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1、 管理顾问公司值日生管理制度 治理参谋公司值日生治理制度 为加强公司内部监视治理，更加有效保证日常工作秩序，特公布值日生治理 制度，详细规定如下: 一、实行各部门转正之员工和干部轮番双值日制度; 二、由值日员工之直属上级出任当日值班主管; 三、每月28日由人力资源部排定下月值日生轮值安排表，在留言栏予以张贴公布。 四、值日生工作职责： 1、负责主持早训、午训和督导各部门晚会 2、负责各部门区域清洁检查 3、负责清擦留言板(每日早上清擦留言板上过期之留言) 4、8：15分到达公司(迟到按出勤处理)，早上; 8：15、11：55;13：45、17：55监视打卡; 12：30-14：00、18：00
2、-22：00值班; 5、负责与公司锁门人员联系，确保公司物品安全; 6、值日生每日填写值日记录表做记录，次日早训前交当日值班主管公布。 五、值班主管工作职责： 1、负责组织监视公司早中晚训工作; 2、负责早训班前会议讲解： A、公司公告及指示宣达; B、前日工作留意事项强调(值日生记录表) C、胜利日志相互检查(全员做规划，行政人员要求划工作时间圆饼图) 3、负责处理公司临时/突发大事的处理 4、负责监视值日生工作 六、经得他人同意，可进展调值，作好交接工作 七、由人力资源部负责监视工作，值日生及值班主管未履行值日职责或渎职者奉献50点/次。 值日生轮值安排表 . 月 日期值日生 值日主管 日
3、期 值日生 值日主管 值日生工作 值班主管工作 1、负责主持早训、午训(培训主席)和督导各部门晚会 2、负责各部门区域清洁检查 3、负责清擦留言板(每日早上清擦留言板上过期之留言) 4、8：15分到达公司(迟到按出勤处理)， 8：15、11：55;13：45、17：55监视打卡; 12：30-14：00、18：00-21：00值班; 5、负责上班休息期间接听电话并作记录，如有并在午会后提示; 负责与公司锁门人员联系，确保公司物品安全; 6、值日生每日填写值日记录表做值日记录，次日早训前交当日值班主管公布。 1、负责组织监视公司早中晚训工作; 2、负责早训班前会议讲解： A、公司公告及指示宣达;
4、 B、前日工作留意事项强调(值日生记录表) C、胜利日志相互检查(全员做规划，行政人员要求划工作时间圆饼图) 3、负责处理公司临时/突发大事的处理 4、负责监视值日生工. 值日生记录表 . . 日(星期 ) 值日生： 当班主管： 早训 1、是否按时进展? 是 否 执行时间： 2、有无迟到者? 有 无 迟到者： 3、有无缺席者? 有 无 缺席者： 4、胜利日志有无未执行或执行不到位者? 有 无 相关人员： 午训 1、是否按时进展? 是 否 执行时间： 2、有无迟到者? 有 无 迟到者： 3、有无缺席者? 有 无 缺席者： 晚训 1、各部门是否按时进展? 是 否 未执行部门： 2、有无迟到者? 有 无 迟到者： 3、有无缺席者? 有 无 缺席者： 外出留言 1、因公外出有无没在留言板上留言者. 有 无 相关人员： 物业经理人：.P
