人力资源助理工作总结三篇.docx

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1、 人力资源助理工作总结三篇 篇一 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也

2、在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结 一.对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保

3、持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二.负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。打算争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 三.结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展

4、了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。 一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想训练。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。 二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用

5、烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性,从而起到了鼓励员工的作用。 三.进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的治理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。

6、下一季度打算尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏的业务人才。 四.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五.帮忙建立乐观的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动; 此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所

7、淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作打算,用实际的工作业绩来说话。 篇二 我来xx已经5个多月了,从最开头在工程部xx公司实习助理到后来调到总公司以后我始终从事助理这份工作,从最开头的毫无头绪,觉得自己是个闲人,到渐渐熟识,到现在开头渐渐步入正轨,我借着这次年终总结把过去5个月的工作好好的梳理一下,也谈谈对将来工作的一些想法。 刚开头上班时可以说一片茫然,什么事情都不知道从何入手,渐渐的对公司熟识了,对工作也有了肯定的了解,知道从那里开头入手了,知道找那些人帮助工作了,这才渐渐的开头有点头绪了。在我来公司前对

8、人事的工作有肯定的了解,但还是有几点是我没有意识到的。第一,我没想到这份工作这样繁琐,涉及面如此之广。刚来的时候我以为人力资源中心主要就是负责聘请和人力资源规划配置、绩效治理、劳动关系治理,接触了工作才发觉我们公司的人力资源包括了人事的全部的事,即人力资源和行政两大方面,而这两大方面又包含了太多小的方面太多细节的东西,详细落实下来工作其实许多,种类也许多。其次,以前觉得许多问题能自己解决的自己一个人做就行了,不想麻烦别人,以为能熬炼自己也是好事,但在实际工作中发觉其实许多问题是一个人解决不了的,需要别人的帮忙,而且一个人做起来也太没有效率了,尤其是自己阅历还缺乏时许多事想不到也想不周全,做事的

9、方式方法也太笨拙,即使做完了也未必能给上级一个满足的结果。从中我学到上级交代了任务要先确认,否则或许自己会理解错上级的要求,做无用功,或者理解得不全面,做出的结果也不是上级想要的;而且学到在找到更有效的方法之前,学习别人胜利的阅历就是捷径了。不要怕复制别人的东西,不要以为复制别人的就肯定会落于人后,好的东西就应当复制和发扬,在根底弄扎实的状况下再去创新、再去另辟蹊径,这样才有时机反超别人。 在工作了一段时间后,我发觉从事人力资源工作熟识档案是特别必需和有用的。在我做考勤和整理员工档案的过程中,我对他们的根本状况有了一个初步的了解。在最开头我对各岗位人员不熟识的状况下,虽然我还认不到人,但是我通

10、过做考勤和整理资料已经熟识了他们的名字,办事时见到了他们本人就能很快的对上号,就能回忆起他们的相关信息。另外熟识公司的人事制度和岗位说明也很有用。这些文件是聘请的基准,对指导我开展聘请工作起到很大的帮忙。不然我连聘请的岗位主要是做什么的都不清晰,就更不了解所招的人需要哪些素养,哪些人更适合这项工作。另外,在我接触工作的同时,我发觉公司某些岗位具有肯定的流淌性,但是并没有完善的工作说明书或岗位职责书。比方企划部助理据我所知这个岗位的人员相对来说换得比拟频繁,现在的状况就是这个岗位的人员似乎不太清晰自己的职责究竟是什么,总是事到临头上级叫做什么就急赶忙忙的赶着做什么,这样子造成的结果就是忙的时候就

11、加班加点的赶,而且赶出来的结果未必令上级满足,上级态度略微差一点,助理的心态就更消极,觉得自己辛辛苦苦的给你赶出来,还要被说,很委屈,即使做好了上级通过了,自己也似乎没什么成就感,就只是为完成了一项任务而松了一口气。这样周而复始的就形成了恶性循环,上面老觉得下面帮不上什么忙,下面又老觉得自己辛苦卖力了还费劲不讨好,就直接导致了助理的心态越来越消极,甚至想换工作;上级的工作压力也很大,总觉得什么担子都得自己一个人挑着亲力亲为的处理。在今后的工作中,我会依据实际状况进一步跟领导沟通,看能否给相应岗位弄个岗位说明书。1、有助于明确岗位性质、任务;2、有助于改善在岗职工的工作;3、在员工离职后新来的员

12、工可以很快的接手原来的工作4、无形资源的爱护和持续利用;5、有助于建立在岗职工的工作乐观性和树立职工的信念、增加他们的成就感。 在我一进公司的时候我就知道“学习力”是公司始终提倡的,“心态”是公司始终都看重的,但是在我了解了公司后,我发觉这方面我们还有许多工作要做。在参与了几次培训和员工会议后,发觉我们局部员工不喜爱学习,没有学习的乐观性和觉悟,有些人更把参与培训和学习当作无用的事,这些问题想一下子解决是不行能的。我觉得从我的工作岗位来说,我们应当从我们的丰乐人报刊和品生活杂志着手,在做好公司要闻报道的同时,多添加一些学习性材料进去,从治理、经济、政治、历史等多方面丰富我们的资料,扩大员工的视

13、野、拓宽我们的学问面,也可以适当的添加一些励志的调整心态的小故事进去,这样不仅增加了书报的趣味性、更吸引人看,而且也侧面反映了企业的文化,让人知道我们不仅注意专业力量,也注意做人心态。我们的人才是真正的高素养人才!另外,通过oa开展网络培训,公布各种相关资料,视频、音频等,丰富基层和中层治理人员的学问,拓宽他们的视野。固然,目前的oa还在不断调整中,系统治理就一人负责的确难度比拟大,这个可以渐渐来,就个人而言我觉得编程的确不是件简单的事,尤其是想弄一个完善的oa系统比非专业人士想象的要详细得多,个人建议可以给系统治理员配一个助理,或者说再增加一个专业力量也过硬的系统治理员。 以上就是我工作5个

14、多月以来的一点总结和对相关工作的一些看法和预想,许多缺乏之处,我会在今后的工作中不断学习和思索,提高自己的素养,改良工作,在xx这个平台上更好的发光发热。 篇三 我于年月日在xx客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报: 一、xx年主要工作业绩及存在的缺乏 (一)做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比拟局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们公布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选,通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安

15、排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进展的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必需把握根本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并间续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险学

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