银行内部审计年度工作个人总结.docx

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1、 银行内部审计年度工作个人总结 篇一: 依据中支内审工作部署,2022年6月份和12月份分别在全行范围内开展对内部掌握治理风险的分析评价活动。依照内控评价方案,分“内部掌握环境”、“风险识别与评估”、“掌握活动”、“信息沟通与反应”、“监视评审”五个方面内容对支行内掌握度进展评审,将定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。 我们将评价的监视对象确定为一线营业人员和各级治理人员;以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监视各职能部门建立的各项制度,留意内掌握度和治理上的漏洞和缺陷。拓展了评价范围,提升了评价层次。通过审计评价,共发觉重要岗位尚存在

2、十多项风险隐患和薄弱环节,一一列出,分析存在问题的缘由,提出合理的防范措施和建议,并书面报告市中支和支行领导,催促各项内部掌握制度在全行得到严格落实。现将工作总结如下: (一)乐观开展内部审计调查工作 我们依据本行的重点工作、簿弱环节及风险点确定审计调查工程二项。分别是对瑞安支行集中选购治理状况的调查、对瑞安支行外汇法规、内掌握度和业务操作规程执行状况的调查。 今年8月份对支行集中选购治理状况进展了调查,发觉一些治理上的欠缺和不标准的操作,提出了整改意见和建议。 今年11月份对支行外汇法规、内掌握度和业务操作规程执行状况进展了调查,通过现场询问、调阅局部档案资料和观看临柜操作状况,根本了解和把

3、握了瑞安支局外汇治理工作状况;从调查状况来看,瑞安支局能够较好地执行外汇法规,准时贯彻落实外汇政策,建立了比拟健全的内控治理制度,业务授权分责明确。并能依据上级局的内控要求,结合自身特点,对各项内掌握度予以细化补充,准时修订完善了各项外汇业务操作流程、外管股各岗位工作职责、外管股人员考核方法,建立了内控督导检查方法。但也发觉了不少一问题,依据问题的不同性质提出整改建议,根本得到整改落实。促进了外汇治理部门更好地贯彻和执行外汇法规政策,严格内部治理制度,标准业务操作。 今年我们通过审计调查,共发觉了违规现象20余项,提出整改建议20条,大局部已得到整改落实,分别撰写的调查报告已呈报给支行行长和中

4、支内审科。 (二)乐观开展审计发觉问题“回头看”活动 在行长亲自督导下,我支行由内审牵头,仔细组织开展了对20xx年度以来审计查出问题整改状况的检查,做足做细“亡羊补牢”工作,强化了整改落实,稳固了审计监视成效。 1、领导重视,强化整改意识。布置安排对20xx年度以来审计发觉问题和整改状况进展检查事宜。要求有关部门进一步落实责任,制定切实可行的措施;强化整改意识,主动查找风险隐患,坚决杜绝同类问题的再次发生。 2、细心组织,确保整改实效。安排专人对全部审计工程进展逐一梳理,仔细排查问题整改状况;并要求各部门将自查状况、未整改缘由及下一步详细整改措施报内审部门。内审在各部门自查的根底上,组织人员

5、进展了再检查。 3、强化责任,落实整改措施。制定了瑞安支行内审整改责任追究制度,对检查发觉的问题经过直接责任人、部门负责人认定后,依据问题的缘由、性质和情节等实行相应的责任追究措施,并赐予经济惩罚。 4、严格催促,实现整改目标。针对个别未整改到位的问题,催促,制定下一步详细整改措施。通过开展审计发觉问题整改状况的“回头看”活动,真正实现了“整改促完善、整改促提高、整改促进步”的目标。 (三)乐观参与市中支内审工程检查 依据中支内审科的统一安排,今年主要参与了对泰顺县支行的行政执法检查、对乐清支行行长履职审计、对温州中心支局外汇依法行政审计,对参加的每一个工程检查都能仔细尽职地对待,保质保量完成

6、任务。 篇二: 20XX年立刻就要完毕了,在过去的20XX年中,我们银行做的始终很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们银行还是取得了业绩不小的进步,这就尤为珍贵了,所以我们银行必需要好好的总结一下,总结过去一年工作的阅历,以便在来年中取得更好的进步。 为了适应新形势下的进展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变,要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇编了*集团的财务制度。为了总结阅历教训,更好的完成2022年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、审计方

7、面的工作 1、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求 (1)连续稳固推行财务治理模块,加强财务人员的治理意识和责任心,充分发挥财务治理的职能作用。在全面实施信息化治理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业治理,每周必需下各核算的公司了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为20XX年目标考核的主要指标来考核。 (2)全员树立财务治理是企业治理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。 2、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查,依据市局(公司)审计重点,我部门对

8、12月31日的财务收支进展了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监视和效劳职能,准时为集团公司领导供应决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进展了详细的安排和布置。 3、财务的审计、监视岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监视职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务治理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根底。 4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法 为了更好地履行总经理给予的职责,加

9、强(集团)公司财务治理和稽核检查力度,标准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作乐观性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家仔细地学习和争论,乐观思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。 二、财务方面的工作 1、增加财务效劳意识,20XX年,我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则,加强财务治理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 2、切实加强财务治理 依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求,财务审计部将财务集权治理调整为财务人员

10、试行委派制,并采纳按“统一治理,分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。 3、预算治理得到稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况,按科目进展了分类统计,为各分、子公司的20XX年全面预算奠定根底;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预

11、算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反应状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好20XX年全面预算工作积存了阅历。 4、强力整顿财经秩序 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“标准行业经营行为,促进烟草行业的安康进展,为国家制造和积存的财宝”的工作思路,以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上

12、而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自查,并实施强化经济责责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门门别类,从中查找经营和治理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。 5、加强资金治理的作用 为了标准*集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金治理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团安康进展。集团公司从2022年8月份起将集团公司资金治理中心纳入市局(公司)结算中心统一治理。我们为了保证集团资金治理中心能顺当、准时进入市

13、局(公司)结算中心,根据市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计根底工作的标准力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的治理,为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。 请大家能够熟悉到我们当前的形势,熟悉到我们的公司形势,在来年公司的大进展中做好充分的预备,我们公司的业绩和市场打算我们要在来年中大干一场,我们肯定要努力!

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