《去年全球智能穿戴行业发展回顾20》由会员分享，可在线阅读，更多相关《去年全球智能穿戴行业发展回顾20（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、去年全球智能穿戴行业发展回顾20去年全球智能穿戴行业进展回忆观研天下（北京）信息咨询有限公司出版时刻： 2014 年去年全球智能穿戴行业进展回忆今年的智能穿戴产品可谓大爆发，然而商业化的普及却并没有概念火爆。可穿戴产品从谷歌眼镜、娱乐操纵、儿童监护、健康医疗、智能家居、智能服饰到通讯等领域，资本云集，技术比拼加速。1、2014 全球可穿戴设备技术路径在资本的推动以及媒体的关注下，智能穿戴技术进入了不同的领域进行探究。但从目前全球的技术路径来看，智能穿戴目前的技术路径要紧分为四条：一条是以三星等传统通讯企业为代表的可穿戴设备的路径，确实是基于通讯的智能穿戴产品；一条是以耐克等传统运动娱乐企业为代
2、表的可穿戴设备的路径，确实是基于定位、运动娱乐的智能穿戴产品；第三条则是以谷歌眼镜为代表的可穿戴设备的路径，确实是基于眼镜类的虚拟现实或沉醉式的智能穿戴产品；第四条则是以移动医疗为主的可穿戴设备路径，确实是基于血压、心率、血糖、新陈代谢等方面的监测。因此还有其它一些方面的探究，专门是一些垂直、细分领域的探究在持续加深。但从 2014 年的情形来看，可穿戴产品在第一、二条路径上的商业化程度相对比较高，然而距离商业化的普及依旧没有概念来的火爆。2、火爆并非来自于消费者需求可穿戴产业的火爆那个现象看起来与曾经电子商务产业火爆有着类似的影子，曾经电子商务的火爆，除了产业进展趋势因素之外，要紧能够归结为
3、两方面缘故：一方面是来源于资本推动的力量，除了各种基金资金的支持外，另外还有大批的煤老总进入；另外一方面是来自于技术工程师的推动，一些技术工程师期望借着技术优势进入。今天回过头来看，成功与活下来的没几个，这是神马缘故呢？我总结的结论确实是，一方面是资本不熟悉产业的商业化路径；二是技术人员比拼技术，缺乏对商业化需求的了解。不论是哪方面缘故，总结一句话确实是对产业商业化路径不熟悉。今天来看智能穿戴产业火爆背后专门大一部分因素也是来自于这两方面，一方面是受整体经济环境的阻碍，资本的投资渠道相对有限，加上移动互联网的整个浪潮，科技巨头的进入，以及媒体的关注，这些要素就促使了一些资本流向于可穿戴设备产业
4、。这些资本的流向大致可分为两条路径：一条是公布的资本市场，要紧是在可穿戴设备产业链上的有关公司进行支持， 其中以概念股为主； 另外一条是 VC 资本的支持，要紧是对一些制造业团队，或者讲是对一些有方法的团队进行支持，要紧以终端产品的创业概念为主。另外一方面则是受国家鼓舞大学生以及科研人员自主创业政策的阻碍，同时由于智能手机的进展已出现饱和趋势，以及移动互联网浪潮趋势的阻碍，促使一部分创业人群进入细分、垂直市场挖掘风口中的商业机会。从目前智能概念在资本市场以及媒体领域的火爆，再结合商业化的应用同意度与普及情形来看，明显智能穿戴产品在商业化的实施路径上差不多产生了偏差。以谷歌为例，我一直谈谷歌不论
5、是如何收购，其本质全然就不是为了所谓的智能家居与智能穿戴，而是为了在移动互联网时代连续它大数据帝国的地位，其次谷歌持续的收购是为了资本与产业探究的需要。再以三星为例子，三星是典型的商业路径依靠的结果。由于三星在通讯领域的成功，它就将这种技术摸索，直截了当从手机搬到手表上，然后附加一些探干脆的性能。在三星的第二代智能手表产品还未推出之前，我就曾对其下过结论，可不能在商业化方面获得专门好的成功。这确实是一部分以通讯为代表的企业，专门难摆脱商业决策的路径依靠思维。就目前市场情形来看，不论是哪种情形的进入与支持，明显市场的表现情形都未能达到各方预期。这其中不仅是投资人、创业人员，还包括媒体、消费者等在
6、经历了两年多的时刻后，其热情都显现了一定程度的回落。3、站到风口或许是因为她可穿戴产业的爆发几乎能够用一夜之间来形容，如果真正的需求不是来自于消费者的需求推动，到底是什么风让可穿戴设备突然之间站到了风口之上。这要从两个层面去观看，一是产业进展趋势层面，这其中要紧由四个方面缘故：第一方面是互联网产业进展的演变，以极快的速度从传统互联网切换到了移动互联网时代，如何让一个虚拟的移动世界以更加真实的方式存在，就需要借助于可穿戴设备进行诠释；第二方面是包括4G 以及无线通信技术的进展，让可穿戴设备的价值凸显出来，这在PC 互联网时代，或者讲传统互联网时代，可穿戴设备的价值是专门难凸显出来的，我们不太可能
7、手上戴块表然后后面拖着根网线去跑步；第三方面是传统IT 产业链在基于摩尔定律进展，元器件性能持续提升的同时又持续的微型化，刚好在一些环节上满足了可穿戴设备微型化的产业要求；第四方面是大数据时代的到来，可穿戴设备成为了移动互联网、物联网时代的一个关键入口，这也正是国际巨头不惜重金要挺进可穿戴设备的缘故。二是资本层面，要紧也由三个方面的缘故：第一方面是整个国家环境不差钞票了，而且在国家层面又鼓舞支持创新创业，并给年轻人的创业提供了一个宽松的大环境；第二方面是资本市场方面，也确实是最近牛市之前的熊市，大部分在资本市场上徘徊的资本专门难在权重股中获利，因此就转向于投资趋势产业，助推了可穿戴设备产业；第
8、三方面是整个经济形势下行，传统产业不景气，房地产投资又遭受逆境，短期获利的投资渠道受阻，促使资本转向于查找趋势产业。正是由于以上两个层面的七个要素就促使了可穿戴设备成为了风口上的猪，资本、人才，以及媒体关注点都转向了这一行业，促成了可穿戴设备飞速成长。4、有种陷阱叫盲目跟随尽管可穿戴设备犹如一只站在风口上的猪，但从今天国内企业的表现来看，如果盲目的跟随国外的路径，这是一件专门危险的情况，专门容易掉入陷阱。因为专门多巨头，他所讲的不一定是代表着它是真刚要干那个方向。今天的智能穿戴不是比拼技术、硬件的时刻，而是需要平复下来摸索商业化路径的时刻。面对 2015 年，我期望资本要平复，技术人员要平复，
9、创业者们更要平复。而我做为产业研究人员，不期望看到太多的烈士，而是期望看到更多的壮士。智能穿戴产业是一个专门专门的产业，它不是单纯的互联网产品，也不是单纯的硬件产品，而是一个以人、设备、智能三者融合的产品。因此不能简单的以互联网的思维去摸索智能穿戴产品，也不能简单的以硬件的思维来摸索智能穿戴产品。而是要抓住智能穿戴的核心，确实是与人绑定，并为人提供更为有效、便利的生活方式。只有明白得了可穿戴设备的本质，才能让我们在产业商业化路径的摸索中不至于迷失或踏入陷阱。5、换个角度明白得可穿戴设备回忆可穿戴设备这两年所走过的路，看起来业内外目前关于可穿戴设备的明白得都有些局限。因此这跟产业的进展时期有关系
10、，如何讲是一个新兴产业。一方面从产业探究者自身的角度动身处于一个摸索的过程；另外一方面从消费者的认知角度看，也还处于一个比较模糊的时期。之因此目前大部分人关于可穿戴设备的认知停留在智能手表、手环的层面，这其中要紧有两方面缘故：一是受国外企业技术路线的阻碍，例如耐克、三星等；二是产业在商业化的过程中，由于受到产业链技术的限制，迫使大部分的创业人群选择了从手表环节下手。事实上可穿戴设备真正的明白得是运算机技术微型化之后，一种基于移动互联网的小型运算机，并不局限于人体。因此就人体可穿戴而言，也分为体表外的可穿戴设备与植入式可穿戴设备，智能手表、手环只是体表外可穿戴设备的一种形状。除人体可穿戴之外，还
11、有给动物、宠物的可穿戴设备，给花草树木的监测的可穿戴设备，以及给工业设备所穿戴的可穿戴设备。其中最典型的确实是GE 的工业互联网，其中最为核心的技术要素确实是借助于给工业设备穿上可穿戴设备以监测其工作，而国内在工业领域的可穿戴设备起步较国外相比，稍晚了一点。这些将会是2015 年，以及往后的一个重点方向。如果要用一句话来定义可穿戴设备的话，那确实是： “连接人与智能设备的钥匙” 。这也正是可穿戴设备与手机以及其它智能硬件之间最核心的区不，就在于人与物之间的数据化连接，这是手机无法做到的，也是智能家居、聪慧都市、或是物联网等产业无法做到的，只有可穿戴设备能够实现。不仅是给设备戴上可穿戴以实现数据
12、化，更是将物与人进行有效连接的一把智能钥匙。6、价格与价值之间引发争议当可穿戴设备在手表、手环方面扎堆的时候，一种泡沫式供大于需的现象显现了。什么缘故我会给 2014 年的可穿戴设备产业定义为“泡沫式的供大于需” ，是因为从实际的市场需求角度来看是需大于供，而从当前的产业实际情形来看显现了一种非正常的供大于需，因此这种非正常的供需关系就形成了短暂的泡沫现象。而在泡沫中竞争的不同角色为了获得市场，通常采取最为直截了当的方式确实是通过价格战，或者借用所谓的互联网思维瞎颠覆。事实上形成这种争议的关键在于可穿戴设备在用户购买后，普遍显现用户感受价格大于价值，总有种买贵了的感受。那个咨询题在我看来，要紧
13、出在价格与价值之间的配置错位。也能够明白得为企业在定价时所摸索的功能、服务、性能等，在用户实际使用中显现错位。这种错位就会容易给人带来错觉，觉得那个产业咨询题专门大，一些产品在忽悠。事实上这一方面是新兴产业进展的一个过程；另外一方面是在宣传的时候，表达方式或许欠精准。在我看来，决定着可穿戴设备价格高低的要素无非三个环节，产品硬件本身的成本 +增值的应用服务 +用户的生理心理体验。其中产品硬件本身的成本在同一个档次上的差异可不能太大，尽管通过产品硬件本身所能猎取的利润相对透亮，也比较有限，但产品硬件本身决定着产品的层次以及后面两个要素的定价。增值的应用服务 +用户的生心理体验则是决定价格高低的核
14、心部分，也是定价高低的关键部分。同样是手环，微软最新公布的售价1200 多元，结果微软的脱销了。因此关于可穿戴设备而言，利润不是由产品本身的零部件成本决定，而是由硬件之外的价值决定。从目前比较火爆的智能手表、智能手环、智能眼镜层面来看，增值的应用服务 +用户的生心理体验方面还需要发力。或者能够通俗的明白得为，硬件本身更多的是侧重于成本的价格定价，而后两者则是硬件之外的附加价值，体现的是价值。而可穿戴设备的这种价值以货币形式进行体现的时候，所表现的形式确实是价格。当价值要素还没有发挥出来的时候，用户的价格敏锐度将会由价值关注转移到产品本身的硬件关注上。当消费者的价格决策被转移到产品本身的时候，消费者就会从硬件成本的层面去衡量价格。例如我们去购买塑料水桶，我们的消费决策是产品本身，而非产品的价值，现在我们通常的价格高低衡量依据是塑料原材料的价格。今天一些消费者认为可穿戴设备贵的缘故明显不是价格咨询题，是消费者的消费决策关注点并未从产品本身转移到价值点上，就容易在价格与价值之间产生错位。因此，在我看来，决定着可穿戴设备价格的并不是可穿戴设备的硬件本身，而是基于硬件所提供的价值。
