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1、 201*年安全环保工作总结 201*年安全环保工作总结 上海太平洋化工（集团）淮安元明粉有限公司 201*年安全环保工作总结 安全生产责任重于泰山。201*年我公司始终把安全生产列入重要的工作日程，贯穿于生产经营的全过程，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想；以系统化、标准化、标准化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平；始终不断加强学习，提高熟悉，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了积极的奉献。 一、201*年HSE工作回忆 为切实做好HSE工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作
2、措施,成立了HSE治理委员会，以下发文件的形式，明确各部门成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了公司总经理负总责，各部门分片治理，各部门负责人对本辖区内的安全生产负责，部门之间亲密协作，相互协作。全面推行全员HSE承诺、全员安全培训考核以及风险抵押金制度，将详细责任落实到每个部门、班组及个人。并建立健全了安全环保应急预案，做好安全生产突发大事应急处置工作。 充分吸取12.8事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新完善了各项制度标准，形成了较为完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。2
3、01*年9月27日顺当通过了淮安市安监局、安全生产协会组织的安全标准化等级评定专家小组对我公司三级安全标准化验收。 明确了各部门“一把手”是安全环保的第一责任人。公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、个人，形成了“总经理统一领导、部门全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。同时加大了安全违章行为及安全事故处理力度，从而有效的遏制习惯性违章及各
4、类事故的发生。 公司以每周四安全生产日为抓手，在总经理亲自带着下，上午对各部门安全、环保、消防等进展综合大检查，对于检查中消失的问题，一方面责任到人落实整改措施，同时对相关责任人进展考核。下午组织各部门员工进展安全教育培训。对于新入职的员工和外来施工单位严格根据三级安全教育原则进展安全培训，考核合格方可上岗作业，对上岗状况全方位监视、监管。与全体员工签订HSE承诺书，组织开展全员安全教育培训考核，安全教育培训合格率达100%。各特种作业人员持证上岗率达100%。在投入很少资金的状况下，充分利用现有 管道、设施对生活废水排放系统进展改造，从而真正实现了“零排放”，且确保生产系统的水平衡。同时加强
5、与政府部门沟通，积极参加各政府部门组织的法律法规普及、安全环保学问学习、安全技能教育等培训工作，各部门主要负责人均取得安全治理资质。在公司内部，通过例行会议、白源简讯宣传等途径，深化全员安全环保教育引导，增加职工安全环保责任意识，提高治理人员的安全治理水平，提升作业人员的安全文化素养。 根据公司安全生产制度要求，仔细开展每天安全环保巡查工作、每周组织召开安全环保会议并做好记录，定期开展岗位安全操作规程、四不损害、安全法的培训等安全学问培训工作，不定期对夜班人员劳动纪律进展检查，对各生产、施工现场消防设备、安全进展检查，定期组织开展消防演练，定期进展隐患排查并进展职业安康体检、环保学问培训，始终
6、坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监视检查作用,消退各类安全隐患、事故。加大施工现场、特种作业环节安全检查力度，特殊是对四期工程现场施工、生产一线的高空、用电、受限空间作业等检修重点作业环节加大检查力度，准时订正违章作业，确保安全生产（施工）。 虽然201*年实现了安全环保无事故，但是我们也清晰的看到安全环保形势依旧不容乐观，工作中还存在问题和缺乏：一是生产安全事故的苗头未得到根本杜绝，员工的自我爱护意识有待提高；二是安全环保体系建立滞后，安全治理根底依旧薄弱，安全治理力度有待加强、危急源辨识不充分、不全面，掌握事故发生的力量亟待提高；三是安全教育培训不充分
7、，制度执行力不够，表现为员工自我防护力量较差，简化作业程序,违章、蛮干的现象仍旧存在；四是对职业危害熟悉缺乏，个体防护意识教育需要进一步加强；五是环保宣传教育缺乏，污染治理力度有待于进一步改善。这些问题应当引起高度重视，也是今后必需努力的方向并且实行有效措施加以解决。 二、201*年工作目标 201*年在严格贯彻执行“三基”工作标准的根底上，进一步加强安全环保消防体系建立，努力实现本质安全。力争实现重伤以上人身损害事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故为零的“四为零”目标。确保特别工种持证上岗率100%，接毒接害人员体检率100%的目标。建立工程安全、环保、职业卫生“三同时”执行率
8、100%，特种设备安全技术状况检测率100%；新工人入厂安全教育率100%。为公司的安康进展和进步供应强有力的安全保障。 安全生产只有开头没有完毕，虽然本年度未发生一起安全生产和环保事故，但将来照旧任重道远。但是我们坚信：在上级领导的高度重视以及公司领导的大力支持下，太平洋元明粉公司员工肯定可以克制一切困难，实现和谐、安全进展。 上海太平洋化工（集团）淮安元明粉有限公司201*年1月10日 扩展阅读：201*年安全环保工作总结及201*年工作规划 中国水电七局猴子岩S211沉没复建大路工程B标段 201*年安全环保工作总结及201*年规划 今年工程部在公司、分局及业主监理的关怀指导下，克制了施
9、工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件简单等诸多困难，细心组织，协调协作，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了年度安全环保责任目标。 “将精品奉献业主，把荣誉捧回七局”这是*人在*标段始终追求的目标。做为水电行业的特级企业，*人提出了“科技为先、质量为首、治理为重、信誉为上”的企业方针。工程部在公司、分局的领导下，建立健全了安全保证体系，实行多种形式加大安全生产治理力度，使安全治理工作逐步做到制度化、标准化、科学化，取得了明显的成效。 我工程部始终高度重视安全环保工作，仔细贯彻“安全责任重于泰山”的思想，以抓安全就是抓效
10、益，抓安全就是抓进度，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行切实有效的措施，建立健全安全生产职责制度，仔细贯彻实施安全生产法，取得良好的社会效益，形成人人要安全、讲安全的舆论气氛。今年主要工作状况如下： 一、安全治理标准化、制度化 工程部在完善安全治理保证体系的同时，深入长久地开展建章立制工作，成立了以工程经理为组长、副经理、总工为副组长的安全生产领导小组，先后出台消防治理方法、施工用电安全治理规定、火工材料和危急物品治理方法、安全生产奖罚实施细则、班组安全活动治理规定、安全目标治理规定、习惯性违章监视治理制度等63个相关方法，工程经理与班子成员、各部室负责人及作业队负责人每年均
11、签订了“年度安全责任书”和“森林防火责任书”，明确了安全治理工作考核方法和奖惩指标。对各级治理人员、班长、施工人员及职能部门的安全责任做到明确、健全、到位。工程部在工程经理的领导下做到安全工作有组织、有规划、有落实、重实效。工程部在11月份召开专题会议对工程部现有安全环保规章制度进展了评审，依据评审状况及现场实际状况的变化，对局部规章制度进展了修订。 下发了作业人员岗位安全技术操作规程施工安全作业文件，结合岗位操作规程，使员工做到应知、应会，熟识本岗位的作业特点。同时工程部依据相关文件要求，在全标段开展“班组安全五分钟”活动，班组安全活动到达100%，工程部为了使“班组安全五分钟”活动更好的看
12、站，工程部对作业班组长开展了专题教育，同时安排工程部安全治理人员深入到班组中现场指导活动的开展，通过工程部全体人员的共同努力“班组安全五分钟”活动收到了准确的效果，到达了事故掌握关口前移的目的。同时，加强了对施工队伍和民工的治理，将其纳入正式职工治理范畴，并与之签订了安全责任书。为确保实现本年度安全生产目标供应了有力的手段，并取得良好效果。 二、安全投入、保障有力 工程部共计安全投入83.26万元，用于职工供应劳动防护用品、施工现场设立安全防护、标示标牌的制作、开展安全教育培训、检查整改和安全评估等。对特别岗位配备了防毒面具、橡胶手套、防护眼睛、安全带、电工（电焊工）绝缘鞋、绝缘手套等安全防护
13、用品。并严格根据工程局劳力防护用品发放标准进展发放，切实效劳于安全生产，为工程部安全生产供应了有力保障。 三、安全教育、长抓不懈 工程部高度重视安全教育培训工作，共计进展入场安全教育18场次，培训人员397人.次，安全学习会议12场次，参与人员267人.次，各项专项安全技术培训14次，参与人数162人.次。同时，仔细贯彻公司、分局及业主各项文件要求，大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大争论”等活动，工程部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评比为“先进集体”荣誉称号，在其他各项活动中均有安全治理人员也被评比为“先进个人”。 工程部每月召开安全例会，对上月的安全生产
14、进展总结，制定下月工作的详细安排，并要求各职能部门依据会议精神对职工进展安全生产学习，由安全部对学习状况进展检查并进展考评，对没有仔细执行的部门、施工队发出整改通知书，并限期完成。工程部根据业主、工程局、分局的要求成立了相应领导小组，每季度召开会议，对工程部安全形势进展分析，布置工程部安全环保工作，学习贯彻政府、业主及公司文件精神，通过宣传标语、条幅、张贴安全标识、会议等形式，大力宣传安全生产法律法规、方针政策和有关文件精神，开展安全学问考试、对各操作工种进展业务考试，并对成绩突出者赐予嘉奖，极大的调动了职工的积极性。对特别工种及相关安全治理人员进展了安全治理、技能培训，极大的提高了员工和整体
15、素养和技能水平，为来年的生产打下了坚实的根底。 四、加强现场治理、落实检查整改制度 工程部安全领导小组定期对施工现场、营地进展综合检查，检查内容包括：施工用电、交通安全、消防安全、爆破作业、氧气乙炔使用、砂石骨料加工系统、拌合站等。对于检查中提出的问题各单位进展了积极整改，工程部安全生产形式稳定。工程部共组织综合性安全检查18次，专项检查36次。发觉违规现象的在现场要求马上整改。专职安全员负责施工现场的日常巡查，发觉问题监视相关责任单位进展整改，并负责验证其整改状况。专项安全检查主要对火工材料、施工用电、爆破作业、交通安全、消防安全、食堂卫生等进展了检查，针对检查问题积极进展了整改。在各项检查、巡查中共计发觉安全隐患192条，下发整改通知48份，整改完成189条，3条因工作完成而不需整改，整改回执47份。同时，工程部接待业主、监理及相关部门检查27次，整改通知26份，整改全部完成并回执。 五、应急治理、做到有备无患 工程部共计制定综合应急预案、防汛、放地质灾难应急预案、塌方应急预案、消防应急预案、传染病应急预案等各项应急预案11个，每年依据实际状况对各项预案进展演练或桌面推演，今年共计
