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1、 华北电力大学科技学院本科毕业设计（论文） 我国风力发电企业绩效评价的案例研究摘要企业绩效评价是财务会计领域的一个重大课题，对其研究极具现实意义。目前企业绩效评价的理论己经比较完整和系统，如何将理论更好地应用于实践以及针对实践中的具体企业的具体情况修改企业绩效评价理论，成为了今后研究的方向。随着风力发电行业的快速发展，将绩效评价理论运用到风力发电企业的日常生产中，提高风力发电企业资本运营意识，促使其实现利润最大化。基于我国风力发电企业绩效评价研究的短缺，本文在阅读大量文献和研究的基础上了解风力发电企业发展状况和风力发电企业绩效评价体系构建现状后采用平衡计分卡模型，从财务指标、内部管理、顾客满意
2、度、学习与成长四个方面对内蒙古杭锦旗XJFLFD有限公司为案例进行了具体的分析评价，并对风力发电企业绩效评价体系的构建提出建议。关键词：风力发电企业；绩效评价；平衡计分卡WIND POWER GENERATION ENTERPRISE PERFORMANCE EVALUATION Abstract Enterprise performance evaluation is the financial accounting field a major issue, on the study most realistic significance. At present, the enterpris
3、e performance evaluation theory has been relatively complete and system, how to better application in practice the theory in the practice of the concrete and the view of the enterprise of the specific conditions of the modified enterprise performance evaluation theory, become the future research dir
4、ection. With the rapid development of wind power industry, the performance evaluation theory into wind power generation enterprise daily production, improve the wind power generation enterprise capital operation consciousness, to realize the profit maximization. Based on wind power in China enterpri
5、se performance evaluation the shortage of research, this paper in the extensive reading of documents and based on the study of wind power generation enterprise development in understanding and wind power generation enterprise performance evaluation system by the current situation of the balanced sco
6、recard model, from financial index, internal management, customer satisfaction, learning and growth in four aspects: an Inner Mongolia XJFLFD Company Limited. Is a concrete analysis case assessment, and wind power generation enterprise performance evaluation system construction are proposed.Key word
7、s: wind power generation enterprise；performance evaluation；the balanced scorecard II目录摘要Abstract1.绪论11.1选题背景11.2研究意义12.绩效评价理论综述42.1绩效评价相关概念42.1.1绩效评价的定义42.1.2绩效评价的分类42.2绩效评价的方法42.2.1经济增加值法42.2.2主成分分析法52.2.3数据包络分析法62.2.4平衡计分卡法62.2.5评价方法的比较与选择73.风力发电行业现状83.1国际风力发电现状83.2国内风力发电现状94.案例研究114.1公司简介114.2指标选
8、择114.2.1财务角度124.2.2内部生产管理控制和顾客满意情况124.2.3学习与成长134.3结果分析134.3.1财务角度134.3.2内部生产管理控制和顾客满意情况144.3.3学习与成长144.3.4总体分析155.研究建议165.1绩效评价体系的构建要符合出资人对企业绩效评价和考核的要求165.2绩效评价体系的构建要适应经济形势和市场形势的不断变化165.3绩效评价体系的构建应体现发电企业的行业特殊性16结论177.参考文献18致谢191 绪论1.1选题背景随着社会经济的不断发展，我国已经成为继美国之后的第二大能源消费国。处于快速工业化进程中的中国，未来能源的需求仍将快速增长。
9、而我国能源利用技术相对落后，传统高耗能产业比重大，单位GDP能耗较世界平均水平高。这加快了我国常规化石燃料资源的消耗和枯竭进程，使相对短缺的能源形势更加严峻。在这样的紧迫的形式下，加快太阳能、风能、生物质能、核能等新能源和可再生能源（统称绿色能源）发展成为了解决能源危机势在必行的一条道路。风能是一种可再生的清洁能源。近30年来，国际上在风能的利用方面，无论是理论研究还是应用研究都取得了重大进步。过去十年来，随着风电场在世界各地迅速出现，风力发电的成本已大大降低。电力体制改革以来来，发电行业的内外经营环境发生了重大而又深刻的变化，发电企业自觉不自觉地走上了转型发展之路。电力体制由高度垄断走向独立
10、竞争，而且在发电侧竞争愈演愈烈。2002年电力体制改革后，在“厂网分开”的体制框架和国资委对央企的整合重组目标引导下，发电企业已摘除“垄断”帽子，进入竞争性行业。电力市场也因此由过去长时间、大面积短缺变为总体平衡或相对过剩。产业导向由高耗能、高排放向节能减排、绿色清洁能源发展。受2008金融危机的影响、全球气候变化的推动，节能减排、能源清洁化势在必行。为实现节能减排目标，我国能源要更加凸显“清洁”特征，努力增加清洁能源发展比重。目前，我国水电、核电、风电、太阳能等非化石能源占一次能源消费总量的比重仅为8.3%。根据“十二五”规划，到2015年这一比重将提高至11.4%，到2020年实现我国向国
11、际社会承诺的15%。同时，我国必须改变过去“高耗能、高排放”的发展方式，到2015年单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低16%和17%，主要污染物排放总量减少8%至10%。为实现这一节能减排目标，火力发电企业的发展受到了很大限制，这为新能源发电提供了发展空间，风力发电等大批新能源发电企业迅速崛起。1.2研究意义本文在学者和企业界研究的基础上，着重从我国风力发电企业经营绩效方面进行案例研究，通过对部分风力发电企业2010、2011财务数据的分析，研究我国风力发电企业绩效情况现状。正确评价企业的经营成果和经营业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提，也是经济管理工作成败的关键之一。制定有效的企
12、业绩效评价体系，掌握企业绩效评价方法对管理者来说至关重要。绩效评价是企业管理的一个重要方面，是及时评价、总结企业经营管理、采取措施提高效率的重要环节。近年来，随着我国对国外绩效评价方法的引进和自身对绩效分析指标的出台。绩效这个词对企业已经不再陌生，很多企业对自身所处行业的绩效情况都开始做出了分析，然而分析风力发电企业的绩效情况的文章还较少，因此研究风力发电企业的绩效情况很有必要。对风力发电企业进行绩效评价有如下几方面意义：1）有利于主管部门转变职能，构建新型政企关系。随着国家经济体制改革的不断深化，政府部门主要履行宏观调控职能，对企业实行间接管理，不再干预企业的具体经营管理。而政府承担着国有资
13、产所有着代表和社会管理着的双重职能，既要关心资本安全和资本收益，又要发挥有效的宏观调控作用，由于出资人与经营者之间的信息不对称，出资人并不拥有完全的经营过程信息，这就要求在政府和企业之间建立起一种新型的政企关系。因此，企业实施效绩评价，为建立这种新型关系提供了一种现实的选择，它可以较直观地发现企业管理中的薄弱环节，促使企业提供真实的财务和会计信息，从而为宏观经济决策服务。2）有利于正确引导风力发电企业经营行为，促进企业全面创新管理。在市场经济条件下，企业的效绩分析体系必须以企业的经营效益为核心，综合考核企业的经营、管理和发展水平，评价的前提是将所有风力发电企业都纳入市场，置入同一个分析比较范围
14、，遵循同等的标准，剔除因企业不规范经营而出现的效益差异，增强评价结果的可比性和可信性，扩大不同企业的比较基础。建立这种评价制度即为上级监管企业提供了新的视角，又促进了企业深化内部管理，为企业管理制度创新注入了崭新的符合市场经济要求的驱动力。同时，由于新的企业效绩评价体系包括了企业获利能力、基础管理、资本运营、债务状况、经营风险、长期发展能力等多方面的内容评价，可以全面系统地剖析影响企业目前经营和长远发展的诸方面因素，能够全方位判断企业的真实经营状况。企业要想获得良好地评价结论，必须全面发展，任何一个方面的不足，都将影响评价的最终结果。因此，通过绩效评价可以促使企业克服短期行为，注重企业的短期利
15、益与长远（战略）目标相结合，有利于风力发电企业及时转变经营观念，并及时调整发展战略，推动企业走资源集约型、环境友好型的发展道路。3）有利于做好对经营者业绩的考核，构建激励与约束机制。随着对国家对企业管理方式的改变，对企业经营者业绩的考核，将成为企业管理的一项重要内容，风力发电企业也应该顺应潮流，积极构建自身绩效评价体系。开展效绩评价，可以对经营者的业绩进行全面、正确的评价，为组织、人事部门进行经营者的业绩考核、选拔、奖惩和任免提供充分的依据。通过制定合理的考核奖励标准，不断提高他们的收入，从而充分调动各级管理者的积极性和主动性，为完成企业下达的各项经营指标起到促进作用。同时，建立有效的企业经营者激励机制，可以改变国有企业经营者收入长期与其承担的风险和所做的贡献不相称，挫伤经营者的积极性的情况，进一步激发各级经营者的工作热情和干劲，推动企业健康、快速、稳定的发展。4）有利于促进企业向优秀水平看齐，增强形象意识，提高竞争力，提高企业经营的透明度。效绩评价的参照系统是发电企业他行业经济运行的实际水平值，具体表现为行
