工作述职报告模板锦集5篇

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1、撰写人：_日 期:_工作述职报告模板锦集5篇 工作述职报告 篇 时间过得真快，一晃一年又过去了!在这一年里，我在街道党工委办事处，社管科,街道计生办的领导下,认真贯彻落实党的各项方针,政策,学习创先争优文件，以创先争优为精神指导,在学习中不断探索社区发展的新路子，开展了以服务社区居民为宗旨的系列活动，及时顺利的完成了上级下达的各种任务和目标。现将一年的工作总结如下：一、主要指标完成情况 常住人口信息情况 、每月按时上报月信息报告单,报表,做到账账相实,相符，1到1月初婚人数为3人，其中晚婚33人,怀孕21人，出生6人，其中女孩34人,男孩27人，实施四项手术61例包括结扎，放环，取环，人流，引

2、产。 2、主要工作开展情况,一年二次孕环情情况,上半年孕环情应透人数为9人，已透人数为951人,透环率为百分之9。、下半年孕环情应透人数为949人,已检90人，透环率为百分之5。2、在三月份发动妇女参加妇女病普查51人,在避孕药具随访工作中，每季度发放避孕药具40余只，在亲情随访工作中,做到一星期内上门随访,送去宣传资料,避孕药具。今年是计划生育创国优的一年，从五月份开始，计生的所有台账都由县计生局统一部署,我按照街道的标准,把计生的所有工作思路都进行了统一,在八月份，市里,省里要来考核,我同葛丽萍二人日夜加班半个月,把所有的计生常住台账同流动人口台账进行了统一整理，把东海路同坦坑路作为计生的

3、一条示范街,在这条街上做了计生宣传墙面同计生宣传橱窗,在这次检查中，赢得了市里，县里的一致好评！在九月底，进行了一次浙江省全员人口信息采集,这次的任务时间紧,工作量大,我又日夜加班加点，在一星期之内把7千多条信息如期做好核对好准时的上交了!在这次创国优当中，虽然很辛苦,但是辛苦换来的是笑容，是成果!在11月份，创国优验收合格! 二、流动人口信息情况 园丁社区外来流动人口总数为33人，其中外来育龄妇女为3068人，外来男性为355人。今年我社区是创建省级流动人口优质服务社区，在这一年里，社区做了大量的工作,在3月份把流动人口育龄妇女纳入常住育龄妇女当中,发动外来育龄妇女参加查孕查环查病之中,带领

4、她们到妇保院参加免费妇女病普查。在双月大整治当中,发放流动人口宣传资料,条例202余份,发放避孕药具150余只，五对夫妻享受了生育补贴金,1人享受了免费的查孕查环查病,10余人享受了妇女病普查!让外来流动人口真正享受到了同宣传同管理同服务的均等化服务,市民化管理。我还打算在明年邀请计生领导为她们去讲解计生政策，让那些外来的流动人口知道更多的计生好政策，让他们知道自己可以享受那些属于他们的权利同义务！让更多的人都知道现在的好政策! 三、中心工作方面,我虽然主要负责做计生这一块工作,在医院公共卫生这一块也是我在管理,在公共卫生这块工作中，主要负责报每个月的新婚，怀孕,出生人数,还包括外出外来儿童的

5、预防接种,在上半年同下半年的二次儿童强化接种当中,我同社区的工作人员都以饱满的工作热情完美的完成了工作!社区工作繁琐而复杂,综治，环境卫生,人口普查,文化艺术节,居民医保，在纵多的工作当中,我都任劳任怨的毫无怨言的做着，因为付出的背后是居民换来的一句谢谢! 四工作感受 作为一名社区工作者,我觉得对人真心最重要，居民来了热情接待，不能给他们冷面孔,他们能来社区就是相信我们!所以我要不断学习不断增加新知识，掌握新业务，真心真意为居民服务！ 新的一年即将到来，我要扬长避短,吸取好的工作方式与为人处世，让自己能在新的一年里把自己的工作推上一个新台阶！! 工作述职报告篇尊敬的上级公司领导以及X同事们:x

6、xx年7月至xxx年7月由总公司任命我担任XX副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下:一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政X“联合”的工作 xxx年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，X院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好

7、报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究承担工程项目划分协议的起草工作。 虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。 二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法 这两年工程项目(特别是公司内部项目）实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么

8、标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的处理设计变更事宜的有关规定,规定经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门）那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目

9、密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法 这两年,一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况,在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时,要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。四、摸索符合实际情况的设计方法怎样

10、根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。 这两年里,作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。 每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用标准图。五、还应适应什么,摸索什么?

11、今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题： 适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。 适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。 适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。 总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。 任期即将到了,但责任远未尽,这是我想说的。 谢谢! 工作述职报告篇3 各位领导、同事们：02X年，在所党

12、委和院科研处的正确领导下,在兄弟科室的关怀和支持下,经科室人员努力,倾心服务于全所科研工作,完成了工作任务,取得了新的成绩。组织科技攻关、项目申报、项目管理、成果鉴定等方面都取得了大的突破。现将202X年履职情况，报告如下。 一、项目申请 在所领导的全力支持下，202X年全所承担各级项目8项，新争取项目6项,项目经费突破0万元。另外通过积极运作，就黑龙江蓝莓产业化发展、红果越桔资源研究、树莓新品种审定、猕猴桃野生资源考察等方面与相关单位达成了合作意向。 二、科研成果 在相关科室的积极配合下，科室圆满的完成了成果申报、成果鉴定等工作任务。全所各项课题都按计划顺利完成了任务，并取得了一大批新的科研

13、成果。今年共获各类成果6项,登记果树新品种个,参与审定农作物新品种4个,鉴定成果1项，公告成果2项。 三、学术氛围 在所党委的领导下，202X年开展所青年基金答辩、院级项目申报预答辩等学术活动次。学术活动的开展使全所青年科技人员快速成长,在院级课题申报中脱颖而出，学术氛围浓厚，科研管理水平大有提高。 四、学术交流 为适应新时代科学的发展，及时了解掌握本学科的学术前沿和研究动态，积极组织科技人员参加国内外学术会议。今年先后选派科技人员去美国考察食品加工项目，参加“世界农科院长高层论坛”、“全国草莓会议”、“全国李杏会议”、“全国小浆果会议”、“全国沙棘会议”、“全国果树资源会议”等国际、国内学术

14、会议4余人次。拜访国内同行业知名专家10余人次,问经取策、寻求合作。接待国内外著名专家1余人次。通过对外交流,不仅使科技人员开拓了视野、增长见识，而且在对外交往中寻找到了合作的机会、锻炼能力。五、科研管理 202X年共出台落实科研管理条例（制度)1余个，实现了科研管理的制度化，科研管理工作更加科学、规范、有序、高效。年中田检、课题总结好于往年。按照统一登记、分类归档、编排有序、目录清楚、装订整齐的原则，使档案达到完整、真实、精练、实用。 存在的问题： 科研管理工作是能人不乐干,一般人又不干的苦活、累活、憋屈活。再加上我们都是兼职、年轻人工作经验少,以致在工作中有许多服务不周的地方,希望各位领导

15、和老师给与谅解，同时也希望你们多提宝贵意见。 三年工作计划 1、围绕我所发展战略目标，做好科研规划和布局，重点强化科研管理和创新。 2、巩固现有项目来源渠道，开拓新的项目申报途径，重点强化 纵向课题的申报和管理工作。 3、强化成果申报。要提高成果申报工作重要性的认识，使其真正达到宣传展示单位形象，科技人员劳动得到认可的效果，实现服务社会的同时,科技人员得到实惠。4、加强人才培养,努力提高科研管理人员的思想素质、心理素质和文化素质。 科研工作的终极目标就是产出成果,而科研成果的获得往往体现在科研人员身上，所以需要培养科研管理人员的奉献意识、强烈的责任心和不妒贤忌能、不计个人得失的工作作风。培养高尚的道德品质，加强与科技人员和各级科研管理部门的交流沟通,提高个人人际关系的协调能力，增进情感交流,加强学习,使自己更好地为科研管理工作服务,提高科研管理质量。 、利用政策鼓励、科学引导,积极广泛的调动全所职工的科研积极性和创造性,为我所多出成果、出大成果作出贡献。 一年来我本人工作做的不够,在此向领导、同事表示歉意。同时考虑本人身体原因等因素，现在是激情犹在，精力不足,恳请所党委同意本人辞去科研科工作。否则会贻误工作,乃至影响所整体发展。 述职人:xx