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1、管理审计经济发展探析 （i=1,2,，n）(） 式(3.4)(.6）表明，当委托者不进行管理审计或进行管理审计的可能性很小时,即*,此时v2v，则对于b来说，最好的选择是保持低的管理素质,从而可以获得最大收益。 长期以来，我国企业整体管理水平不高，经济效益普遍低下的现实,使得那些经营管理不善、亏损严重的企业感到心安理得,并把企业经营状况不好的原因归结为各种客观因素的影响。此外,我国企业所处的外部环境宽松，企业没有压力感和紧迫感,最终导致了经营的低效率。其次，从内部因素看,由于我国长期计划经济的影响,许多企业内部员工往往陷入个人行为的隋性区域,有时甚至表现出集体隋性区,在这一区域内，任何个人都想
2、保持现状，谁也不想努力工作6。这种现象再一次说明了没有进行管理审计所造成的管理低效率。这是在没有有效监督下的一种必然现象。 此外,作为现代企业,为了在激烈的市场竞争中取得主动权，一般都实行“一业为主，多业经营”的经营方式，特别是一些大型企业集团，核算单位多，横向生产关系较为复杂,有的还要进行跨地区、跨行业、甚至跨国的经营。企业的所有者与管理者面对众多的纵横生产经营系统不可能事必躬亲地检查,而评价下属或联营企业的经营管理和财务状况不可能单靠财务审计，而要以管理审计为重点,通过管理审计进行有效的监督检查,发现管理中的问题，及时分析原因,提出改进措施，避免不必要的损失和浪费,从而实现管理审计的效益。
3、 3结束语 通过对委托代理双方的成本效益进行的经济学分析,我们发现，不论是委托方还是受托方对管理审计的开展都有需要,只是由于目前没有规范完善的管理审计的评价标准体系,开展管理审计的成本太高,客观上制约了管理审计的开展。另一方面,由于目前没有开展管理审计，无法对管理者的管理素质进行有效评价,以及目前的薪酬体系基本上是完全根据企业的效益支付报酬，这客观上又影响了高水平的管理者的积极性,从而造成管理效率的普遍低下。 当然,本文的分析还有很多不尽人意的地方,但我们相信，通过分析将有助于推动管理审计理论与实务的研究，有助于推动管理审计在实践中广泛的开展。 第 2 页 共 2 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。
