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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页毕节市茶亭廉租住房项目施工组织设计审核： 批准： 编制： 日期： 目 录目 录2一、工程概况51、项目班子情况及劳动力安排61.1、项目班子情况61.2、劳动力安排计划112、施工总进度计划及总平面布置图132.1、施工总进度计划安排132.2、施工总平面布置图133、主要项目施工方法153.1、测量放线施工方法153.2、条形基础施工方案163.3、 基础垫层施工173.4主体工程施工方法213.4.5、脚手架的搭设283.5、门窗工程施工方法333.6、楼地面工程施工方法373.7、屋面工程施工方法423.8、
2、装饰工程施工方法423.9、安装工程施工方法454、项目质量保证体系及实施办法654.1、质量保证体系654.2、质量职责654.3、保证工程质量主要措施684.4、原材料质量控制694.4.1、材料使用工作流程694.4.2、集料695、保证质量措施及薄弱环节预防措施735.1、质量保证措施735.2、质量薄弱环节预防措施786、保证工期措施816.1、进度保证的管理措施816.2、进度保证的技术措施827、保证安全施工措施857.1、安全管理目标857.2、成立安全管理框架图：857.3、安全生产管理体系868、雨、冬季施工措施928.1、雨期施工准备工作928.2、雨期施工主要技术措施9
3、38.3、雨期施工主要安全措施948.4、冬季施工准备工作959、环境保护及文明施工的技术组织措施979.1、施工现场管理979.2、现场机械文明管理989.3、食堂、办公室、宿舍管理989.4、保卫、卫生措施：989.5、建立良好文明氛围1009.6、按文明工地要求施工10010、材料质量检验措施10110.1、材料质量控制保证措施10110.2、材料试验10211、 临电10411.1：工程设备的配置10411.2：、安全用电技术措施10511.2.4：用电设备的安装10611.2.5：施工现场线路10611.2.6：施工现场电气设备安装与维修用人原则与要求10611.2.7：电气设备的使
4、用与维护10711.3：安全用电组织措施10711.4施工现场预防发生电气火灾措施10712、土建施工与水电、暖通、消防安装工程施工的协调配合措施10812.1、预留预埋配合10812.2、卫生间施工配合10812.3、基础及留孔的配合10812.4、安装与二次装修的配合10912.5、安装各工种之间的配合109一、工程概况1、工程名称：毕节市茶亭廉租住房项目 2、建设单位：毕节市房产事业局 3、设计单位：四川省大卫建筑设计有限公司 4、施工单位：毕节地区建筑工程总公司 5、监理单位：湖南己太项目管理有限公司 6、监督单位：毕节市质检站 7、建设地点周边环境：适合施工 8、总建筑面积 1052
5、58 平方米。9、建筑物总高度 21.9 米；层数 6 层。10、主体结构形式： 砖混结构、底框结构 。11、本工程墙体材料：外墙 M10蒸压粉煤灰砖砌块 ，内墙 M10蒸压粉煤灰砖砌块 。12、项目机构人员组成及变更情况（含人员资格、职称、职务），看附后项目班子情况。13、施工依据、建设工程监理规范 （GB50319-2000） ；、建设工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ；、砼结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002） ；、砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002） ；、国家现行的有关法律、法规及相关验收规范；、设计施工图 号，设计图审定日期 1
6、、项目班子情况及劳动力安排1.1、项目班子情况1.1.1、为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派一级项目经理组织施工，具有类似大型工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。1.1.2、实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺，协助建设单位进行与周边居民的协调工作，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。1.1.3、项目班子配备序号本项目拟安排职务姓 名性别年龄职 务职 称专业工作年限备注1项目经理夏光亚男项目经理工程师2技术负责人蔡家祥男技术总工工程师3项目工长刘 伟男技术员工程师4施工员刘 伟男技术员工程师5质检员郭玉龙男技术员助理工程师6安全员何文
7、明男技术员助理工程师7材料员罗梦杰男材料员材料员8资料员谢 海男资料员技术员9预算员王友秀女预算员工程师10安全员魏善荣男安全员技术员11施工员吉永贵男技术员助理工程师1.1.4、职责和权限1.1.4.1、项目经理岗位职责1.1.4.1.1、认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工、ISO9000 目标的实现。1.1.4.1.2、落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9002 标准，建立文件化质量保证体系。1.1.4.1.3、组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。1.4.1.4、控制项目责任成本，实施量化考
8、核，组织月度成本分析，负责工程结算。1.4.1.5、推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC 成果。1.4.1.6、控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。1.1.4.2、技术负责人岗位职责1.1.4.2.1、分管ISO9000 贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。1.1.4.2.2、进行过程控制：学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。1.1.4.2.3、控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质
9、量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。1.1.4.2.4、负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。落实参建队伍自检、互检、交接检。1.1.4.2.5、对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。1.1.4.2.6、控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操作面、竖井口、建筑物周边，日干日清。1.1.4.2.7、负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。1.1.4.3、施工员岗位职责1.1.4.3.1、审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进
10、行技术交底、安全交底，填写施工日志。1.1.4.3.2、严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划组织施工。1.1.4.3.3、按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。1.1.4.3.4、负责所担负的施工栋号工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。1.1.4.3.5、制定切实可行的成品保护措施，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。1.1.4.3.6、负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。1.1.4.4、质检员岗位职责1.1.4.4.1、参与施工组织设计，编制质量计划。1.1.4.4.2、明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定
11、控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人，并进行监督检查。1.1.4.4.3、编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控记录。1.1.4.4.4、制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。1.1.4.4.5、检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。1.1.4.4.6、执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。1.1.4.4.7、对质量不合格产品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。1.1.4.4.8、配合工长落实操作班组自检、互检、交接检
12、制度。1.1.4.5、安全员岗位职责1.1.4.5.1、按照安全检查标准，实施对工地安全上的监督控制。1.1.4.5.2、负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。1.1.4.5.3、检查三宝（安全帽、安全带、安全网），四口（电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口）防护.1.1.4.5.4、控制阳台、楼层、屋面、临边防护，检查施工架子、塔吊、竖井电梯设施的规范搭设。1.1.4.5.5、制定现场安全标志，布置施工现场总平面图，并按规定设置安全标志。1.1.4.5.6、监督施工用电的外电防护、接地零保护，对机械防护、
13、开箱、现场照明设施进行定期检查，消除隐患.1.1.4.5.7、对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。1.1.4.5.8、负责民工的安全培训、安全教育。1.1.4.6、材料员岗位职责1.1.4.6.1、参与施工组织设计、材料计划的编制。1.1.4.6.2、根据工程周计划及月计划安排材料进场，负责材料、大型工具的需用计划。1.1.4.6.3、负责进场物资的验证、贮存和维护。1.1.4.6.4、负责现场物资、库房物资的标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。1.1.4.6.5、执行限额领料制度，考核任务单，依据施工预算，建立分部、分项、分层主要材料消耗，收支对比量化考核。1.1.4.6.6、负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对双控材料必须进行复试，合格后方可使用。1.1.4.6.7、负责搬运、储存、现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境。1.1.
