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1、山西博大集团寿阳京鲁煤业有限责任公司火工品库火灾事故抢险救援演习方案2013年10月25日火工品库火灾事故抢险救援演习方案一、 演习目的：通过开展火工品库火灾演习活动，旨在培养涉爆人员的安全意识，并能在事故发生后迅速有效控制处理，检验“火工品库事故应急预案”应急体系的可行性，锻炼本公司抢险救灾的实战能力。通过实战演练，提高各部门的协同能力，同时为灾害预防积累宝贵经验。二、 演习时间、地点1、时间：定于 11 月2日 8时 00分 8时45分2、地点（范围）：火工品库假设2013年11月2日8时煤矿火工库内发生火灾事故。要求受威胁区域内人员迅速撤离，变电所值班人员迅速将火工品库供电电源切断，火工
2、品库库管员立即向矿调度汇报，启动应急预案，予以救灾演练。（在原洗煤厂工业广场虚设一个火场）3、演习要求： 严密组织 以假当真 确保安全 达到目的三、 演习组织机构及参加人员1、成立演习指挥部：总指挥：邓志忠（总工程师）副总指挥：朱绍亮（安全副矿长）、郝志金（生产副矿长）、李德军（机电副矿长）成 员：各副总工程师、各科室负责人及区队和救护队负责人等。应急救援指挥部办公室设在矿调度室。2、指挥部下设机构、抢险救援组组 长：郝志金（生产副矿长）成 员：袁国利（调度室主任）、王同国（救护队长）主要任务：拟定救灾行动方案，尽可能、尽快地控制并消除火灾事故。、现场指挥组：组 长：李德军（机电副矿长）成 员
3、：朱志光（生产科长）、董西会（机电科长）、江喜志（机运队长）、牛利军（通风队长）主要任务：根据救灾行动方案，积极组织抢救工作。、警戒治安组组 长；朱绍亮（安全副矿长）成 员：李海明（矿长助理）、张连义（通风副总工程师）、朱保国（保安队长）主要任务：维护火工品库附近秩序，保证抢险救援人员、车辆、物资通行，阻止外部人员进入，指挥护救人员、车辆顺利通行。、医疗救治组组 长；彭忠（综合办主任）成 员：矿医务室医生主要任务：设立现场医疗抢救站，对现场救援人员进行医学监护。、宣传信息组组 长：彭忠（综合办主任）成 员：朱增亮（人力资源科长）、朱谦顺（地面经理）主要任务：宣传发动人员参与演习，负责演习（事故
4、和救援）过程中信息、影像资料收集发布。、记录评价组组 长：朱绍亮（安全副矿长）成 员：李海明（矿长助理）、史俊明（安检科长）、朱增明（安检工程师）主要任务：记录演习进展情况，演习过程中各类计划或意外事件发生情况，总结评价各部门演习效果。四、 演习过程1、报警与响应演习总指挥宣布演习开始。调度室接到指示后，按照调度工作程序立即报告矿值班领导、总工程师、各副矿长。同时向各科室、区队发出警报，通知各区队人员严禁靠近火工品库区。各部门人员接到通知，立即赶到各自岗位，组织救援。2、成立抢险指挥机构矿领导接到事故报警，立即成立以总工程师为总指挥，各副矿长为副总指挥的抢险救援指挥部，立即启动火工品库事故应急
5、预案，召集有关部门人员，分析事故特性及可能出现的危害。3、停电、设置警戒抢险救援组立即通知地面变电所值班人员对火工品库区进行停电，警戒治安组组织在火工品库区前后200米以外的范围设置警戒，禁止无关人员进入。4、事故抢险抢险救援组组织相关人员对现场火情进行判断，立即向总指挥部汇报，指挥部根据汇报情况，拟定灭火方案。救援组按指挥部拟定方案实施救援工作。5、演习过程记录与评价演习过程中，各抢险救援与人员撤退关键点均应有专人观察、记录演习过程，记录各类事件发生的时间、内容，并对其效果及不足进行分析评价。五、 演习结束与效果总结1、以火灾被完全扑灭为标志，按预定计划完成各项演习项目或达到预定效果后，由演
6、习总指挥宣布演习结束，参加人员撤回原单位（部门）进行经验总结。2、演习救援行动完成后，进入恢复阶段，现场指挥部要组织现场清理，并撤出演习人员。3、演习结束后，各部门要对演习效果及经验教训进行书面总结，分析演习中暴露出的问题，报安检科汇总后，经矿长、总工程师、安全副矿长审阅后存档。六、 演习步骤及时间计划1、8:00由总工程师邓志忠宣布：演练开始 2、8：01火工品库值班室报警器开始报警，巡守人员通过视频监控系统发现有烟雾，四名保管巡守人员立即进行分工，一名保管人员在值班室密切监视监控系统，并立即拔打电话向矿调度室报告目前情况。另外三名巡守人员一人停电、一人取干粉灭火器、一人取消防水管准备现场灭
7、火。同时由通风队安排人员在原洗煤厂工业广场虚设一个火场，并将柴禾堆点燃，制造灭火演练现场。3、8:03矿调度室接到火工库起火报告后，立即向当日值班领导、总工程师、各副矿长汇报。同时向各科室、区队发出警报，通知各区队人员严禁靠近火工品库区。4、8:05值班领导向矿长汇报火工库着火详细情况。8:06矿长命令立即成立以总工程师为总指挥的抢险救援指挥部，启动火工品库事故应急预案，调度室立即召集各救援小组长到调度室报到，并通知各救援小组成员到矿调度室待命。立即由救护队长召集矿救护队成员迅速到消防器材库准备好各种消防器材赶往着火现场，所有人员必须在五分钟内赶到现场。5、8:08调度室立即通知地面变电所值班
8、人员对火工品库区进行停电，以免火灾引发电气着火。6、8:10警戒治安组在安全矿长带领下，安检科、通风队、保安队成员组织在火工品库区前后200米以外的范围设置警戒，撤出区内所有人员，禁止无关人员进入。并在火灾现场周围设置警戒。7、8:12医疗救治组到达现场待命。8、8:15现场指挥组在机电矿长带领下，由生产科、机电科、各区队负责人为现场运送灭火器10台，并接通消防供水管路。9、8:15抢险救援组在生产矿长带领下，由调度室、矿救护队9名救护队员赶到现场，救护队员佩戴正压氧气呼吸器，两人一排手持灭火器，对准火源中心灭火。前面两人灭不掉后边两人前进两步打开灭火器灭火。5分钟后火势得到控制，两名救护队员
9、持水管将已控制住的火源浇灭。10分钟后大火扑灭。并对现场进行清理。10、总结阶段：8:30对本次演习总结 山西博大集团寿阳京鲁煤业有限责任公司 2013.10.25火工品库火灾事故抢险救援演习总结今天上午，我们根据火工品库防火应急救援预案和演练程序，组织了这次演练。整个演练严肃认真，达到了预期效。通过这次演练，使全体救援人员更清楚的明确了应急救援预案的程序，更清楚的认识到相互间配合的重要性，本次演练能够为充分应对火工品库、库区火灾掌握了实战经验，达到了预期目的。一、本次演练取得的成效1、全体干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有进一步的掌握。 2、对抗突发事件的应变能力有所提高。 3、演练过
10、程，参演人员能够遵守次序、听从指挥、互助帮助，增强了集体观念。 4、应急指挥部的指挥协调能力、调度室的调度协调能力、安全部门的安全保障能力、生产部门的组织协调能力、救护队的快速反应能力及各部门的协同合作能力都得到了充分的展示和锻炼。 二、在本次演练中存在的问题1、矿救护队的集结、报到和整体的精神面貌较佳，但在奔赴火灾现场过程中没能显现出迫切、应急状态，在火灾演练现场灭火时指挥协调上存在不足。 2、在灭火的后勤保障和供应上没有达到演练的要求，没能及时为灭火的救护队提供充足、可靠的消防管路和水源。存在组织不力、协同能力差的问题。 3、演练指挥部在整体协调上基本做到职责明确、有条不紊、层次分明，但在
11、指挥工作部署上、命令发布上存在不仔细的现象，整体略显不够严谨。 三、整改措施及今后应急工作要求。按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订和演练。1、加强矿辅助救护队的业务培训，进一步提高救护队的战斗力，切实做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。2、对现有预案进行认真梳理。结合工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化体制建设，努力探索有效应急管理措施，建立相应的应急组织，完善应急措施，并确定专人负责。 3、注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕事故灾害发生的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，注意吸取演练存在问题的经验教训，加强调研，广泛听取意见，不
12、断提高预案的合理性和可操作性，逐步推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。 4、明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力、快捷迅速、方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到配合专门人员具体处置，都要制订详细具体的工作措施，明确各部门的具体任务和责任。 5、充分利用班前会、安全会、职工大会等有效形式，组织搞好案例分析，主要涉及矿井突发灾害的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施等。使广大干部职工进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握矿井灾害预防和处置的基本常识、原则和方法。通过采取一系列行之有效的工作措施，提高我矿应急管理的整体水平。 山西博大集团寿阳京鲁煤业有限责任公司
13、 2013.11.2火工品库火灾事故抢险救援演习器材表名 称单 位数 量备 注柴火堆堆2假设着火点用柴油公斤20点火用干粉灭火器个10灭火用消防水管米100灭火用宣传条幅条4警戒拉条米300对讲机台10救护车台1废油桶个1割开两半，设计火堆用火工品库火灾事故抢险救援演习记录1、2013年11月2日8：00点总工程师邓志忠宣布火工品库火灾事故抢险救援演习开始；2、8：03矿调度室接到火工品库管员高金林报告，火工品库出现火情，经巡守员史鸿、李文奎、要元珍现场救援火势未得到控制；3、8:03矿调度室调度员陈世德接到火工库起火报告后，立即向当日值班领导总工程师邓志忠、各副矿长汇报。同时向各科室、区队发
14、出警报，通知各区队人员严禁靠近火工品库区；4、8：05值班领导邓志忠向矿长程云雕汇报，矿火工品库着火。5、8:06矿长命令立即成立以总工程师邓志忠为总指挥的抢险救援指挥部，启动火工品库事故应急预案；6、8：07矿调度室调度员陈世德按照总指挥的指示，立即通知各救援小组长到调度室报到，并通知各救援小组成员到矿调度室待命。立即命令救护队长召集矿救护队成员迅速到消防器材库准备好各种消防器材赶往着火现场，所有人员必须在五分钟内赶到现场。7、8：08矿调度室调度员陈世德按照总指挥的指示，通知矿变电所值班员王素伟，切断火工品库的电源；8、8:10警戒治安组在安全矿长朱绍亮带领下，在火工品库区前后200米以外的范围设置警戒，撤出区内所有人员，禁止无关人员进入。9、8:11医疗救治组到达现场待命；10、8:13现场指挥组在机电矿长李德军带领下，由生产科、机电科、各区队负责人为现场运送灭火器10台，并接通消防供水管路；11、8:14抢险救援组在生产矿长郝志金带领下， 9名救护队员赶到现场，救护队员佩戴正压氧气呼吸器，两人一排手持灭火器，对准火源中心灭火。2分钟后火势得到控制，两名救护队员持消防水管将已控制住的火源浇灭。5分钟后大火扑灭，并对现场进行清理。12、8：25总指挥邓志忠对本次演习总结；13、8：38总指挥邓志忠宣
