企业生产管理手册毕设论文.doc

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1、 新疆泰昆集团股份有限公司(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)XXX 科技有限公司 生产管理手册 编 制: 审 阅: 制定日期:2012年10月 目录一、消防应急预案41、目的42、范围43、应急指挥部的组成、职责和分工43.1指挥机构43.2职责53.2.1指挥领导小组53.2.2指挥部53.3指挥部人员分工54、救援专业队伍的组织及分工65、重大事故的处理76、 联络报警电话及危险警戒107.有关规定和要求10二、特种设备事故应急预案11三、清理车间相关制度.181、岗位职责181.1清理班长岗位职责181.2清理操作工岗位职责202、清理车间交接班制度213、清理车间卫生制

2、度22四、预榨车间相关制度231.岗位职责231.1预榨班长岗位职责231.2预榨操作工岗位职责252、预榨车间交接班制度263.预榨车间消防制度274.预榨车间卫生管理制度28五、浸出车间相关制度291.岗位职责291.1浸出班长岗位职责291.2浸出操作工岗位职责302.浸出车间安全管理制度323. 浸出车间电气设备安全运行制度334.浸出车间交接班制度345. 溶剂库安全管理制度356、蒸发系统安全操作规程36六、精炼车间相关制度371.岗位职责371.1精炼班长班长岗位职责371.2精炼操作工岗位职责382.精炼车间安全操作规程402.1开车前准备:402.2开车402.3正常运行41

3、2.4.停车423.精炼车间交接班制度434.精炼车间消防制度43七、机修房相关关制度441、岗位职责441.1、机修班长岗位职责441.2、机修工岗位职责452、电焊工安全操作规程47八、电工房相关制度481、岗位职责481.1、电工班长岗位职责481.2、维修电工岗位职责492、电工安全操作规程513、电气设备巡回检查制度534、配电室交接班制度545、配电室值班制度55九、锅炉车间相关制度561.岗位职责561.1锅炉班长岗位职责561.2司炉工岗位职责572. 锅炉事故应急预案592.1制订本事故应急预案目的592.2锅炉、锅炉房及周边情况592.3锅炉房的危险源及分布602.4、蒸汽

4、锅炉主要危险性的应急处置602.6、处置程序632.7、事故处置要点642.8应急疏散预案642.9、应急结束662.10、组织及分工663.锅炉房安全操作规程683.1、锅炉点火前的检查工作。683.1.2供水系统进行检查:693.1.3气系统进行检查:693.2、锅炉点火后的检查。704.设备维修保养制度705.司炉工交接班制度716.司炉工操作规程727.司炉工岗位工作制738.锅炉巡回检查制度74十、各车间工具管理制度751、目的752、适用范围753、职责754、管理规定76 一、消防应急预案1、目的为了预防和控制潜在的安全生产事故或紧急情况,作出应急准备和响应,最大限度地减少可能发

5、生的事故后果与损失,特制定本方案。2、范围本计划适应于厂区域内有可能发生的火灾、爆炸、溶剂泄漏等一切安全、紧急情况。3、应急指挥部的组成、职责和分工3.1指挥机构公司成立重大事故应急救援指挥领导小组,由总经理及各部门主管组成,下设应急救援办公室,日常工作由生产部兼管。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,即重大事故应急救援指挥部, 总经理任总指挥, 负责公司应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在三楼会议室。若总指挥不在时,由生产部经理为临时总指挥,预榨车间生产主任任消防抢险组临时组长。3.2职责3.2.1指挥领导小组(1) 负责本单位“预案”的制订、修定;(2) 组建应急专业队伍,并组织实施和演

6、练;(3) 检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。3.2.2指挥部(1) 发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;(2) 组织指挥救援队伍实施救援行为;(3) 同上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关部门发出救援请求;(4) 组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。3.3指挥部人员分工总指挥:组织指挥公司的应急救援工作。副总指挥:协助总指挥应急救援负责应急救援的具体指挥工作。指挥部成员:(1) 行政办主任:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。(2) 经营部经理:负责抢险救援物资的供应。(3) 仓储部经理:负责治安保卫、疏散道路管制工作。(4) 生

7、产部经理:负责应急现场的统一指挥协调,现场的抢险、抢修、技术决策及生产系统开、停机调度工作。(5) 财务、品管部经理:负责医疗救护指挥及受伤人员抢救和护送车的安排。4、救援专业队伍的组织及分工公司各职能部门和全体职工负责重大事故应急救援的责任,各救援专业队伍是重大事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负公司重大事故的救援及处理。任务分工如下:(1) 通信联络组:由生产、行政、仓储、财务组成,每处出1人,共4人。组长:行政主任。(2) 治安组:由财务、经营、仓储、生产各1人,行政2人组成,共6人。 组长:仓储部经理。(3) 灭火抢险组:由生产、仓储组成,共30人,包括锅炉、精炼、预榨、浸出、机修

8、、电工班等。组长:生产部经理。a、初期灭火:浸出车间全体员工,火情初发时,能够及时有效的做出相应判断,赶赴火情现场,并负责通知其他各相关人员到场。负责人:b、中期灭火:清理、预榨车间全体员工,负责全面灭火。负责人:c、紧急疏散:锅炉车间,当火情不能控制时,紧急疏散在场人员,并及时安排疏散通道,让人员有序撤离。负责人:d、抢险应急:电工负责电力输送。精炼车间负责水输送,机修负责应急设备抢修。电工负责人: 精炼车间负责人:机修负责人:(4) 医疗救护组:由品管、财务组成,共10人。组长:品管部经理。(5) 物资供应组,由经营部组成,共5人。组长:经营部经理总指挥 (6)具体分工: 灭火抢险组医疗救

9、护组通信联络组物资供应组治安组5、重大事故的处理 公司生产过程中有可能发生火灾、溶剂泄露、爆炸事故,重点部位为:粕库、饼库、浸出车间、溶剂库、线路老化等,发生火灾或溶剂泄漏时又可因季节,风向等因素,波及范围也不一样,事故起因也是多样的,如饼、粕自燃,操作失误,设备失修,腐蚀等原因。(1) 最早发现者应立即上报生产经理,及消防队,并采取一切办法阻止事故发展。(2) 生产经理接到报警后,应迅速通知车间当班班长,下达应急救援预案处置的指令,同时发出报警,通知指挥部成员及消防队、各救援队伍迅速赶到事故现场。(3) 指挥部成员迅速向上级主管安监、公安、卫生等机关报告事故情况。(4) 发生事故的车间,应迅

10、速查明事故的源点、部位和原因,通过控制源头而消除事故的,则以自救为主,如不能控制的,应向指挥部报告并提出具体措施。(5) 生产经理到达事故现场后,会同事故单位在查明火险或溶剂泄漏部位和范围后视能否控制,作出局部或全部停机决定,若紧急停机则按紧急停机程序通过三级调度网即值班主任、班长和操作员、电工迅速执行,势态严重危险时并查明火险扩散情况或泄漏,溶剂浓度根据当时风向,风速判断扩散的方向程度,对扩散区域进行监测,确保结果准确,监测情况及时向指挥部报告。(6) 指挥部成员到达事故现场后,根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定,并命令各应急救援队立即开始救援。如果事故扩大时,应请求救援,行政主任联系

11、救援力量。消防队到达事故现场后,按照公司消防要求,根据火情、火势方向或泄漏情况进行灭火、抢险。抢险、抢修队到达事故现场后,按照安全防护操作要求,根据指挥部下达的抢险抢修指令,迅速进行抢险或设备检修,控制事故以防事故扩大。(7) 治安队到达现场后,担负治安和交通指挥,组织纠察,在事故现场周围设岗,并加强警戒和巡逻检查,如当火灾或溶剂泄漏危及到公司内外人员安全时,应迅速组织有关人员协助友邻单位,厂区外过往行人。在县指挥部协助下,向上测风方向的安全地带疏散,必要时根据指挥决定通知区域内的群众撤离或指导采取简易有效的保护措施。(8) 医疗救护队到达现场后,与消防队应立即救护伤员,采取相应的急救措施,对

12、伤员进行清洗包扎或急救,重伤员及时送往医院抢救。(9) 物资供应队到达现场后听从指挥部指挥,并根据所需物资进行应急供应。(10) 当事故得到控制,立即成立两个专门工作小组:A)在生产部经理指挥下,组成有安全、行政、生产车间和发生事故单位参加的事故调查小组,调查事故发生的原因和研究制定措施。B)在生产经理指挥下,组成车间动力机修和发生事故单位参加的抢修组,研究制定抢修方案,并立即组织抢修,尽早恢复生产。6、 联络报警电话及危险警戒危险区边界警示为警示挂牌,指挥部成员警戒哨佩带臂章,报警器鸣吹。公司报警电话:公司门卫报警电话:消防电话:119 医疗救护:120:总经理: 手机:生产部经理: 治安队

13、负责人: 通讯联络负责人:医疗救护负责人: 物资供应负责人: 7.有关规定和要求为能在事故发生后,迅速准确、有条不紊地处理事故,将损失降低到最少,平时必须作好应急救援的准备工作,落实岗位责任制和各项制度。具体措施有:(1) 落实应急救援组织,救援指挥部成员和救援人员应按照专业分工,本着专业对口,便于领导,便于集结和开展救援的原则,建立组织落实人员,每年初须根据人员变化进行组织调整,确保救援组织的落实。(2) 按照任务分工做好物资器材准备,如:必要的通讯、报警、消防、抢救等器材。上述各种器材应指定专人定期检查保养,使其处于良好状态,各重点目标设救援器材柜,专人保管以备急用。(3) 定期组织救援训练和学习,各队按专业分工每年训练一次,提高指挥水平和救援能力。(4) 对全厂员工进行经常性的应急常识教育。(5) 建立完善的各项制度:A、 值班制度,建立昼夜值班制度,生产部、生产车间和行政门卫均昼夜值班;B、 检查制度,每月结合安全生产工作检查,定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况;C、 例会制度,每半年召开领导小组成员和救援队伍负责人会议,研究应急救援工作;D、 总结评比制度,分安全生产同检查、同讲评、同表彰奖励。 二、特种设备事故应急预案1

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