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1、半年度工作总结15篇半年度工作总结15篇半年度工作总结1一、完成主要工作1、按照省、市质监部门的工作部署和要求，完成上级部门下达的食品以及非食品产品的定期监视抽样检验和专项执法监视检验等工作，并积极配合市局各相关科室做好各项工作任务的编制、汇总和检验报告书录入等工作任务。2、根据计量器具的检定周期，合理安排工作任务，认真做好日常的检定工作。配合市局开展计量执法检查，协助计量科举办了 计量检测，安康生活 为主题的世界计量日效劳咨询活动。3、认真做好国家检验中心申报材料的编写和申报工作。组织技术力量开展前期调研、征求意见、学习取经等工作，对申报材料进展反复修改，现已定稿并通过省局审核，报国家总局审
2、批。4、粮油及制品省级检验站的筹建工作已根本完成，顺利通过了省局组织的计量认证/审查认可现场评审和市局组织的预验收，准备迎接省局科技处组织的验收工作。5、顺利通过CANS现场监视评审和省局组织对我所及所属省水泥站、省煤炭站实验室资质认定的监视评审，组织相关部门对评审组专家提出的问题进展认真检查和整改。6、组织开展20xx年质量体系运行内审工作，组成两个内审小组分别对我所10个部门的质量体系运行情况进展内审20xx年质检工作总结20xx年质检工作总结。召开质量体系评审工作会议，对质量体系运行进展总结，查找、分析p 存在问题，研究改良方法和措施，不断改良和完善质量管理体系。7、通过积极的沟通联络，
3、我所被省工商局列入省工商系统指定检验机构，组织有关检验室编写了与省工商合作开展领通领域商品质量抽查细那么。8、按照省局的工作布署和要求，组织做好市场衡器免费强检以及乡镇医院医疗器械免费强检工作。我市有105个乡镇卫生院属于免费检定范围，检定人员不辞辛劳，加班加点，目前已完成工作量的80%;市场衡器检定工作也已完成超过50%的工作量。9、按照市局的工作要求，全力配合做好严打食品添加剂和滥用食品添加剂专项整治工作。及时召开全体食品检验员、抽样人员和消费答应证审查人员工作会议，通报市局会议的情况，传达学习陈可志局长重要讲话精神，要求相关工作人员要认请形势，进步认识，严守工作纪律，做好本职工作，保证工
4、作的公正性、及时性和准确性10、煤炭站与省煤炭运销协会结合举办了三期煤炭经营企业质检和计量人员培训班，共培训企业质检、计量人员340人。11、完成检衡车的改造、安装、调试和入户上牌等相关工作，已正式投入日常检定工作中。12、认真做好扶贫开发 双到 工作。帮扶干南宁广告公司部屡次深化到贫困户家里理解消费生活情况和今年的帮扶方案、措施，按工作要求完成相关表格资料的填报，向每户帮扶户发放了消费帮扶资金，观察贫困户灵芝种植情况。13、按照上级党委的工作布署，认真组织做好庆贺建党94周年的各项工作。上半年，我所共完成检验报告4773份(其中监视检验报告1233份，委托检验报告2984份，煤炭定级报告55
5、6份);计量器具检定24826台/套(其中强检18927台/套，包括煤气表5716个，水表5443个)。上半年财务实收款累计622.5万元，与去年同期相比上升9.2%。二、下半年工作重点1、按照上级部门的工作方案和安排，做好日常的产品质量检验和计量器具检定工作，积极配合做好严打食品添加剂和滥用食品添加剂专项整治相关检验工作，按要求及时完成市场衡器免费强检以及乡镇医院医疗器械免费强检工作。2、继续抓紧落实国家中心申报工作3、做好粮油及制品省站验收前的准备工作，争取顺利通过省局验收。4、为满足开展的需要，按照实验室质量管理的要求，认真做好我所质量手册和程序文件的修改换版工作。5、加强与工商部门的沟
6、通联络，争取更多的流通领域市场抽检任务。6、按照扶贫 双到 工作的目的和要求，认真做好帮扶工作，跟踪落实帮扶资金的使用情况，催促贫困户通过自身的努力开展消费，增加家庭劳动收入，确保我所帮扶的贫困户今年内到达脱贫。7、按照市局基建领导小组的工作要求，配合做好新检测大楼后续的建立工作。8、认真组织开展好今年的纪律教育学习月活动，加强干部职工的思想教育，进步队伍的整体素质，努力建立一支装备合理、技术过硬、作风正派的优秀质检队伍。9、充分利用自身技术优势，加强与相关职能部门的合作与交流，积极开拓检验检测业务。半年度工作总结220xx年过去了，这一年是我重要转变的一年。对这一年我深深感恩。5月底，正式开
7、场我的第一份外贸工作，感谢老大刘总给了我尝试的时机，让我能如愿接触外贸，翻开我工作生涯的新篇章，更感谢老大在后期如朋友般给以我们引导和铺路，从心态行动总结，找到自己的优点弱点，让我们有更多时机发挥自己的潜质。半年的外贸工作，准确地说，应该是7个月，是我学习成长最快最多的一年。一切都是新的，新人，新市场，新产品，新形式，新平台，新网站，新客户，新渠道，新同事。我们手把手地从一块空地建起我们的网站；一砖一瓦地把我们的外贸平台垒建起来；我们一点一滴汲取着前辈们的经历，一笔一划地记下我们的工作心得；我们一封不落地回复着每一封询盘，一心一意地备份好客户的邮件；我们不厌其烦地更新着我们的产品，及时认真地整
8、理每份报价。我们得到了锻炼，得到了启发，得到了陶冶，更可以说我们得到了收获，“付出不一定有回报，但是你不付出就一定没有回报！”通过不断地分析p ，行动，总结，我们才会前进，有错不可怕，不行动的人永远不会有错。我的才能提升：1.能独立管理网站和外贸平台的操作。平台和产品是群众化是平凡的，唯有通过我们的思想，表达形式把它转变，加以诠释，才能赋予它灵动，特色和亮点，突出自己的个性。这也是做好每一件事情的关键，关注细节，细节决定成败。2.能通过邮件与客户进展良好地沟通。能纯熟运用网络工具与客户进展确认和合作，能通过良好地分析p ，引导，言辞和洞察力，有效地区分客户，并最后达成合作。方法重在探索，以不变
9、应万变为宗旨，详细客户详细分析p ，特别案例特别处理，才能与客户达成默契，交融，最终赢得客户的青睐。3.熟悉外贸的一般流程，能独立完成货前货后的跟进工作。通过亲自处理一些样品的操作，自己对外贸流程有了更深的认识，从一个新手到如今的学习者，只是略知外贸的皮毛而已，还有很多风险和紧急预案没有遇到，需要我不断去提升自己，最后能做到独当一面。4.初涉美洲和非洲市场。根本理解各国的商业习惯和做事风格。也开发了四五个客户，接着要不断顺藤摸瓜，把我们品牌打入市场。有待提升的地方：1.增加自己的魄力，进步自信心。产品有品牌效应，我们个人也要有自己的品牌效应。在会谈才能和魄力上要加强，很多时候，个人的人格魅力会
10、给在合作上给自己加分，商场上更多的就是才能的比拼，会谈的比赛。我会在这方面多锻炼，让它成为自己的无形资本。2.自觉才能还不够，没有时刻严格要求自己每天的工作节奏还不是控制得很好，时间还没能充分利用。所以以后要有意识地告诉自己，一定要形成合适自己的工作节奏，不断找到合适自己的工作步调。3.明年的重中之重。为了更好的胜任后期的外贸工作，在瞄准主要的市场，主打主要产品，加强自己的薄弱点方面要加大功夫，除了做好以上两点，平常要多学习专业知识，给自己充电，多向前辈学习，严格执行方案，行动，总结三个环节，保持良好的心态面对一切问题，有效地统筹自己的时间，保持好的习惯，别人的意见多多听取，有那么改之无那么加
11、勉，积极配合公司的开展步调，发挥自己的能量，做到最好。我时常这样抚慰自己，告诉自己在路上不要害怕，要有信心，鼓足勇气，放胆去做，没有什么好怕的！如今回头看看，还能知道自己是怎样走过来的，怎样一步步渐渐探索过来的。持续成长的工作才有长久的激情，能学到东西的工作才值得为之继续努力，能从中让自己人生价值得到表达的公司必定值得我去拥护，去奉献。正处在初级阶段的我们，没有后路可以退，也不会退，绝不退，唯有踏踏实实走好每一步，一路披荆斩棘，一定能铺开一条阳光大道。一个企业的文化理念和管理形式很重要，我跟很多朋友说，我喜欢五舟公司创造的气氛，喜欢刘总营造的优秀的管理形式，做事风格，处事态度，这些都是我内心真
12、正想追求和企望的，这里有很多我能学习的地方，它影响着我，鼓励着我。所以，我愿意紧紧围绕在五舟这艘正在全球五洲四海航行中的风帆周围，为它奉献我自己的一份力，我要让它因我变得更好，我们因它而更精彩！20xx年，我来了！Jane,Jan.25,20xx半年度工作总结3回首上半年的工作，在各位领导帮助下，在同事的支持下，身为一名厨师长，我以身作那么，高标准、严要求，带着二三四楼厨房员工，为顾客制作精巧的菜肴以及优质的效劳；为厨房经济利益以及酒店社会效益，无私奉献、勤勤恳恳、兢兢业业。15月我负责二楼厨房工作，后又接手四楼厨房工作深知责任之重大，但有张总及朱师傅的支持和同事帮助我不负众望，以最优秀的成绩
13、回报酒店对我的信任。现将半年来的工作总结如下：1、菜品质量菜品质量：菜肴质量是厨房得以生存开展的焦点竞争力。我严把质量关，对每道菜都制定了严格用料标准及制作程序，做菜时标准，每道菜的色、香、味、型力求稳定；还不断听取前厅员工意见及宾客反响，总结每日出品问题，并在每日例会中改良。在朱师傅的带着下及厨房同事的配合下，完成了大型宴会标准菜单的制作，从而有效的保证了大型宴会菜品的质量稳定性。三楼九曲家常菜完全按照经济、实惠、量大，口味家常的特点来迎合市场。施行专菜专人制作，菜品分配到人、责任分配到人，从而增加了员工的责任心。四楼国宴厨房菜品质量严格按照走高端道路、时尚前沿，从色、香、味、形、气、质、雅
14、、养、生等多方面考虑，保证四楼国宴餐厅菜品作为弘润华夏的一张名片。在大型宴会期间我本人将进展全程监控，把握每一个环节不出错。同时将大型包桌菜品分配到人，从原料加工到最后都有责任人负责。2、本钱控制本钱控制方面：在保证菜肴质量的前提下，降低本钱，让利顾客。我也总结出一套降低本钱的方法。如：库存状态，坚决先进先出原那么，把存货较长的原料尽快销售出去，向“零”库存靠拢；研究制造无本钱菜品，把主菜的剩余废弃原料做成托式菜品，以降低本钱；还让每位员工都知道所用原料的单价，学会估算原料的本钱，就把本钱控制到每个员工身上，使所有厨房员工都养成节约意识，从而效益最大化。3、管理管理方面：以人为本，我针对员工情
15、况素质培训，每天都对员工有针对性的厨艺培训，并经常鼓励员工把工作看作是的事业来做，员工整体素质得以提升，如注重仪表、尊守厨房规章轨制等；每日听取前台意见和宾客及质检部意见，在每天厨房例会中，拿出来解决，坚决执行酒店的各项规章制度，不徇私情。在四月份的时候酒店给我一次出外北京学习的时机，通过这次学习认识到自己在管理工作上，与国内知名酒店餐饮同行还存在差距，在今后的工作中多向国际、国内知名酒店企业学习先进的管理经历、优秀菜品，从而来提升自身的管理程度及烹饪技术。4、菜品创新在菜品创新方面我们集思广益，聚集大家的力量，师傅级每月每人最少出两道新菜品。我本人将做好新菜品创新工作平台支持，让员工可以充分
16、的展现自己，从而为酒店在菜品竞争方面提供泉。同时出现了许多优秀菜品例如；弘润招牌鸡、毛纸烧饼、萝卜丝饼、德式蒜香虾、蟹肉烧粉皮等，赢得了许多客人的好评。5、卫生卫生方面：严格按照食品卫生平安法，抓好食品卫生平安工作，把握好食品加工的各个环节。按规定，划分每个员工各自的卫生区域，不留死角卫生。规定食品原料分类存放，生熟分开、素荤分开。把工作做到每个细节，从而有效地防止防止顾客食物中毒事件发生，防止不必要的事故发生。6、平安平安方面；做到了全年没有食物中毒事件发生、没有任何平安隐患、没有较大工伤事故。在消防知识方面做到人人会背，会使用灭火器材。懂得四个才能、三会三化、会报警程序、数值酒店和工作区域疏散通道位置、数量和方向及酒店灭火器种类。感谢张总、朱师傅对我的
