xx公司员工手册 (2)(天选打工人).docx

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1、员工手册Employee manual序 言亲爱的同仁: 这本员工手册主要是介绍员工享有的权利和应尽的义务,为员工提供了所需要的简明指南。其中涉及许多与您日常工作和生活密切相关的内容,例如公司倡导的道德规范、公司规定的行为准则、公司实施的薪酬福利政策等。员工手册还阐述了海康威视的企业精神,比如“专业、厚实、诚信、持续创新”的经营理念,比如“矢志成为受人尊敬、全球卓越的专业公司”的企业宗旨。无论您是新入公司的员工还是老员工,都希望这本员工手册能成为您的朋友。员工手册中还存在些不够全面的地方,我们会倾心听取您的意见或建议,不断地完善这份手册。诚挚地祝愿您在海康威视工作愉快、生活幸福!目 录第一章

2、员工聘用 一、招聘计划 -1 二、招聘申请 -1 三、招聘细则 -1 四、试用期 -2 五、内部工作机会 -2 六、内部推荐政策 -3 七、重新雇用政策 -4第二章 劳动合同 一、劳动合同的签订 -5 二、续签 -5 三、终止与解除 -5 四、员工离职 -5第三章 薪酬福利政策 一、薪酬政策 -7 二、福利政策 -8 三、加班 -9 四、假期 -9 五、员工个人信息 -14 六、其他 -14第四章 绩效管理 一、简介 -15 二、目的-15 三、绩效管理系统 -15 四、绩效管理系统实施及角色分工-15第五章 培训及个人发展 一、培训教育总则 -19 二、课程内容 -19 三、培训管理流程 -

3、19 四、培训纪律 -21 五、海康威视论文专利奖励政策 -21第六章 使用计算机资源指导原则 一、海康威视计算机资源的使用目的-25 二、海康威视计算机资源定于 -25 三、政策阐述 -25 四、正确使用计算机资源的指导原则 -27 五、如何理解计算机资源的非正确使用-27 六、非正确使用海康威视计算机资源的例子-27第七章 资讯安全政策 一、会客制度-29 二、计算机数据保护制度 -29 三、海康威视公司以外场合的资讯安全 -29 四、文件密级划分及相关规定 -30第八章 保密条例 -34第九章 纪律处罚条例 一、目的 -36 二、违纪及处罚 -36 三、处罚撤销 -40第十章 员工申诉政

4、策 一、商业行为准则的目的 -43 二、申诉的保密性和诚实性 -43第十一章 海康威视商业行为准则一、 商业行为准则的目的 -43二、 海康威视公司员工的责任 -43三、 责任细则 -43四、 利益冲突 -44 第十二章 员工日常行为规范一、 行为方式 -47二、 工作-48三、 保密 -49四、 安全 -49海康威视公司中高级管理人员行为准则 -50第一章 员工招聘一、招聘计划各部门/分子公司根据业务发展及人员流动情况,与人力资源部共同制定人计划并经管理层批准。二、招聘细则 职位申请的提交、审核与发布均通过招聘流程完成,具体详见海康威视招聘管理办法三、招聘细则1、招聘原则:公开、公平、择优。

5、2、录用基本条件:l 城市:应聘人员需将真实履历表告知公司,确保提交材料的真实性。如果员工历史上存在营私舞弊、严重失职行为、受过行政或刑事处分,或与原单位存在劳动/财务纠纷,应聘人员需事先详细向公司做出书面说明;l 能力合格:员工需具备应聘岗位所要求的教育背景、工作经验、专业能力和辅助能力(如熟练使用电脑、外语能力等)及其他相关要求;l 身体健康。3、招聘的程序(每一步骤皆以通过前步骤为前提):l 人力资源部根据职位要求初步筛选简历;l 人力资源部初次面试;l 部门面试;l 人力资源部进行候选人背景调查;-1-l 人员资源经理和公司管理层批准录用;l 人力资源部准备录用书并与新聘员工就工作职位

6、、薪资福利、报道时间等情况达成一致;l 新员工体检;l 人力资源部通知部门新员工报道日期;l 新员工持所需要材料(如合格体检单、与原单位解除合同证明等)到公司报到。四、试用期1、所以员工都将经历试用期(具体根据当地劳动部门规定),试用期满,部门需对员工的工作表现进行评估,决定该员工是否能够转为正式员工。2、未通过试用期的员工,公司将与其他解除劳动合同。3、试用期内,员工或公司欲提前解除劳动合同,必须完整地完成工作、财务的交接手续及薪资清算。五、内部工作机会1、为充分发挥员工才能,同时增加员工的职业发展机会,人力资源部在进行外部招聘前,将首先考虑内部招聘,并通过内部网公布空缺职位的信息。2、申请

7、内部工作机会的员工,必须满足“在本职工作满一年”条件。3、员工在申请空缺职位前,应先征得直接主管的同意,并相关申请资料交给人力资源部。-2-4、人力资源部初步筛选后将简历交至用人部门,并安排员工面试。5、人力资源部在招聘完成后3个工作日内将结果通知参加面试的申请人。六、内部推荐政策为鼓励员工积极推荐公司所需人才,特设立内部推荐奖。1、员工根据人力资源部提供的空缺职位情况,推荐合格的候选人。2、在推荐外部合格后选人时,员工应事先告知该候选人相关职位,并在征得本人同意的情况下将简历至人力资源部。员工也可以向人力资源部提供候选人电话号码、名片等信息,由人力资源部与候选人联系。3、如果所推荐人员被公司

8、录用并通过试用期考核,即为内部推荐成功,推荐人可获得推荐奖,根据被推荐人的职位级别,奖励金额如下:l 47级职位:人民币500元l 48级职位:人民币3000元l 49-50级职位:人民币5000元l 51-53级职位:人民币8000元人力资源部负责通知推荐人最后的推荐结果,并由人力资源部和用人部门主管副总最终决定推荐奖金的额度。可获得推荐奖的不包括以下人员: 人力资源部的所有员工 总监/分公司总总理/副总裁/总裁-3-空缺职位的主管/经理l 推荐应届毕业生不获得推荐奖(博士除外)l 在规定的时间内向公司推荐紧缺职位侯选人成功,推荐人可获得更高奖金。具体金额详见人力资源部通告。l 员工推荐奖金

9、计入当月工资,公司代扣代缴个人所得税。七、重新雇用政策 1、雇用条件l 符合空缺职位的要求;l 在公司工资期间已通过试用期考核且最后一次考核为合格(含)以上;l 离开公司的原因是本人主动辞职。 2、薪酬福利l 薪酬:根据公司薪酬战略、目标市场薪资水平、与申请职位的匹配程度等因素重新确定。l 社会福利:根据工作地政府规定缴纳。l 内部福利:全部按新员工方式操作。-4-第二章 劳动合同一、劳动合同的签订 公司招聘的员工,均需与公司签订劳动合同。合同首签期限均为三年,终止日为6月30日或12月31日二、续签 劳动合同到期后若双方都同意续签,合同的延续时间为三年(含)以上,合同终止日为6月30日或12

10、月31日。人力资源部将在合同到期前两个月向部门和员工发放续签合同意向书,具体流程请参见附件。三、终止与解除 公司和员工均可根据劳动合同法及劳动合同中约定的条款提出终止或解除劳动合同,具体细则参见劳动合同法及合同文本相关条款。四、员工离职 员工和公司结束劳动关系时,需按规定做好工作移交,并在约定日期内办理离职手续。具体流程请咨询人力资源部。-5-续签合同流程图提前两个月发出合同续签意向书(例如:4月30日发放6月份到期的合同续签意向书)人力资源部将合同到期员工的续签意向书给所在部门经理员工的部门经理签署意见主管副总裁/总裁签署意见 同意续签 不同意续签 人力资源部交员工签署意 HR与部门及员工沟通 双方均同意续签 员工在合同到期前到人力资源部续签-6-第三章 薪酬福利政策一、薪酬政策1、薪酬策略 公司本着“以人为本”的原则,提供

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