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1、撰写人：_日 期:_经理转正述职报告合集8篇 经理转正述职报告合集篇 随着个人的素质不断提高，越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我精心整理的经理转正述职报告8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 经理转正述职报告 篇1 弹指一挥间,在xx工作了3个月的时间已到。我在客户经理这个岗位上得到了极大的锻炼与提高。向公司汇报一下3个月来的历程、收获与启示。 刚入公司,我便接手了梧州移动项目，自己从来没有服务过通讯行业,心里不免有些七上八下,翻看很多公司案例和网上的资料,足足准备了半个月，以为自己已经很了解客户了，可是在第一次去梧州见客户的路
2、上,x总的几个问题就让我看到了原来自己还有很多东西没有搞清楚,原来自己离公司要求的“通信行业专家”还差得很远。自己也暗暗下决心一定要尽快成长起来。三月份飞快的过去了,四月份随着xx移动项目合作意向的确定,我们xx移动项目组也组建了起来，作为客户经理,对于项目的整体掌控和工作组织是我的主要职责，开始的工作有些不顺利，助理客户总监x也看到了我当时的困惑，她积极帮助我,更是时时鞭策着我，我开始慢慢走上了工作的正规。 五月份，我们策划执行了x移动客户跨越百万大型事件营销“跨越百万情满桂东”系列活动中的“517”会展活动和“52”群星演唱会,两个活动相继举行,准备时间紧，而客户又没有组织这么大型活动的经
3、验,我们必须要把握好其中的每一个环节。我在x单独工作了整整20天,一个人与客户协调各项事务、与第三方公司确定相关工作。其中也不免与客户意气用事的争吵、由于自己的情绪而做事不妥当。很多时候也会因为经常的通宵工作而想要退缩,这其中一直支撑我的是整个项目组的齐心配合和完成工作的责任心。两个活动终于在磕磕碰碰中完成了。之后的活动总结会上，项目组的每个成员都把自己的感受讲出来。听了大家的发言,我意识到,如果说我之前只是知道工作的辛苦,那我这时才真正认清自己工作的问题与不足，对于项目的进度把握和人员工作安排自己存在着巨大的不足。我开始广泛涉猎这方面的书籍,想尽快弥补上来。其间时间管理和分享两本书给了我很大
4、的帮助,我也不断地加强与组内成员的沟通,使组内上下的工作更加顺畅。 骄阳似火的六月来了,我们项目组的工作也渐入佳境，与xx移动的日常工作也更加顺畅了，令人欣喜的是五月份客户PI考核的客户增量一项完满达标。我们也开始按部就班地进行“跨越百万情满桂东”第二阶段的活动。一切虽然看起来还是很顺利的，可是总是觉得哪里不对劲。一次会议，总点醒了我;“不要把自己当成一个活动执行公司,要真正为客户解决问题，帮客户真正增加业务收入与用户量。保持与梧州移动的长期合作关系、双方达到共赢才是我们目标。”是啊,我们是没有解决关键问题，3个月过去了,客户还在为完成业务收入指标而头疼。我们应该重新衡量自己的工作,重新思考自
5、己的策略思路。我也正为此努力着。 短短的三个月的工作经历一定会让我终生收益，也更加坚定了我在九易干出一番事业的决心。“积极变化之道”的公司理念对我而言更是我个人成长的金科玉律。也许我今天在工作上还太稚嫩,但是积极成长变化的历练一定会让我早日成熟。马上,我要迎接自己的新挑战与xx移动继续保持合作关系,预祝自己成功吧。 经理转正述职报告篇2 时间一晃而过,转眼间，我在飞宇已度过二个月的时光。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。 现将二个
6、月来的工作与感受总结如下: 一、工作总结: 1、对公司文化的理解与感受:二个月来,杨总和我讲到，公司经营管理按照“诚信、责任、和谐；军队、学校、家庭。”12字方针操作,通过学习与了解,让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。 也是一个有良好学习氛围的企业,我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。 而从公司经营与业务来看,公司在本领域做到了全国领先地位。、工伤事宜的处理：我来公司四
7、天时发生了不幸的林堂树工伤事故,当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程,这次工伤事故,让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业，在发生工伤事故后 公司从上到下都积极行动了起来。给予最快的处置方式,最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明了方向,让我坚定了工作的信心。在后续工伤事故中我也能够高效及时的去处理。3、劳动关系的处理:我来公司一个星期左右,总经理杨总交给我去处理P部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比较棘手的事情,但我觉得作为一个人事部的经理 协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务，在总经理及部门的配合下，事情最终得到圆满的解决。通过此次事件的处理,我真
8、正理解公司领导的良苦用心，只要按照公司的12字方针去操作,所有问题都一定会得到圆满的解决。4、其他日常事务的处理：在这二个月中，公司先后举办了二次大的会议,一次为一年一度的广州建博会。作为人事行政部只是对其进行了配合和规范化的安排。 另外一次是公司一年一度半年总结会,人事行政部对整个会议进行了具体筹划(包括会议地点、整个会议流程安排等工作)，通过这此会议也了解到自己安排这次会议还不够细致和周到,考虑得也不够全面,也对我这叫以后的工作提出了改进和更高要求。 另就是人事行政部一些日常事务的处理，作为人力行政部在处理各个事务，我都希望能够及时高效的去处理完成，但是在实际工作中我还远远做的不够，在以后
9、工作中需要进一步去加强。 通过二个月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬业,和部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。 二、工作中发现的问题及建议 激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。 动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为
10、，努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。 现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗? 对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程,这二个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面
11、已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信从现在开始,公司体制将更加健全,完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力;02X年我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了,个人的价值也将得到提升。 三、个人体会 必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事做到严于律己,宽以待人；做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢，注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。 在日常工作中要向同事虚心请教,遇
12、事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样,才能保质保量完善工作。四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方 1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。 2、在这二个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高。 3、对于公司属处的行业情况需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司员工
13、服务。努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,也是一个人实现人生价值的最佳选择。 总之，经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人：与人为善；对工作:力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！ 总结人：xx 22X年8月日 经理转正述职报告 篇3 部门经理转正述职报告尊敬的领导: 您
14、好! 我于202X年xx月29日成为公司的试用员工,两个月的试用期已到，根据公司的.规章制度，现申请转为公司正式员工。 初来公司,在这个陌生的环境中,我曾经担心过会不适应这边的工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快消除了这些顾虑。 我的岗位是售后部服务经理，主要管理前台人员的工作安排和作出工作总结及改进措施，在试用期间,我了解了公司的相关制度及工作流程,督促前台服务顾问做到对客户热情接待,对工作认真谨慎。对于宝马的接车流程，我要求他们每周进行两次演练。公司现在车辆预约的情况比较少，所以我在预约方面尤其关注，不管主动预约还是被动预约都要严格要求预约话术及信息的详细记录，在
15、事后还要对客户做出保养提醒。 在过去的两个多月中，我收获了很多，也感悟了很多，感谢公司给我提供的这个发展平台，让我得到了全方位的提高。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 经理转正述职报告 篇 我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手： 首先要降低成本,应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商,进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢的市场,赢的用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业
