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1、市妇女儿童活动中心年度工作总结-单位总结2010年，适逢深圳经济特区建立30周年，*妇女儿童活动中心（以下简称“中心”）在龙岗区委区政府领导、区妇联关怀和指导下，全体员工，团结一致，全面贯彻落实科学发展观，深入学习党的十七届五中会会和胡锦涛总书记在深圳经济特区建立30周年庆祝大会上的重要讲话精神，响应区委区政府及区妇联的号召，积极参与主题为“想干、敢干、快干”的作风大提升活动及“百优科室”竞赛活动，共同努力，继续推动妇女儿童事业向前发展，全面完成了年初提出的各项工作任务。一对儿童的校外教育继续保持优势妇儿中心自1997年成立以来，一直将打造全国优秀的区级校外教育机构作为中心的最重要工作目标之一
2、。中心拥有一批稳定的师资队伍，队伍成员资历深厚，教学经验丰富，在中心的任教时间较长。创新教学方式，不断提高教学质量。近年来，在一些专业，尝试以主教教师为主、助教教师为辅的教学新模式，课堂教学以主教为主，依托助教辅助教学，助教以维持教学秩序为主，有时也参与教学工作，中国舞、拉丁舞、芭蕾舞等培训班，因孩子年龄偏小或班里学员比较多，需要两位老师共同完成教学任务，这种主教助教同教一个班的教学方式，有利于提高课堂教学的效率及质量。安排工作人员听课，抽查教学质量。暑期期间，培训部组织工作人员到各专业的部分班别听课，收集各班别的上课形式、教学特点、课程内容及学生上课积极性等信息，共计抽查美术、拉丁舞、跆拳道
3、、基础学科、芭蕾舞等专业26节课。向学员及家长征求意见。春季班学期末，通过发放调查问卷表的方式，就教师教学、开设课程、管理工作等方面，向学员及家长收集反馈意见，分别向学员及家长发出问卷表共280份，收回243份。从调查结果可以看出，家长对中心的教学评价较好，中心开设的课程符合学员的兴趣，是具有吸引力的，教师在学员中留下了良好的印象。招生人数稳中有升，其中春季招生人数2326人次，比去年同期增长5.2%；暑期1891人次，比去年同期增长1.8%；秋季2564人次，比去年同期增长14%。二积极投身妇女发展事业中心历来重视妇女发展事业，想方设法拓宽妇女素质提升渠道，关注母亲的身心健康，关注家庭教育，
4、关怀外来女工。 中心开设的各类健身操课程，一直受到女性朋友的热捧，明快的节奏，配上活泼热烈的健美操，或者阴柔的节奏，配以优美的肢体拉伸，不同课程，各有千秋，均受到欢迎。女性朋友们在工作生活之余，聚集到这里健身、交流，收获了健康，也得到了快乐。在日常工作中，群文部工作人员注意兼听各方意见，尽量满足健身会员的需求，对健美操课程进行科学安排和增设，使得课程的内容丰富，形式多样，深受市民尤其是女性朋友的喜爱。及时改善硬件设施，提升健身环境。今年对器械房的健身设备做了全面的维修，并做好日常的维护保养工作，对女宾部冲凉房进行了防水补漏，更换了跳操房的DVD机及地板，得到了会员的普遍好评。今年以来，健美俱乐
5、部先后与20多家单位合作开展了340多场次的团队健身活动，协助香港行车队、日本自行车队和浙江省自行车队等团队开展力量训练工作。 活动部配合妇联做好“外来女工流动学校”公益培训工作，全年送课103场次（社区43场，企业60场），其中心理疏导38场，家庭教育30场，城市安全防范11场，文明礼仪8场，女性卫生保健8场，婚姻家庭8场。共发放教育小册子9000余本，惠及社区居民和外来女工85000多人次，发放培训调查意见反馈表2000多份，反馈满意度为100%。课程的安排和设计能贴近基层，鼓励和帮助社区妇女和外来女工塑造阳光心态，用积极、达观、感恩、知足的心态面对生活、面对压力。配合妇联开展其他业务活动
6、，比如，庆祝“三八”国际妇女节100周年系列活动，深圳市“七彩年华”未成年人思想道德宣传月活动，626禁毒宣传活动，124法制宣传活动等。 三突出社会服务，提升公益性形象 中心始终将自身定位为公益性社会服务机构，坚持把社会效益放在首位，为儿童服务，为妇女服务。 开展夏令营活动，培养孩子们“心中有祖国、心中有他人”的高尚的思想道德品德。中心策划和实施了“关爱女童”夏令营和“深圳贵州手拉手互助体验夏令营”等活动，尤其在“深圳贵州手拉手互助体验”夏令营活动中，两地孩子们“同吃、同住、同活动”，培养了孩子的爱心、同情心和责任心。活动不仅增强孩子们的视野和社会体验，更让孩子们了解到社会生活所需的社会规则
7、和道德规范，锻炼他们的意志、培养积极向上的人格。 融“德育”教育于活动之中，丰富孩子们的节日生活。为加强未成年人思想品德教育，营造健康的节日氛围，中心在“六一”期间组织开展了多项活动。如举办儿童生态教育项目“我们的美好家园” 低碳环保少儿美术展、大型原创四幕儿童音乐剧大姑家的幸福生活公益演出、家庭教育系列公益讲座、中心少儿版画参加第六届文博会展览并为贫困少年儿童义卖，都很好地把未成年人道德思想教育贯彻到活动中，丰富了孩子们的节日生活。 中心的公益团队，包括阳光妈妈合唱团、漂亮妈妈舞蹈队、“小龙人”艺术团、“小龙人”合唱团、女子健身队、跆拳道家长联谊会、中老年社交舞队等，这些团队开展活动或参加培
8、训，全部免费。中心还尽可能为这些公益团队创造展示活动成果的机会，尤其是“小龙人”艺术团，演出机会多，团员人数多，影响面大，节目质量深得同行好评，演出足迹遍及国内外。 公益活动丰富多彩。音乐剧大姑家的幸福生活多次在市、区进行多场公益演出，此外，中心还举办了六一文艺演出，新年音乐会，新年歌舞会，暑假汇报演出等，各项演出均完全免费，对演员，排练免费，对观众，免费入场。丰富多彩的演出活动，提升了孩子们的艺术造诣，丰富了市民的精神生活。中心举办系列公益讲座，比如家庭教育父亲不能“缺席”、人生幸福与家庭教育、家庭教育也会伤人、魅力女人之幸福婚姻等。三楼多功能厅几乎每晚举行的公益舞会，受到本地区交谊舞爱好者
9、的普遍欢迎。将中心的客房定性为活动营地，将以往的经济效益导向管理调整为公益性导向管理，活动营地以团队接待为主，并配合中心及上级单位开展夏令营等活动。 充分利用各种媒介，宣传中心的公益活动。对中心网站的动态管理常抓不懈，办公室工作人员注重合作共管，角色替补，做到网站内容的更新不因工作人员的轮休而受影响，全年上传通讯稿85篇，图片160余幅。自2007年建设至今，网站的运行绐终保持新鲜、有活力，网站的容量不断增大，网站空间从开通当初的200M升级到如今的300M，小小的网站点滴记录着中心的大小业务活动、艺术培训动态等，至12月底，累计访问量已超过19万人次。积极向有关方面投稿，通过多种途径扩大宣传
10、范围。全年向妇联网站投稿三篇，龙岗区妇讯2篇，中国少年宫协会投8篇，“双有”主题教育网一篇，在深圳侨报上刊登通讯稿16篇，龙岗区电视台播报通讯稿2次。充分利用本大厦的宣传阵地，宣传中心的业务活动。一楼侧门宣传栏共计布展四期不同的内容，主题分别为大姑家的幸福生活、回眸2009-妇儿中心工作回顾、六一系列活动圆满成功、丰富多彩的暑期生活。更换6楼走廓相框的内容，从近年业务活动留存的照片中，精心挑选了具备代表性、质量上乘的图片16幅，对每一幅图片配以文字说明，在图片挑选及文字描述过程中，工作一丝不苟，征求各方意见，反复切磋，从不嫌烦，最后制作成相框，挂于走廊墙上。做到尽心尽力，力求将宣传工作做到最好
11、。 中心一直致力于妇女儿童发展事业，坚持社会效益优先，坚持服务优质，收费项目秉持优质低价、取之于民、用之于民。中心希望将自身打造成让“政府放心、市民满意”的文明服务窗口。 四加强内部管理及后勤服务 财务人员做好资金的日常收缴工作，包括培训学费收入，健身会费收入，活动营地住宿费收入，多功能厅场地使用费收入等，并及时将所收款项上缴到财政专户；做好资金的支付工作，为大小活动提供资金、物资保障；做好票据管理工作，包括票据的领用、发放、核销，监督票据的日常使用。 进一步完善内部管理制度。小龙人艺术团规章制度6月初开始试行，针对艺术团团员的选拔、培训、演出提出一系列的操作要求，按制度来规范艺术团的秩序，提
12、升艺术团的管理水平。制订合作机构管理制度及考核办法，该制度将于2011年1月开始试行，中心对各合作机构的管理，将更加有效、更加科学、更加规范，对于入学率、开设班别、教师管理等问题有了切实可行的办法。 档案工作开始走上正轨。档案管理自去年5月始纳入电脑管理，对过去11年积累下来的档案进行筛选，重新分类、整理、装订，逐条录入专门的档案管理软件系统，并重新梳理中心的历年大事记。此项工作，量大，繁琐，办公室工作人员不怕麻烦，持之以恒，终于在上半年完成了旧有档案的整理工作，档案管理从此纳入正轨。在日常工作中，关注中心的各项业务活动，及时收集有价值的文书档案、图片档案，对重要合同，主动向相关部门索要备份，
13、归入档案。 人事工作持之以恒。年初，按照新版规章制度的要求，完成了全体临聘人员2009年的考核工作。4月，对2009年度考核结果为称职以上的聘用员工，其岗位津贴上调一档，在此基础上，自7月起，所有聘用员工的基本工资上调200元；根据岗位需求，先后招聘新员工4名，每一次的招聘，都组织相关人员成立招聘小组，对新聘员工进行逐一面试，面试合格才能办理上岗试用手续，试用期满时，组织相关人员对新员工进行考核，其中2名新员工通过了考核正式成为中心的合同制员工。为让新员工尽快熟悉第三版制度汇编，办公室撰编了50道填空题，内容主要涉及人事管理、业务管理、业务操作规程等制度，要求新入职员工独立答题，并在规定时间内
14、上交答卷，借以推动规章制度的学习与应用。 五存在问题 1随着中心少儿艺术培训规模不断扩大，培训的场地不足，硬件设施陈旧老化，需要进一步的更新改造。2培训工作的精细化管理上要进一步加强，合作机构的管理要规范化、制度化、精细化。3公益活动开展两年多时间，需要进一步总结经验，突破创新。目前存在参加人员有限，专业水平提高有难度，公益表演机会少，运作成本高，参队人员不稳定等多方面的原因。4整体大厦由于年久未大修，存在多处渗漏，墙面陈旧等等现象。 六2011年工作思路 在办“政府放心，市民满意”的社会公益机构的宗旨下，做好以下各项工作： 1少儿艺术培训方面以合作机构管理制度和考核办法为制度依据，全面加强规
15、范化、制度化、精细化管理，同时注意精品少儿节目的打造。 2公益活动方面：全面总结近两年来公益活动的效果，分析现状和原因，认清公益性的定义，创新公益性活动的形式，让更多的女性朋友感受到公益活动给她们带来的好处。 3增添社会化管理项目和为妇女和家庭服务的公益项目，拟设立“家庭教育工作室”为辖区内的家庭提供教育、心理、婚姻、权益等方面的服务。 4后勤服务方面：坚持勤俭节约，保障运作为宗旨，积极组织资金，有计划地对大厦的陈旧部门进行维修更新。同时，根据龙岗区机关事业单位临时工作人员暂行管理办法的要求，做好中心岗位调整和新一轮人员聘用事宜。 2011年是“十二”五规划的第一年，中心也将进入第十四个年头，我们要在认真总结经验的基础，开拓创新，团结一致，共同努力，把妇儿中心打造成“政府放心，市民满意”的公益性事业单位，为更多的妇女和儿童服务。
