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1、海底捞薪水计算公式海底捞薪水计算公式海底捞的口号是“好火锅自己会说话”，除了爽口的饭菜，顾客在等餐时不限量的免费饮料小吃供给，修甲擦鞋服务，特意的停车服务生，周一至周五免费擦车。时辰为顾客着想，在海底捞就餐时还有为顾客供给的发圈，眼镜布，手机塑料套，围裙等等贴心服务。帮助带儿童的顾客照顾孩子，使顾客放心就餐。海底捞在人力资源管理中表现出全面酬劳的思想。为职工供给优异的生活和工作环境，让职工在工作中充满激情和自信面对顾客。1. 薪酬和福利，海底捞永久把职工的利益和生活摆在第一位，公司会尽最大努力照顾好最重要的财产职工。海底捞职工的月工资在同行处于中等偏上，加上其余福利，就达到了 2000 元。为
2、职工供给公寓，并有 24 小时热水供给和空调，上网设备 ; 甚至成立寄宿制学校，职工儿女只交书籍费 ; 组织职工旅行 ; 海底捞职工若一年累计三次或连续三次被评为先进个人，职工父亲母亲及儿女便可来公司探亲一次，并在店里就餐一次，来回车票公司报销。海底捞的高薪酬和福利策略既有益于吸引优异人材，也有益于加强现有职工的安全感和稳固感。2. 使职工的工作和生活达到均衡，表现了全面薪酬战略的激励性。海底捞集体居住的职工还可以够享受免费的家政服务。公司有特意的家政服务人员，负责职工宿舍的平时打扫以及职工衣服、床单、被褥的冲洗等。这项福利成本不高，但功效却很明显。辛苦一天的职工夜晚回到宿舍，不用再为洗衣物或
3、床单而忧愁，也不用再为整理宿舍而烦心，这节俭了职工的体力和精力，有益于次日工作时有一个好意情。另一方面，家政服务让他们也“享受”到被他人服务的感觉。感觉到公司对自己的重视和自己的价值，有益于他们以一种平易、同等的心态而非自卑和压迫的心态去为顾客服务。3. 职工被欣赏和认同。海底捞以为管理者一个人的智慧是不够的，好多富裕创意的服务是由职工想出来的，由于他们里顾客近来。职工提出的新建议，大家议论后可行的就回去实行。职工的创意获得实行，还可以收到必定的花费，而且能够用该职工的名字命名，对其是极大地尊敬和鼓舞。海底捞的基层服务员享有打折、换菜，甚至免单的权利。许多职工之间有家属关系，职工在海底捞遇到尊
4、敬和认同，职工也认同了海底捞的工作环境与和睦气氛。4. 以顾客和职工为核心的绩效查核制度。顾客满意度和职工满意度是海底捞查核一个店长或地区经理的重要标准。店长有分派奖金的权利，店长需全面观察部下业绩。假如职工没有达到要求会追查店长责任。5. 开发和职业发展时机。海底捞的管理层都是从最基层提携上来的，职工从服务员，传菜员等最基层岗位做起，公司为每位职工供给公正公正的发展空间。管理者从基层提携，他们有亲身领会，认识部下的心理需求，发自心里的关爱部下，赐予职工生活上的支持和帮助。海底捞在人工成本大大超出同类公司的同时，仍旧能保持自己的竞争力。海底捞的优良服务能够让顾客带起程边的人，一同去光临。顾客愿
5、意上门，自然能够增添营业额，提升收益。把力气花在点子上。海底捞的人工成本又是同类公司的两倍，人力资源成本据有重要地位，即使支付的成本高，但高成本下又有高收入。以资本吸引劳动力，高资本能够吸引稳固的劳动集体，减少职工流动，加强归属感。实现资源的优化配置，比如资料的采买，物流方面等方面进行整合实现最大化的节俭成本。高水平的薪水，很显然提升了在同行的竞争力，职工满意的同时，必定会为公司悉心回报，因此，提升满意度就是提升公司收入。依赖鲜亮的服务特点，海底捞每到一个新的地域，总能很快翻开市场。海底捞素来不做广告，一般也极少接受媒体采访，是经过口碑宣传。好火锅自己会说话。浅笑服务，是每个服务类公司都一定的。但能像海底捞那样，让服务员的浅笑都发自心里，自然、真挚而不矫揉，也实在难得。海底捞以服务好著称，但它更核心的竞争力来自于一线一般职工的连续创新。海底捞成立于 1994 年，是一家以经营川味火锅为主、融合各地火锅特点为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川海底捞餐饮股份有限公司。在简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、沈阳、杭州、南京、深圳、成都、韩国、日本、新加坡、美国等城市和国家有百余家直营连锁餐厅
