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1、 项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查规定 1、工程治理实施规划由渝1施工工程部和渝2施工工程部按规定的程序编制，报监理工程部审查，总监理工程师负责组织监理人员对工程治理实施规划进展审查，监理工程部签署审核意见，报工程法人批准后实施。 2、工程治理实施规划审核主要包括四项重点内容：施工总进度打算、施工方案（深基坑开挖施工方案、索道架设施工方案、基坑开挖爆破方案等）、施工现场平面布置和资源供给打算。2.1施工总进度打算：审查时应统筹考虑各种因素，在满意合同规定工期前提下，尽量做到施工的连续性、紧凑性和均衡性。2.2施工方案：审查时看其技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，是否能
2、满意总进度打算的工期要求。2.3施工现场平面布置:在审查时，应考虑与施工总进度打算是否相适应，是否充分考虑了空间、时间、施工机具材料、设备之间的协调关系。施工总平面布置应重点考虑对交通、地材来源，设备、材料堆放等，便利施工治理。2.4资源供给打算：审查渝1施工工程部和渝2施工工程部的材料、设备、劳动力等供给打算，是否与施工进度打算和施工方案相全都，有无牢靠的保证，运输上有无问题，审查施工机具、施工力量是否满意施工方案和施工进度打算的要求。3、工程治理实施规划的审批工作应在开工前完成,如遇特别状况，经总监理工程师批准，可分阶段完成。但在开工前应完成反映全面规划的工程治理实施规划纲要的审批工作。4
3、、工程治理实施规划的变更、补充和调整：对施工周期较长的工程，因施工条件变化或在施工的特定阶段，原工程治理实施规划不能满意要求时，应由渝1施工工程部和渝2施工工程部编制“工程治理实施规划调整方案”报总监理工程师审核。总监理工程师在收到渝1施工工程部和渝2施工工程部提出的工程治理实施规划调整方案后，应准时组织监理人员进展调整方案审查，对调整方案提出审核意见，报工程法人/工程治理单位准。5、施工方案（措施）审查规定5.1施工方案由渝1施工工程部和渝2施工工程部按规定的程序编制，报监理工程部审查，专业监理工程师负责对施工方案进展审查，特别施工方案由施工单位组织专家评审完毕并进展闭环治理完成后报总监理工程师组织人员审查，签署审核意见，报工程法人批准后实施。5.2施工方案审查时看其技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，是否能满意总进度打算的工期要求。施工现场平面布置应考虑与施工总进度打算是否相适应，是否充分考虑了空间、时间、施工机具材料、设备之间的协调关系。施工总平面布置应重点考虑对交通、地材来源，设备、材料堆放等，便利施工治理。审查渝1施工工程部和渝2施工工程部的材料、设备、劳动力等供给打算，是否与施工进度打算和施工方案相全都，有无牢靠的保证，运输上有无问题，审查施工机具、施工力量是否满意施工方案和施工进度打算的要求。
