1、建立健全并组织落实安全生产责任制；2、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程；3、保证本单位安全生产投入的有效实施；4、依法为本单位从业人员办理工伤保险，缴纳工伤保险费；5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故
7、调查，不得擅离职守；8、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员对安全生产工作的监督。二、生产副总经理安全职责 1、在总经理的领导下，对本公司的生产、安全工作全面负责。 2、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及技术长远规划。 3、协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 4、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。 5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术和开发新产品中的安全技术问题。 6、审批特殊动火证，参加重大事故的技
8、术分析与处理工作。 三、经营、财务、基建副总的安全职责 （1） 负责贯彻执行“三同时”规定，并及时报请当地劳动、卫生部门及工会组织“三同时”审查。 （2） 负责分管部门、科室的安全生产工作。 （3） 保证从更新改造资金中，按规定安排安全技措项目的费用，不得挪用、组织安排安全技措项目的实施。 四、技改副总的安全职责 1、按照“谁主管谁负责”的原则，对技改安全工作全面负责。 2、在总经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责。3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产法律法规、政策和制度，组织编制和审查技改项目的安全施工方案；坚持“三同时”原则，对技改项目的质量和进度负责。4、审查新建、扩建、改
9、造工程项目承包单位、施工单位的资质，签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。负责对外来作业人员的入厂安全教育。5、组织制订、修订和审定本公司各项安全管理制度，安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。6、协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进安全技术和安全防护装置。7、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品的安全技术问题。8、组织技改工程系统事故的调查、统计、上报工作；参加技改工作中发生各类重大事故的调查分析工作。9、组织技改项目的安全大检查，落实技改项目中事故隐患的整改。五、党委书记、工会主席安
10、全职责1、贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产法律法规、政策和公司的事项安全规章制度。2、加强党对安全工作的领导，保证安全生产各项方针政策、规章制度落到实处。督促和教育全体员工认真履行岗位职责，遵章守纪，实现公司安全生产目标。3、参与公司重大安全问题研究和决策，负责消防、安全保卫、治安防范和综合治理工作。4、把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据。对发生责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。5、按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，并逐条落实在具体工作中。六、车间主任、副主任安全职责1、对本车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2、拟订、修订车间安全技术规
11、程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案。3、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。4、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。5、组织车间安全检查，发现隐患及时落实整改，车间无能力整改的要采取临时安全措施，向公司书面报告。七、工段长安全职责1、组织工段职工学习，贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。2、组织班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。3、负责本工段安全生产工作，组织本工段安全装置、防火设施、防护器材的检查和维护保养工作，保证齐全完好。4、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。5、发现隐患及时解
12、决，作好记录，不能解决的上报车间，同时采取控制措施，杜绝发生事故。八、班组长安全职责 1、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。2、组织班组的安全教育。3、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的检查及维护保养工作，并做好记录。5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区其他人的作业，维护正常的生产秩序。6、负责本岗位防护器具，安全装置、消防器材的日常管理，使之完好。7、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取防范措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，使之完好。九、车间安全员职责 1、车间安全员在业务上受安环科领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。2、贯彻有关安全生产法规、制度、标准，并检查
