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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-物资管理制度（办法）各施工单位：根据公司程序文件和精细化管理的要求，结合企业实际情况，为共同完成“天津港航运服务区二期B2地段启航上东项目”工程施工，在物资管理工作中，做到既相互配合，又明确双方责任, 特制定本物资管理制度（办法），请遵照执行。一、准备阶段：1、 施工单位进场前，在所签订的施工合同中应明确规定材料的供应方式和双方责任。 2、各施工单位必须指派（在分包合同中指定的专职人员），责任心强的专职人员申请材料及办理有关手续，负责材料的管理工作。 3、各施工单位所选择的供应商，必须是已经被公司确定为合格的供应商（或甲控备选厂家）。由施工单位自行采购的
2、材料中，凡构成工程实体的物资，开工前，各施工单位应将所选择的供应商的详细情况，上报到项目部材料科（备核）。二、物资计划：对于工程用主要材料，需提前申报材料申请计划（包括物资名称、规格型号、材质、计量单位、数量、使用部位、要求时间等），所报材料计划必须经施工区域主管施工员审核签字后，按时报项目部材料部门做统筹安排。逾期不报计划，则视为无计划。三、物资采购：1、各施工单位自行采购的材料，应严格控制在公司确定的合格供应商范围内进行采购。采购要签订正式采购合同，并将合同原件报送项目部材料科存档。2、对甲方供应的物资，不允许施工单位自行采购。遇特殊情况另行解决。四、物资验收：1、现场收料人员必须准确清点
3、来料数量，严格遵守材料计量验收的相关规定认真验收，包括产品的出厂合格证、材质证明、送货清单是否与实物标识相符。2、现场验收应采取称重和检尺计量并与外观检验相结合的方式进行验收，凡超出误差规定的必须按规定予以扣除，严禁弄虚作假。3、凡进入现场的材料，须及时反馈项目部有关部门，委托试验会同监理进行抽样复检。未经复检和不合格材料严禁用于正式工程。五、物资领用：1、应在合同中明确按预算总量控制，实行定额供（领）料制度，即工程施工前，预算部门须提供标后预算材料总量及分部分项工程材料规格及数量，物资部门根据施工单位当月（次）的申请计划数量及预算部门提供的标后预算材料量进行发放，严格控制预算外用料的发生。2
4、、科学合理用料、量入为出，严禁宽打窄用。施工单位因管理不善，导致原材料的丢失和损毁，由施工单位负全部责任；对于不合理的“节省”用料，施工单位应给予合理解释，如果有偷工减料或倒卖甲供料的情况，则由施工单位承担一切后果。3、各种原材料进场后，必须由施工单位指定的专职人员在确认数量及质量之后签认现场验收单，并保留“收料人对帐联”作为对帐及结算依据。六、物资结算： 材料交接做到“日清月结”。每月2627日，由施工单位指定的专职人员携带现场验收单的“收料人对帐联”到项目部物资部门对帐，签认当月施工单位领用材料对帐单及材料实际用量汇总表。项目部物资、预算、财务部门及施工单位各保留一份，作为工程结算依据。逾
5、期不对帐的施工单位，将按项目部统计数量结算。七、管理责任：1、依据公司施工管理手册和程序文件的要求，各施工单位应在材料进场前搭设仓库，选择好合适的场地（应平整硬化，有良好的通风及排水条件，便于车辆进出等）；材料堆放应摆放有序、下垫上盖，符合“四防”要求。2、对供应至现场的各种材料，均应由相应的各施工单位负责保管；所有现场库存材料都要有统一的标识牌，载明物资名称、规格型号、检验状态（合格、不合格、待检、未检等），如果是甲方供应材料须注明“顾客财产”。八、安全及环保：施工现场环境保护管理方面坚持“创新人文环境理念，确保文明有序施工”为项目部的环境工作方针。环境目标为“施工现场扬尘控制在工程所在地地
6、方政府规定要求以内；污水、废弃物处理须满足工程所在地地方政府规定要求以内；噪声控制符合国家、地方法律法规、标准要求”。为实现环境工作的目标，拟采取以下具体措施：1、要求相关人员认真学习地方法律法规，认真学习物资行业相关有效的法律法规及行业执行标准。 2、施工现场料场及材料库堆放场地须统一规划，所进的材料必须证件齐全，严禁使用无证材料，加强现场进料、监督，对散货运输、作业粉尘、扬尘和噪声要加以控制，对需要覆盖的材料，严禁裸露。3、对现场材料要挂好标识，加以辨认，严禁各种材料混放。严禁使用无证电箱、电线（缆），严禁违章操作。4、对各供应商要加强安全进场教育，要防止发生对周边环境的污染，教育和监督送
7、货车辆， 服从施工现场管理人员指挥。 认真履行安全、环境职责，作到互相监督，互相遵守，努力实现项目部的环境工作目标 。5、运输物资车辆如需要沿通行道路附近的工地卸车，应摆放安全警示标志后，再卸料；物资运输车辆应避免沿途洒落物料，入库、堆放及使用要严格配合当地环保工作。否则，施工单位负主要的连带责任。九、其它：1、任何材料的进场都必须遵守“安全第一，以人为本”的原则，注意安全，文明装卸。各种原材料到工地后，应及时组织人员和机械安排卸车，不得压车和拖延时间。2、对供应到现场的原材料不允许私自倒卖，如有倒卖材料行为，一经发现，加倍处罚。 中交一航局四公司第七工程项目经理部 2010年8月1日附（1）
8、：现场材料统一标识牌示例；颜色如图示、标识牌的制作规格50cm40cm由各施工队自行制作。 （监理另有要求的按监理要求办） 中交一航局第四工程有限公司 物资名称： 规格型号：生产厂家： 进场日期：检验状态： 检验状态： 检验状态栏反映：合格、不合格、待检、未检验。检验状态栏反映：合格、不合格、待检、未检验。附（2）：相关交底内容材料验收交底内容：一、 凡进入施工现场材料的验收必须由专人负责；二、 严格检查实物是否与采购计划相符，供方提供的产品出厂合格证、送货清单是否与实物标识相符；三、 验收计量方式在定货合同中应予以明确，收料时按合同约定，进行称重或检尺计量复核，凡超出误差规定的必须按规定予以
9、扣除；四、 经清点核实无误后方可在供方送货单上签字，严禁弄虚作假；五、 及时填写现场验收单, 验收单内容应填写完整，注明使用单位及施工区域或部位；六、 现场验收完毕后，应及时通知供应单位进行确认，根据验收单据进行分类汇总，对进场材料的数量、单价、金额、供应单位、使用部位等填写完整，并报送有关部门。材料保管交底内容：一、 现场材料的保管必须由专人负责；二、 施工现场应设材料堆场或周转仓库，制作堆放平台，用苫布和其他防雨材料遮盖；三、 严格遵守保管规程，确保库存材料规格不串，材质不混，数量准确，质量完好；四、 所有进场材料必须挂牌标识，注明材料名称、规格型号、检验状态（合格、不合格、待检、未检）等
10、；五、 对易燃、易爆等材料，应有相应的预防措施，并设专人专库保管；六、 材料发生被窃应及时上报，根据责任情况进行处理并采取防范措施；七、 因现场管理不善，导致材料丢失或损坏的应进行赔偿；八、 材料的出入库手续必须齐全，各种单据妥善保管.。材料质量交底内容：一、 构成工程实体的主要材料必须在公司的合格供应商名录内采购.；二、 所有进场材料的出厂合格证、材质证明等证件必须齐全，数量、规格型号、性能等符合规范和设计要求；三、 在材料进场后及时通知质检和试验部门及监理工程师取样复检，抽检频率必须满足规范要求，未经复检合格的材料和不合格材料严禁投入使用；四、 经验证或复检不合格的材料，按不合格（事故事件
11、）控制程序进行评审处置；五、 因急需而来不及验证需紧急放行的材料，必须经总工或监理签字同意后，方可投入使用；六、 进入施工现场的材料必须作好标识，不得混放；七、 对所有可追溯性材料作好相关记录。安全技术交底内容：一、 进入施工现场的人员必须配带安全帽和相应的劳动防护用品；二、 车辆必须服从现场人员的指挥，确保刹车、转向、灯光等设施始终处于良好状态；三、 施工中应注意行驶车辆，杜绝习惯性违章，保证安全；四、 杜绝意外机损、人身伤害等事故发生，发现违章行为和事故隐患，及时纠正、整改；五、 材料装卸过程中文明作业，严禁野蛮施工；六、 所有电器设备必须性能良好，作到“一机一闸一保护”，操作人员须持证上岗。环境技术交底内容：一、 对有毒、有害、腐蚀、易爆易燃等可能对环境造成污染或对健康安全造成伤害的材料，应有相应的预防措施，由专人专库保管；材料堆放场地应平整硬化，进出道路通畅，避免洒漏对环境造成污染； 二、三、 所有废旧材料集中堆放，统一处理,满足环保要求；四、 进出施工现场的车辆要保持整洁，严禁抛洒废弃物。
