道路工程施工组织设计

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1、第一章 工程概述1.1编制依据:1.1.1业主提供的工程有关情况;1.1.2工程现场踏勘及调查情况,以往在该区域内施工所遇到的地质状况;1.1.3本公司承建类似工程的施工经验;1.1.4省建设厅颁发的市政工程质量检验评定规程;1.1.5给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97;1.1.6市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90);1.1.7市政排水工程质量检验评定标准(CJJ3-90);1.1.8建筑施工安全检查标准JGJ59-99及实施意见;1.1.9市政工程施工手册、市政工程施工及验收技术规范;1.1.10我公司制定的ISO9002质量体系认证程序文件;1.1.11与本工程有

2、关的国家现行施工规范、规程和标准。1.2编制原则:1.2.1遵循有关合同的各项条款;1.2.2遵照设计图纸和验收标准的要求和规定,确保合格工程,并创文明标化工地;1.2.3遵照市政工程施工工艺及有关技术规程,坚持合理的施工程序;1.2.4采用流水施工法,科学安排冬、雨季施工,保持均衡及连续施工;1.2.5根据施工现场实际和我方的实际施工能力,确保施工组织设计的可行性、合理性;1.2.6按照“项目法施工”的原则;1.2.7充分利用机械设备,提高机械化程度及劳动生产率;1.2.8优先选用先进技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工周期,降低工程成本;1.2.9尽量减少临时设施

3、,合理布置场地;1.3工程概况1.3.1工程名称:宣城市梅园路道路工程1.3.2工程地点:宣城市城东区梅园路1.3.3建设单位:宣城市市政工程管理处本工程西起旌德路0+880.0桩号,东至梅溪路2+216.068桩号,全长(0+8801+330、1+370.32+216.068)约1295.77米,设计宽度40米。道路等级为城市次干道级标准;设计车速V40km/h;路面设计标准:混凝土路面为20年。1.3.4 道路工程横断面:全线道路采用三块板形式,路幅宽40米,标准横断面为: 5m人行道+4.5m非机动车道+3.0m机非分隔带+15.0m机动车道+3.0m机非分隔带+4.5m非机动车道+ 5

4、m人行道。行车道路面采用混凝土面层结构,典型路面结构层如下:机动车道结构:22cm厚C35水泥混凝土路面+15cm厚5水泥稳定碎石基层+30cm厚级配砂卵石垫层+压实路基。非机动车道结构:18cm厚C30水泥混凝土路面+15cm厚5水泥稳定层+20cm厚级配砂卵石垫层+压实路基。人行道结构:03J012-1-P19-4C30C彩色道面砖+2cm厚1:3水泥砂浆卧底+5cm厚C10混凝土基础+10cm天然砂卵石垫层+压实路基。当道路挖方遇到硬基岩时,路面结构层设计为:快车道平均20cm厚C15混凝土找拱层+22cmC35混凝土面层;非机动车道平均15cm混凝土找拱层+18cmC30混凝土面层。路

5、缘石本标段侧石采用C30砼预制,规格为30cm12cm80cm。1.3.5 排水、排污工程本标段排水体系为雨污分流制。雨水采取就近排放原则,分段排入梅溪河,污水根据用地情况,沿道路北侧布置污水支管,接入梅溪河污水截流干管。工程主要内容有:土石方工程、路基路面工程、路侧石工程管线工程;桥涵工程、挡墙、护坡工程、河道整治工程;3路灯工程、路灯电缆工程;标志标牌、标识标线、公交及出租车站台、绿化工程、交通管理设施。1.3.5工程质量要求:合格1.3.6工程工期目标:计划2006年5月28日2006年12 月20 日,总工期207日历天。1.3.7安全生产目标:无人员伤亡事故及等级火警事故,创建安全标

6、化工程;1.3.8文明施工目标:文明施工,争创市级文明样板工程;1.3.9环境保护目标:达到环保各项要求。第二章 工程特点和难点分析及解决措施我公司多次组织工程技术人员对现场进行认真仔细勘察,并针对本工程的特点和难点邀请本市有关市政专家进行讨论,在认真学习和体会招标文件和施工图设计说明的基础上,我们认为本工程相对于其它工程而言有鲜明特点及其自身的难点。2.1工程特点2.1.1施工工期所处时间涉及冬季、雨季。2.1.3施工工程量大,专业多,要求高。2.1.4全线路基不一致,导致施工设计与技术要求有变化。2.2工程难点分析及解决措施2.2.1施工工期跨接冬、雨季节难点分析:本合同段路基施工跨多雨及

7、冬季,对施工进度与质量都有影响解决措施:1)掌握雨季分布特点,合理安排路基施工时段,保证预压沉降期;2)不足填土高度的路段,对土路床进行清挖,以合格的塘渣分层填筑碾压,并确保每层的密实度检测合格后,进行上层施工;3)严格加强填筑速率控制,做好沉降观测与移位工作资料整理与分析,并以此指导基层施工进度。2.2.2施工工程量大,专业多,要求高,时间短。难点分析:除道路排水等基本功能外,还有桥梁挡墙及交通等工程,工程交叉多,时间要求少。解决措施:1)合理安排施工部署与次序;2)及时掌握天气气候,巧妙调整工作安排;3)增加工作面,增加施工机械与劳动力安排调整。2.2.3全线路基不一致,导致施工设计与技术

8、要求有变化。难点分析:地质变化不一,施工中对路基路面控制调整与施工方法的变化。解决措施:1)熟悉地质报告内容,提前做好安排;2)及时向施工班组交代施工技术要求;3)与设计及监理工程师及时沟通处理办法。第三章 现场施工组织安排3.1 施工组织管理人员组织分二大类:施工管理层和施工劳务层。3.1.1我公司将选择有丰富施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理,责成其挑选精兵强将,尽快组建项目经理部成员班子。项目人员由项目经理选定优秀的施工管理人员、曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场,直接参与本工程的建设和管理。从人员配置、机械投入、资金运作等各方面确保本工程安全、优

9、质、高效完成。本项目实行三级管理:一是公司管理体系;二是以项目经理为核心的现场管理体系;三是操作班组一级管理体系。公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全、成本核算等综合考核。按公司规定实行奖罚制度。本项目严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目部领导层设项目经理、项目技术负责人各一名,下设施工技术科、质量管理科、安全管理科、机料管理科、计划财务科及后勤保障部等各分支职能部门,明确各部门的职责和责任,具体进行项目管理工作。3.1.1施工技术科

10、主要负责编制实施性施工组织设计,并进行施工现场技术指导,分项工程质量的控制及工程项目的测量、试验等工作。3.1.2质量管理科主要负责工程质量检查检验工作,抓好原材料、半成品质量检验工作,工序、分部分项工程的自检自评工作,与监理部门、政府监督部门及建设单位配合做好隐蔽工程的验收工作。同时加强监督与管理力度,负责与各施工队签定质量责任状,监督贯彻实施公司制定的质量检验制度及质量奖罚制度。3.1.3机料管理科主要负责机械、材料的供应、调配工作。安排材料、机械的供应计划,负责机械的管理和维修。3.1.4计划财务科主要负责工程进度计划的安排,工程成本的控制,工程前期用款的使用计划、计量统计及合同管理工作

11、。3.1.5后勤保障科主要负责与工程有关的设施、物品的购置及配合建设单位与有关部门进行政策协商与处理,同时执行工地的治安管理任务,加强流动民工及人员的管理。3.1.6安全管理科主要负责工程的安全管理工作,落实各级安全生产责任制,进行安全教育及安全生产大检查,认真贯彻执行安全生产管理制度,进行各分项工程及各班组的安全技术交底工作。同时做好文明施工的管理工作。图31施工管理机构网络图项目经理项目总工项目副经理理理施工技术部施工管理部施工综合部计划统计组设备材料组料组安全文明组财务后勤组技术组测量组资料组质检组试验组道路施工队管道施工队桥梁施工队综合施工队图32项目经理部组织机构图项目经理技术负责人

12、安全员预算员材料员质量员施工员3.1.7施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,故项目部在选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相类似的工程施工经验的人员。与班组签订的各类责任要突出工程质量和安全、文明施工的制约措施,直接与经济挂钩,使工程质量有可靠的保证。3.1.8施工队伍组织及任务分工安排根据本工程工程量的分布情况,计划由路基施工队,管道施工队,桥梁施工队、综合施工队等四个施工队来完成,具体分工如下:1) 道路工程施工队:包括路基、路面和人行道铺装工程2) 管道施工队:负责本工程排水

13、、排污管线工程及配套工程3) 桥梁施工队:负责本工程桥梁工程施工及配套工程4) 综合施工队:负责附属工程及其他安装工程3.2 施工准备3.2.1 技术准备1、认真组织和落实主要工程人员,选择对类似工程丰富施工经验的人员为骨干,认真熟悉施工图纸的细节,并认真阅读标书内容和涉及的一切规范、规定、要求和参照的标准,真正了解工程设计意图以设计图纸和文件进行现场核对,根据现场具体施工条件,调整出最佳施工方案。2、试验及放样工地试验主要是对工地所用的各种原材料、加工材料、结构性材料的技术参数进行检测,设计合理的水泥稳定层、碎石垫层、水泥面层等施工配合比。在路基施工时做好结构层各项试验工作,及时试压以指导下

14、一道工序实施,以确保工程质量。现场设立砼标养室,按标准养护条件对试块养护。对回填的土源进行分析测试,选择最佳土源进行回填,回填时现场进行含水量测试。以满足接近最佳含水量的情况下进行分层回填,达到设计要求的压实度标准。3、对业主提供的导线控制点和水准点及其它重要点进行现场踏勘,采取措施加以保护。导线控制点和水准点复核合格后,定出测量导线和临时准点,以便施工放线时用。所设的临时水准点必须经过二次以上的复核,报监理工程师审批后方可使用。4、所有进场测量、质量检查仪器均在进场前进行检查,不合格者不进入本工程使用。3.2.2 现场准备1、 配合业主一起办好用地等有关事项,使施工早日顺利开展。2、 布置供电线路和供水管线。3、对标高进行复测,并将复测结果报告监理工程师,并得到监理工程师的认可。4、在业主提供的土地上,进行安排生活区和平面施工临时设施的具体布置。确定施工便道、临时排水、明沟位置全封闭围护的位置线。5、按施工组织设计安排选择好运输线路。3.2.3 物资准备1、 进一步落实材料货源,并对准备进场的材料进行预测,获得监理工程师同意,方可采购到工地,并按照进度计划,与供货单位订好正式供应合同,确保施工中不发生停工待料的误工情况。2、 准备足够机械设备,以满足突击施工的需要,并储备充分的备用机械,机械设备详见机械设备表。3、 对各种设备及机械进行预检修,达到性

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