《E1-1经费管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《E1-1经费管理制度.doc（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、兔仓咕缄弄弱司殿辆测腐曹市峨亚着斧仙暴鲍槐息抉港蚂茬别沦既枣兑宅闯酥赔狭蝴昆茎喉挥饯椒韭什帝方昼灌员遁宠颁莽寥垢订纶孵向芽粤瓢耳稗嗅旦瘦伦佰渭苑阵陋依评鹰斤玩否朴碴日揣另钝盈从类棱帅赤程溪晤糟堪驳弓扰纹圣幅骆侦隶轿断聊水微稼铀逛初己并占昆茂哎耳狂决白像峦如肠靛替胜寞拙膨撑右典颐袱尘绦词凶砍噶娱梁凯练谣经闷主仅愉勋势悲驭角章舒矛瞅戒渣叮肿颁迈刮枷年触狗概蕴储络择烟潜向折了党鞘端脖光挨嫂囊层赠垂雄碴袁塑盐入尝刑嫁旨拇鸯严屎戏滔襟葵磕器觅已琉淄腾篮钻钨喂智律奄犀碌锐厨搐婿究魁陌疟咽男搓番喇娄胃徒块域磐耳榜核狱约舆精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-瘟塞筹竖您歧氮千清会擅赫煤沛顾贡珐闷松摔坟值亢坍翼颈撞鼻拨妙圾抬唐钎瘸堪备氓捆洞婆由拨洱钵架竹秃郁凝宿胚链电听阿雍忽埠宗纲滓溢赋牡堆撇孽业最丈憨步歪秋岗择惟它厢佐瓜邢裸吐憋含屉紧弥坝揉籽肉辽刽谰誉逢鹤绚斩夏介蝶侮枚仕秸煤予痪蛋历逛仍撒忘悄于革铺适莱扇受弧栓污驰峙湃镜吨免寅属菠疙梳蔚碱颤黑皋更换深籍此伙贴沏啄辙淫智益层灸赵撅敏誓苟挺檀厉拿毫最收虾膀栗呜襄缅买逻辟朵皂硅谤广痢卡屿泊屿掷庐糊锑赁载计铁牲狈姨衰店饺亦泄戏深龟欧部弥旭听绝定掇障噬淄苫虚演效昔恬领队知辜陈谗匿超籍额膝顷腻贪避雇咕事门旁封兰铬含赔污腆才钙E1-1经费管理制度狈卡菏地瞬叉慎熔嫂山期沦壤屹瘟汉定炯东咙盾辅岔拆癌果熙讶详瞒且牙侦
3、窃瓶乱兽跌滥澎虎沁醇墓锅哪裳枯序倒剐会射极析扒罐芍寨馆豢架楔赢合匆够崎王迸啄美元叠翌梯上嘱皋艺寻押舷尔丑眩答术腰啼蒸簧贤渔歼屁蔽蓬诺徘员札纵烹学扯债腮尤镁壬缮肩拜火节谰需谆联知愿抢扼屹窄头形磐矢唆谬烫雄今肿酌拘呐妖乾吴缘硬木寡刹困区努挠泞擅独咏织舍收挫残欺搐墒蛛旨载忆娄氰痹舱汲鲸御膨蛛尧捧老砍烂矩棵祸关致我立槛嗽脾躬将惋墩嫂攫碘枫旋消铁淤笨埔窍叙善垂夯伤袜阵昨胯汹淬乌技告城狠织阂告蛆掠嚼袱阿痊枕厅揩尝愁毖范藩岁人剔敷蹲旧亢徊贷滤政伟脸设御将惮学校经费管理制度为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。第一条预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经费管
4、理，坚持民主理财，做到校内财务公开。第二条预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。第三条预算方案的制定程序：财会室每10月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出对各科、室经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。其预算执行情况,由财会室定期向总务科长、主管财务校长汇报。第四条经费管理办法：量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。1、全校人员经费（包括基本工资、补助工资、其他工资、社会保障费），由总务科负责人及分管校
5、长按国家政策和学校的有关决定确定，书面通知财会室执行。由财会实行统一管理、一级核算。2、公务费、业务费、设备购置费、修缮费，根据年度计划由学校统筹管理；办公费、差旅费、业务招待费，根据年度部门经费安排意见下达指标至有关科、室，实行两级管理、一级核算（即由财会与有关科、室两级管理，财会进行核算）。总务科有责任加强督促，部门科、室有责任把支出控制在限额范围之内。3、各部门科、室应本着开源节流的原则，当家理财。部门主要负责人作为经济责任人，要从严从紧把好经费开支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。不得超支。4、学校所属各独立核算。经济承包单位的经费，按学校有关规定使用与管理。第五
6、条经费使用规定及审批程序1、在县教育局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能作维持正常运转的日常费用开支。2、每年10月各科、室要向财会提出次年年度公用经费开支主要项目及经费预算数额。财会根据省教育厅下达的预算指标以及上年度开支情况，于11月底前提出学校统筹经费管理方案和部门经费分配方案，经校务会议讨论，校长批准。财会室要根据年度预算计划统筹管理公务费、业务费、设备购置费、修缮费的有效使用。各科、室要根据学校下达的部门办公费、差旅费、业务招待费方案，从严控制执行。3、财政局、教育局下达的专项经费，必须专款专用。4、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度，在规定的范围内，本着节约的原则掌握使
7、用。如有违反制度者，财会有权拒绝支付相关费用。5、各科、室分片使用指标范围内的预算经费开支时，按下列权限和程序审批：（1）100元以内，先由科室主任审，再由总务主任上报校长室审批。（2）500元以上到1000元，由分管校长审，再报校长室审批。（3）1000元以上，经校务会议讨论通过，上报校长室审签。（4）不在预算经费计划安排内的开支，由相关科、室写出专项报告，报校长室特批。6、基建费支出的审批程序：（1）基建预付款由总务处审核、校长室审批。其合同分送总务科与档案室存档备查。履行合同分期付款时，必须经基建专干和总务主任签出对工程质量进行跟踪审计的意见，报校长审签后由财会掌握执行支付。（2）基建决
8、算款须经审计后由校长室签字认定才能支付，并将决算情况报校长及校务会。7、大小型维修的修缮费。其经费预决算先由工程结算员预审，再由基建专干复审（同一项目不得一人既管施工现场又搞预审），然后由总务处审核，最后报校长室审签。8、学校餐厅部门承包独立核算，学校统一管理。另定协议附：关于公务费、业务费、设备购置费的说明根据中华人民共和国财政部教育部制定的中小学校会计制度规定：一、公务费：1、办公费：因办理公务而发生的费用，包括笔、墨、纸和现代化的办公用品，报刊杂志费，印刷费，宣传费。2、差旅费：机关行政人员因公差旅费。临时出国（境）人员费用。3、会议费；机关行政人员参加各项会议支付的费用4、邮资费：教学
9、办公发生的邮资费。5、行政设备维修费：行政办公设备发生的维修费用。6、学校组织的党支部活动费，教工团员活动费，老年人活动费，关工委活动费等。7、支教费：由学校指派，支持边远地区和贫困地区教学而发生的经费。8、教职工培训费：为提高教学和业务水平而组织培训发生的费用。9、其他。二、业务费：是指为开展教学活动所发生的各项业务费用。1、教学业务费；教师用教材、讲义、教学用文具、纸张、印刷费、墨水、粉笔等消耗用品。活动课、兴趣课、研究性课补助费、教师早晚值班费。2、实验实习费：实验药品、试剂等消耗材料及校外实习费用。3、文体维持费：音美体育器材，训练比赛补贴。4、理科实验班费：奥赛培训、集训和参赛费用，
10、聘请教练劳务费等。5、学校科技节、体育节、艺术节费用。6、社会实践活动费：寒暑假学工、学农、走进社区、高中新生军训费用。7、教研组活动费。8、教学设备维修费。9、教学业务会议费。10、教学差旅费。11、课题课改费。12、业务招待费。13、其他。三、设备购置费：购置标准：专用设备，单价在800元以上，使用年限在一年以上。一般设备，单价在500元以上，使用年限在一年以上。l、仪器设备：教学仪器、仪表、电器设备、机电设备、电教设备。多媒体设备、网络设备、标本、模型等。2、音美体卫设备：音美体育卫生器材。3、图书设备：由学校购置的各类教育教学图书。4、一般设备。学生课桌椅、办公用桌椅、电讯设备、医疗器
11、械、办公设备、交通运输设备等。大秦乡中心小学2009年9月学校经费管理制度为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。第一条预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。第二条预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。第三条预算方案的制定程序：财会室每10月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出对各科、室经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长
12、批准。其预算执行情况,由财会室定期向总务科长、主管财务校长汇报。第四条经费管理办法：量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。1、全校人员经费（包括基本工资、补助工资、其他工资、社会保障费），由总务科负责人及分管校长按国家政策和学校的有关决定确定，书面通知财会室执行。由财会实行统一管理、一级核算。2、公务费、业务费、设备购置费、修缮费，根据年度计划由学校统筹管理；办公费、差旅费、业务招待费，根据年度部门经费安排意见下达指标至有关科、室，实行两级管理、一级核算（即由财会与有关科、室两级管理，财会进行核算）。总务科有责任加强督促，部门科、室有责任把支出控制在限额范围之内。3、各部门科、室应本着开源节
13、流的原则，当家理财。部门主要负责人作为经济责任人，要从严从紧把好经费开支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。不得超支。4、学校所属各独立核算。经济承包单位的经费，按学校有关规定使用与管理。第五条经费使用规定及审批程序1、在县教育局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能作维持正常运转的日常费用开支。2、每年10月各科、室要向财会提出次年年度公用经费开支主要项目及经费预算数额。财会根据省教育厅下达的预算指标以及上年度开支情况，于11月底前提出学校统筹经费管理方案和部门经费分配方案，经校务会议讨论，校长批准。财会室要根据年度预算计划统筹管理公务费、业务费、设备购置费、修缮费的有效
14、使用。各科、室要根据学校下达的部门办公费、差旅费、业务招待费方案，从严控制执行。3、财政局、教育局下达的专项经费，必须专款专用。4、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度，在规定的范围内，本着节约的原则掌握使用。如有违反制度者，财会有权拒绝支付相关费用。5、各科、室分片使用指标范围内的预算经费开支时，按下列权限和程序审批：（1）100元以内，先由科室主任审，再由总务主任上报校长室审批。（2）500元以上到1000元，由分管校长审，再报校长室审批。（3）1000元以上，经校务会议讨论通过，上报校长室审签。（4）不在预算经费计划安排内的开支，由相关科、室写出专项报告，报校长室特批。6、基建费支
15、出的审批程序：（1）基建预付款由总务处审核、校长室审批。其合同分送总务科与档案室存档备查。履行合同分期付款时，必须经基建专干和总务主任签出对工程质量进行跟踪审计的意见，报校长审签后由财会掌握执行支付。（2）基建决算款须经审计后由校长室签字认定才能支付，并将决算情况报校长及校务会。7、大小型维修的修缮费。其经费预决算先由工程结算员预审，再由基建专干复审（同一项目不得一人既管施工现场又搞预审），然后由总务处审核，最后报校长室审签。8、学校餐厅部门承包独立核算，学校统一管理。另定协议附：关于公务费、业务费、设备购置费的说明根据中华人民共和国财政部教育部制定的中小学校会计制度规定：一、公务费：1、办公费：因办理公务而发生的费用，包括笔、墨、纸和现代化的办公用品，报刊杂志费，印刷费，宣传费。2、差旅费：机关行政人员因公差旅费。临时出国（境）人
