第一次国旗下讲稿1.doc

上传人:人*** 文档编号:545038936 上传时间:2022-11-05 格式:DOC 页数:5 大小:32KB
返回 下载 相关 举报
第一次国旗下讲稿1.doc_第1页
第1页 / 共5页
第一次国旗下讲稿1.doc_第2页
第2页 / 共5页
第一次国旗下讲稿1.doc_第3页
第3页 / 共5页
第一次国旗下讲稿1.doc_第4页
第4页 / 共5页
第一次国旗下讲稿1.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《第一次国旗下讲稿1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第一次国旗下讲稿1.doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第一次国旗下讲话:遵章守纪,成人成才什么是纪律?从学校角度来讲,纪律是为了维护学校利益并保证学校教育教学工作正常进行而制定的要求,每个学生遵守的规章、条文。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”党有党纪、国有国法、校有校纪、家有家规,一切活动和生活都必须有“规矩”,这个“规矩”就是纪律。我们知道,良好的学习环境,严格而有规律的学习生活秩序,是学好科学文化知识的必备条件。在一个有良好的校风、班风的环境中,必然受到良好学风的熏陶。一个纪律涣散的集体,不可能有好的学风,学习也就得不到保证。因此,好的环境,好的秩序,必须靠健全严明的规章制度和纪律来维持,校规校纪是保证正常教学秩序的必要手段,前苏联教育家马卡

2、连柯认为:“纪律能够创造集体的美。”纪律把分散的个人凝聚成为一个坚强有力、团结和谐的统一体,从而创造了集体的美、生活的美、人际关系的美。严格的纪律使军队统一意志,使工厂安全生产,科学管理,提高效率和质量。同样,良好的纪律会使学校教学井井有条,生活规范有序。 纪律的执行不仅要靠集体的舆论力量和个人的自觉,而且还具有强制执行的一面。违反了纪律就一定要受到处分和惩罚。没有相应的强制性,纪律就形同虚设,当然处分只是手段,教育才是目的。学校这次处分几个严重违反校纪校规的同学,目的是教育我们全体学生引以为戒并通过我们这个集体来教育、帮助和挽救这些违反校纪校规的同学。希望大家从点滴小事做起,正象古人告诫的,

3、莫以善小而不为,勿以恶小而为之,严格要求自已,以学生手册与校规校纪作为自己的行为准则,养成自觉遵守纪律的习惯,成为遵守纪律的模范。曾宪梓:相信自己人物背景对比:曾宪梓曾经手工业主现在金利来集团总裁世纪年代末,曾宪梓开始在自己家里手工制造领带。那时,曾宪梓一家口挤在平方米的屋子里,作为手工业作坊的地方只有平方米。曾宪梓的全部工具就是一把尺子,一把剪刀和一台蝴蝶牌缝纫机。从原料采购、裁剪、缝制到销售,全都是曾宪梓一个人。那时,他能养活一家人就算是万事大吉了,根本不敢去想制造名牌、创立企业的事情;再者,当时法国、意大利、德国、美国和英国的名牌产品充斥了香港各大百货商场,但曾宪梓却认定了制造领带这一行

4、当,凭的是什么?凭的就是自信心。俗话说:世上无难事,只怕有心人。曾宪梓的自信心不是盲目产生的,主要基于以下个方面:一个是香港西装逐渐升温,穿西装的人越来越多,市场前景可观;二是曾宪梓早年在泰国跟哥哥学过做领带,知道一些关于制做领带的知识;三是经过长期观察,曾宪梓对外国名牌领带的优点和香港本土领带的缺点一清二楚,心中有数。外国名牌领带追求时尚,做工精良,但价格昂贵。香港领带做工相对粗劣,但价钱低廉。曾宪梓的目的就是要将这两者结合起来,做出质优价廉的、适合香港人消费水平的领带,他对此充满信心。当时,他采取的第一步就是买来一些名牌领带进行研究,包括用料、裁剪、图案、颜色搭配、设计和商标丝带的大小,都

5、一一仔细研究。第二步,就是购进外国质地最好的料子,精工做好以后,与外国名牌领带放在一起,送给一家百货公司的采购经理,请他辨认哪些是外国名牌领带,哪些是曾宪梓用手工做出的领带,经理竟然辨认不出来。尽管如此,百货公司仍然不肯进他的货,没有别的原因,就是因为曾宪梓的领带是香港本土产品,是没有牌子的产品。为了打开销路,曾宪梓通过一家百货公司的朋友,请他将领带摆在最醒目的位置,以代卖的方式出售,这一办法果然奏效。曾宪梓制造的领带很快就卖出去了,百货公司要他再送一些过去,就这样,曾宪梓迈出了成功的第一步。以前他是背着领带沿街叫卖,现在他的产品终于堂而皇之地进了商场。在做广告宣传之前,曾宪梓在产品的名称上下

6、了一番苦心思,他认为这不是迷信,而是在抓住消费者的心理,让他们一听到这个名字就能产生兴趣。一开始,曾宪梓把自己产品的名字叫做“金狮”。一天,他送了两条“金狮”领带给他的亲戚,那个亲戚满脸的不高兴。他说:“我才不要你的领带呢,金输金输,什么都输了。”原来,在香港话里“输”和“狮”读音相近,而这个亲戚是个喜欢赌马的人,显然他是很忌讳“输”字的。当天晚上,曾宪梓一夜未睡,为了改掉“金狮”这个英文名字,他绞尽脑汁。后来,他将“金狮”的英文()根据音译成“金利来”,结果这个名字很受欢迎。戴领带的人里面,以生意人居多,谁不想“金利来”?曾宪梓改的这个名字可谓让人拍案叫绝。逢年过节,人们都愿意买一条“金利来

7、”的领带送给亲朋好友,图个吉利。特别提示:曾宪梓认为,有了充分的自信心,要创造名牌产品,还需要三个条件:一是成功的广告宣传,二是有良好的质地,三是要不断推出新产品。有了好的产品,再不做宣传也不会扩大知名度。曾宪梓当时凭着一股自信心办起了领带作坊,只谋求能多卖些产品,偶尔只在一些报纸上刊登点广告。他担心的是,万一投入了大量资金收不回怎么办?后来,赶上中国乒乓球队取得世乒赛冠军后访问香港,曾宪梓的一个在电视台工作的朋友力劝曾宪梓,邀他购买电视台转播乒乓球表演赛的赞助权,在比赛中穿插播放金利来广告。曾宪梓连连推辞,广告费要万元,当时的万元足足够买上一套房子。曾宪梓每天要为一家口的生活奔忙,如何能够支

8、付这笔费用?后来朋友对他说,可以先做广告后付款,并且采用分期付款的方式,曾宪梓仍然担心播后交不出钱。不过,他又转念一想,做生意总是要冒风险的,这是为自己的产品做宣传的好机会。万一成功了,产品也就会有更多的人购买,何不抓住这个机会试试呢?曾宪梓咬咬牙,掏出了万块钱。等到表演赛结束后,“金利来领带,男人的世界”的广告语家喻户晓,订单像雪片一样飞来,电话铃声响个不停。“金利来”一炮而红。早先,曾宪梓曾经和他的太太打赌,说日后要坐在电话旁做生意,现在果然实现了。曾宪梓开始买设备,招工人,买厂房,准备扩大生产规模,大干一场。曾宪梓非常看重产品的质量。他认为,优良的品质,是名牌产品的根本保证。一种商品如果

9、质量不过关,或者是质量不稳定,不管你花多大的宣传费也不会畅销。顾客就是最好的把关员,换句话说,顾客就是上帝。你的产品质量好,他可以捧你;你的产品质量不好,他就可以毁你。为此金利来领带的质量要求严格,无论选料、造型、花色还是布的织造、性能和缩水程度等等,都经过细心研究;每道工序严格把关,对员工进行严格培训,帮助他们不断提高工艺水平。生产管理上采取一个严字,不合格的产品宁可销毁也不出厂。这个质量保证,是金利来多年来长盛不衰的一个关键。曾经有些国际集团提出要重金收购金利来这个牌子,主要原因是:根据他们的调查,金利来这个牌子一直是保持逐年上升的趋势,没有哪一年下跌过,哪怕是在经济衰退时期。曾宪梓还注重

10、花样的不断翻新,他提出了这样的口号:“不断推出属于自己的新东西。”为了适应各种阶层和各种类型的顾客的需要,金利来要求每年推出,个样式,每个样式种颜色,共计万个花色,这是其他领带公司所不能做到的。此外,公司还拥有大批专业和兼职的一流设计人员,专门为金利来设计款式花样。他们还从西方设计师送来的样品中,挑选出最具时尚性、最能适应市场需要的款式,不断充实金利来的品种花样,从而使金利来成为在香港和东南亚市场无可匹敌的牌子。德国、意大利等国生产领带面料的工厂,都争相向金利来提供当今最为流行的布料,金利来借此机会取得了以上的领带布料在亚洲地区的代理权。金利来的这一系列措施,使它在香港崭露头角,成为香港和东南

11、亚颇为响亮的品牌,它的力量已经构成了对各国名牌在香港甚至东南亚的威胁。近年来,曾宪梓的宗旨就是“立足本港,稳扎稳打,开发东南亚,再向世界发展”。曾宪梓的措施,事实上证明取得了成功。首先,金利来在各大百货公司建立了自己专用的柜台。时值年,由于股市大跌,香港消费力急剧下降,百货公司减少了进货量。金利来就以另一种方式乘虚而入,用分帐方式向各大公司租借柜台,自己派专人在柜台里推销产品,这个方法很成功。一是金利来的产品能够直接进入柜台,不必让百货公司的进货人员挑三挑四;二是解决了百货公司资金有限,不敢大量进货,使柜台出现货物品种不全而影响销量的现象;三是可以自行决定价格,在整个香港地区实行统一零售价,省

12、却了讨价还价的麻烦,自己就可以控制市场的价格。曾宪梓更高明的地方在于:由于市场不景气,厂家纷纷采取打折销售的办法,以此扩大销路,而金利来却反其道而行之。一方面是不降价,坚定顾客对金利来的认同感,同时也坚定自己的信心;另一方面,金利来在其他品种不断减少进货量的情况下,反而向市场投放了更多更全的花色品种,让顾客有更多的挑选机会。曾宪梓为什么敢这样做呢?他想,市场虽然不景气,但如果个人中有个人想买东西,这个人是一定要买东西的。问题就在于,这些人究竟能买谁的东西。假如这人里多数买的产品是金利来的牌子,相对来说买其他牌子的就少了,这一招果然灵验。那一年,许多外国名牌产品都被挤出了市场;效益最好的,也就是金利来这个品牌。此时,曾宪梓不仅达到了与外国名牌一争高下的目的,而且一举成为香港领带业的霸主。 赢家秘笈:曾宪梓十分注重对产品的宣传,他坚持在香港、中国、新加坡、台湾等地的电视台做广告,每年的广告费就达数千万之巨。为了充分体现“男人的世界”这一理念,曾宪梓从单纯生产领带扩大到生产皮带、皮包、钱夹、西装、T恤等近30个种类的产品。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号