滨新路施工组织设计.doc

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1、六、施工组织设计按下列要点编制施工组织设计(文字精炼、内容具有针对性,总体控制在30000字以内):序 号文 件1总体施工组织布置及规划2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施3工期保证体系及保证措施4工程质量管理体系及保证措施5安全生产管理体系及保证措施6环境保护、水土保持保证体系及保证措施7文明施工、文物保护保证体系及保证措施8项目风险预测与防范,事故应急预案9其他应说明的事项(含廉政、保修措施等内容)附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划(斜率图)附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表附表九

2、合同用款估算表第一章、总体施工组织布置及规划一、概况9-20m淄河大桥位于G205博山至莱芜段,上部结构为20m预应力钢筋混凝土简支T梁结构,采用桥面连续,角度为45度;下部结构为桩柱式墩台,单排桩基础。该桥于1999年竣工,曾进行过多次维修,该桥T梁仅在两侧及跨中设有3道横隔板,横向联系相对薄弱,根据山东省公路桥梁检测中心的检测发现本桥约35%区域湿接缝存在纵向或横向裂缝等病害。本次加固新做湿接缝及桥面铺装,在跨中增设2道横隔板,以提高上部整体性。7-30m上佛羊大桥位于G205博山至莱芜段,上部结构为30m预应力钢筋混凝土简支T梁结构,采用桥面连续,角度为90度;下部结构为桩柱式墩、U形桥

3、台,1、2号墩基础为扩大基础,3、4、5、6号墩基为双排桩基。该桥于1999年建成通车,2008年对右幅桥的部分横隔板进行过简单地维修,该桥T梁仅在两端及跨中设有3道横隔板,横向联系相对薄弱,根据山东省公路桥梁检测中心的检测发现本桥右幅部分中横隔板出现竖向开裂、混凝土脱落及露筋等病害。针对该桥左幅横隔板无病害,右幅第2孔至7孔桥的横隔板部分存在病害的特点,本次维修加固决定将整个右幅桥每孔增设5道横隔板,以加强主梁的横向连接。5-20m方下河大桥G205博山至莱芜段,上部结构为20m预应力钢筋混凝土简支T梁结构,采用桥面连续,角度为90度;下部结构为桩柱式墩台,单排桩基础。该桥于1999年竣工,

4、曾进行过多次维修,根据山东省公路桥梁检测中心的检发现本桥约40%区域湿接缝存在纵向或横向裂缝等病害。本次加固新做湿接缝及桥面铺装,在跨中增设2道横隔板,以提高上部整体性。公路设计技术标准为:1、荷载等级:原设计荷载为汽车-超20级、挂车-120,本次加固设计维持原设计荷载2、桥宽:桥梁总宽为23m,左右两幅各宽11.25m,中间有0.5m的中央分隔带,每幅内外两侧均采用0.5m宽防撞护栏,单幅桥面净宽为10.25m。3、混凝土:原预制T梁混凝土采用50号,原横隔板采用40号。新做横隔板采用C50微膨胀混凝土。二、编制原则1、遵循招标文件标准条款的原则,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范

5、编制。2、遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则,在编制主要项目施工方法中,严格按设计要求,执行现行的规范及验收标准,优化施工方案,正确组织施工,确保工程质量优良。3、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,坚持科学组织,合理安排均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。4、用工程项目管理法组织本工程的施工,通过与业主、监理和设计单位充分合作,实现人力、机械、物资、方法的最佳组合。5、实事求是地确定合理工期,周密的劳动组织,优化施工方案。通过有效的施工方法、可靠的技术措施,确保按期、优质、安全、高效地完成本合同赋予全部工作内容。6、控制压缩临时设施规模,尽可能的减少占地,减少植

6、被破坏、控制环境污染,搞好文明施工。三、编制依据本项目的编制标准,主要依据本项目的使用功能和性质确定。采用的主要标准、规程、规范如下:1、滨新高速公路莱芜段桥梁维修价格工程招标文件及设计图纸。2、现场踏勘考察所获资料。3、补遗书及澄清问题。4、与本工程有关的现行设计、施工技术规范、规程及标准。5、本承包人的施工能力及类似工程的施工经验。四、病害描述淄河大桥主要病害为:全桥约35%区域湿接缝存在不同程度的纵向或横向不连续裂缝,多数裂缝存在渗水痕迹,其中严重区域出现透水,透水区域混凝土退化、网裂,并从钢筋锈蚀状况测定透水区域内部钢筋存在锈蚀,湿接缝曾出现过空洞,并做过修补,但修补部分仍出现混凝土脱

7、落。上佛羊大桥主要病害为:右幅3#、4#、5#、6#、7#孔3#T梁与4#T梁中间横隔板以及6#孔的2#T梁与3#T梁间横隔板存在竖向开裂;右幅3#、4#孔的3#T梁与4#T梁间隔横板还存在混凝土脱落、露筋等病害。全桥共有6片横隔板存在竖向开裂现象。方下河大桥主要病害为:全桥约40%区域湿接缝存在不同程度的纵向或横向不连续裂缝,多数裂缝存在渗水痕迹,其中严重区域出现透水,透水区域混凝土退化、网裂,并从钢筋锈蚀状况测定透水区域内部钢筋存在锈蚀,湿接缝曾出现过空洞,并做过修补,但修补部分仍出现混凝土脱落。五、施工管理机构、设备人员动员周期及运至施工现场的方法为保证项目经理部能快速全权代表我公司履行

8、合同的权利义务,在合同执行期间公司在人、财、物上给予项目部大力支持,并由分管的公司领导及机关职能部门监督检查,项目经理部全面执行合同情况及时解决施工中出现的重点问题,保证有序、优质、高效、安全、按期完成本合同工程。1、项目管理机构(1)项目管理机构设置:若我公司中标,根据工程特点,在公司内抽调精兵强将,按照精干高效的原则组建滨新高速公路莱芜段桥梁维修加固工程项目经理部,代表我公司全面履行合同义务。项目部机构中设置工程技术部、物资机械部、安全质检部、财务部、试验室、综合办公室四部两室,同时根据工程特点在现场设专业桥梁砼拆除队、桥梁维修队、通道施工队。项目经理项目副经理项目总工财务部物资机械部工程

9、技术部试验室综合办公室安全质检部桥梁维修队桥梁砼拆除队通道施工队(2)施工组织机构高效运作保障措施1)组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2)建立健全各个岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3)强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目部管理人员人会议,检查工作质量。4)建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。5)每天下午召开由项目负责人主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。6)实行劳动用工管理,选派组

10、织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。(3)项目管理机构职责工程技术部:负责全线工程调度、工程管理、进度计划控制、全线工程测量等施工过程控制;竣工文件的编制、归档;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。物资机械部:工程物资、设备的采购和管理工作、机械设备的保障和产品的标识和可追溯性等。安全质量部:主要负责工程质量、施工安全和环境保护的全面管理和监督、制定落实工程质量和施工安全总目标及贯标等工作。负责不合格品的控制、质量记录等工作。负责全面质量管理。财务部:工程项目的财务管理、成本核算和资金调配周转等,保证专款专用。试验室:

11、各种试验及质量检测等工作,按检验评定标准对施工过程实施监督、检验。综合办公室:制定工程项目的各种管理职责,文件和资料的控制工作,组织培训工作。处理日常行政事务、职工生活问题、消防治安、环境保护及对外联络并定期召开工地施工例会等。(4)施工任务划分表序号施工队伍施工任务1桥梁砼拆除队负责全合同段范围内桥面铺装及湿接缝等钢筋砼、沥青砼的拆除工作。2桥梁维修队负责全合同段范围内三座桥梁的维修加固施工3通道施工队负责合同段范围内通道砼和通道排水沟的施工2、设备、人员动员周期(1)人员动员周期如我单位有幸中标,将在接到中标通知书后,立即组织项目经理、项目副经理、技术总工等工程技术、测量、施工管理人员12

12、人进驻现场,同时组织30人的劳动力进驻现场,进行项目部的组建、场地建设等施工准备工作;在7天内组织20名管理人员及近百名劳动人员开始全面施工建设。(2)设备动员周期一旦中标,我们将根据施工组织设计和进度计划的要求,编制施工机械设备需用量计划,并按计划分批进场,设备的动员周期为7天,具体投入的施工设备、试验、测量仪器与资格审核表格一致。3、设备、人员、材料运至施工现场的方法本工程所需的主要设备、从公司驻地采用拖车运输,运输车直接开至施工现场。本工程的管理人员、工程技术人员、技术工人等人员由公司统一调配,分批乘汽车至施工现场。本工程所需要的材料择优选购。进场后,到储量丰富、信誉好、质量好的厂家取样

13、试验,确定质量合格后,同材料供应商鉴定供应合同。地材的供应要保证施工高峰期和雨季不因断料停工。材料运输主要以汽车为主,采用自行运输或雇用地方运输车辆解决供料。六、工期安排为了保证加固效果、施工工程质量,确保施工安全,加快工程进度,施工时采取对半幅桥进行全封闭施工的方法。总工期为2.5个月,工期为2010年5月26日至2010年8月15日。具体安排如下:施工准备:2010年5月26日2010年6月2日桥面铺装及湿接缝拆除:2010年6月3日2010年6月20日桥面铺装及横隔板施工:2010年6月20日2010年8月9日通道施工:2010年7月1日2010年8月9日内业及竣工清理:2010年8月9

14、日2010年8月15日四、施工总平面布置一、布置原则以不影响施工进度为原则,同时保证安全文明施工。本工程的施工项目部驻地及仓库均设置在本项目施工沿线位置。二、现场平面布置(一)施工道路场外道路为现有道路,场内主要为现有通道。(二)临时设施1、临时住房主要为管理人员住房和民工住房,为节约住房面积民工床铺采用上下双人床,在沿线附近租用民房或搭建符合要求的活动板房。2、办公等公用房屋主要包括办公室、食堂、厕所等;项目部办公室,采用天蓝色彩钢瓦活动房。食堂配齐消毒设备和卫生设备,每间生活用房配备一只干粉灭火器,食堂配齐消毒设备。3、料库及施工铭牌主要为拌合预制场、仓库、施工机械停维修区及施工标牌、施工

15、现场显眼位置设置一图五牌。(三)施工用电由业主提供的接线点接入,按总配电箱、分配电箱及开关箱三级供电模式进行供电。根据安全生产的有关规定,施工用电采用三相五线制的TN-S系统,采用沿线架空进行平面布置,并设总计量表。(四)施工用水由业主提供的接线点接入,并装计量表。考虑到停水等因素,我公司还自备东风洒水车一辆。(五)消防项目部、施工对驻地及预制拌合场内配备足够的灭火器等消防器材,并在院内备有消防黄沙和消防水池。详细布置见附表五。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、 总体施工方案根据T型桥的受力特点,横隔板是该类桥的薄弱环节,应该增大横隔板的截面,新做整体化桥面铺装,从而加强本桥的横向联系,避免出现单片梁受力的情况。加大横隔板截面,在横隔板侧面穿过T梁腹板设置横向通长钢筋,进而将横隔板厚度加大,以提高横隔板的强度、刚度,降低活载、温差等产生的主拉应力。淄河大桥加固方案:1、沿防撞护栏内

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