2023年竞聘主管演讲稿范文.docx

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1、2023竞聘主管演讲稿竞聘主管演讲稿范文演讲稿具有观点显明,内容具有煽动性的特点。随着社会不断地进步,越来越多地方须要用到演讲稿,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?以下是我帮大家整理的竞聘主管演讲稿范文,欢迎大家共享。竞聘主管演讲稿范文1敬重的领导:您好!感谢公司进行竞聘,使我能有时机站在演讲席上,也感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的志气和力气。所以在此向各位真诚的道一声:感谢!我叫xx,自2023年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。今日,我参与公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,时机是靠自己去努力争取的,假

2、设连竞聘的志气都没有,那更不用说去搞好生产了,前辈们有前辈们的优势:丰富的实践阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于接受簇新事物快,思维方式能与时代同步。三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了很多本专业的学问,并且学到了许多处理问题的实践学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假设我有幸竞聘胜利的话,我将努力做好以下几点:一、环保管理随着“环保城市建设的推动,现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此,目前形势下,焦化生产行业的特点确定了环保管理在生产管理中无疑成了不行或缺的重点。一般讲,焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是

3、煤烟、荒煤气、黑烟等。而限制治理这些主要是从两方面入手,一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象的出现。2.增加“按岗位操作规程操作的标准性的意识。关键是操作要到位,环保意识要增加。3、加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的刚好喷补、修补工作。4、加强内部环保检查考核制度。二、现场管理现场环境卫生的整治,通过卫生区域划分到人,每天到现场检查催促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生,每天带着1-2名新进人员进行一

4、次现场设备的点检及设备卫生检查,支配落实专项设备保洁,渐渐变更设备卫生状况。三、设备管理每天和卫生检查同步,对设备进行一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能刚好处理的马上处理,不能处理的做好工作安排,利用停机时间集中处理,如存在大的隐患马上向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避开设备事故的发生。四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。五、平安管理在今后的工作过程中谨记,“生产再忙,平安不忘,平安一忘,生产白忙。这句话。

5、同时通过班组平安活动也多向每位员工灌输这种平安意识,使他们从根上相识到平安工作的重要性。在设备检修时检查催促标准停送电制度,最大限度避开平安事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。最终假设我有幸竞聘上岗,我将全力以赴,做好自己的工作,充溢自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任六、操作限制管理适应焦炭市场需求、原料煤状况,外网用气状况等主动调整生产步调,适时调整结焦时间,适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量,合理匹配优化生产,强化各方面管理,实现生产效益的最大化,是煤气厂日常生产运行的主题。牢牢抓住生产工艺管理这条主脉,很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组,实行了一

6、系列科学有效的技术措施;优化现有煤源,在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤本钱,强化在单炉效益中的最大化,兼顾协作煤指标:灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫,收到良好经济效益。加强焦炉标准化操作管理,只有日常操作的标准化才能保证焦炉运行的正常化。加强炉体的日常修理工作,炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面,也是经济效益方面的一个体现;因此,标准日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此,加强了炉墙的日常检查、定期检查,并刚好进行有安排性的喷补,此也是保证焦炉环保生产的一个方面。加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理,这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现,是牵

7、涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细体现。制定规定结焦时间下合理的加热制度。在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的关键细微环节上下功夫。装煤必需装满、装平、装实、装均,装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤,削减环境污染;平煤时必需要平透,削减顶部生焦的出现。本岗位工作。再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲,请大家多多支持,感谢!竞聘主管演讲稿范文2敬重的各位领导、各位评委:大家好!我叫xx,今年35岁,本科学历,xx职称,我于2023年毕业于xx学校,192023年到本行工作,202322年之前始终在邮政局代理金融部主管竞聘演讲稿,202322年至202322年在零

8、售业务处银行卡授权中心工作,202322年至今担当个人金融部行政经理。首先,感谢行领导给我供应了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。苏联文学家高尔基说过:一个人追求的目标越高,他的才力就开展的越快,对社会就越有好处。我很欣赏这句话,多年来始终受这句话的鼓舞和鼓励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。凭借多年的工作阅历和对金融事业的酷爱以及对自己实力的自信,今日我走上台参与我行催收保全主管的竞聘,信任自己能够担当这一重任。经综合权衡,我认为我具有以下几点优势,竞聘营业部会计主管岗位演讲稿:第一,我具有良好的个人素养和团队协作精神我思想进步,立场坚决,具有虚心、谨慎、诚恳的看法,热忱大方

9、,乐于助人,做事讲原那么,严格遵守职业纪律,听从单位支配,为人正直。以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。其次,我受过良好的家庭熏陶和正规教化,培育了我为人正直、与人为善、与人合作、乐观等的优良品质。工作以来,无论在哪个工作岗位上,我都以高度的责任心仔细工作,与同事相处融洽,擅长鼓励同事,团结大家一道完成工作任务。其次,具有丰富的银行工作阅历工作来我从事过多个工作,不同的工作经验使我积累了丰富的工作阅历和处理不同问题的实力。并对清收与化解银行不良资产有肯定相识,对银行业务比较熟识。这些都是我的的经验,也是我的财宝,同时还是快速进入

10、新的工作角色的有力跳板。第三,具有较强的组织协调实力我性格平和、不计荣辱得失,很简单与人相处,有较好的人际关系。自从参与工作以来,我处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以银行的利益为重,得到了行领导及同事确实定和信任,无论在哪个工作岗位,我都主动沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的气氛中开展,在和谐的环境中完成。第四,具有不怕吃苦的精神工作中,为了完成工作任务,我常常加班加点。无论什么工作,不干那么已,要干就要追求卓越,力争到达一流水平这就是我的性格。多年的工作经验,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、恒久不言放弃的工作作风。全部这些,都为做好下一步的工作奠定了坚实根底。假设大家能够信任我,让我走上催收

11、保全主管的工作岗位,我将做好以下工作:第一,真诚讲团结,主动为领导分忧工作中,我将摆正自己位置,正确相识和看待自己,胸怀全局,听从领导的支配,主动做好所自己的工作,努力做到工作到位不越位,帮助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。做到说真话,办实事,求实效。要擅长和敢于担当责任,推开工作,用全新的工作理念,简化办事程序,提升办事效率,着力打造现代商业银行部门工作品牌,真正让行领导放心、全体员工顺心。其次,创新工作方法,加强内部管理我要制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的鼓励机制。将区域内部将重点催收保全工作与营业全面结合进行指标,效劳,业务的竞

12、赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调发开工的主观能动性和创立性而且也可以增加工作小组凝合力和向心力,最终营造业务指标最大化,效劳质量一流化。第三,创新工作方法,建立科学的预警机制我将在对我行的催收保全工作进行一次全方位的调查,在实事求是的根底上完善当前的预警叫停机制。加强对事前分析、事中管理和事后监督力度,每季度零售款经营分析报告,定期或不定期对零售款产品、市场进行调研并出具调研报告,常常组织对全辖区内的催收保全、信用风险管理等方面的检查工作。第四,加强培训、团结协作,促进竞争优势的形成我将加强队伍培训建设,让每一个 我的演讲完毕,感谢大家!竞聘主管演讲稿范文3敬重各位领导及在坐的各位

13、同仁:大家下午/晚上好!首先,感谢xx地产赐予我这次展示自我的时机和舞台。我是xx地产营销部的李x。今日我竞聘的岗位是销售部主管一职。我为什么要竞争这个职位呢?第一、我具备该职位所须要的工作阅历和素养。我是2023年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参与多个楼盘的销售工作,在销售过程中积累了丰富的销售技巧驾驭了相关的专业学问,如何开发客户,维护客户是我的特长。所以我信任在自己及同事的共同努力下,肯定可以打造最有战斗力的团队。其次、我具备该职位所须要的团队精神。作为团队来讲,如何发挥团队的力气是衡量这个团队领导实力的体现。没有完备的个人,只有完备的团队,我深深懂得这个道理,所以我不断的

14、在实践中去完善自己,怎样去发挥自己的优势,怎么去改进自己的缺点,怎样和团队成员形成互补,发挥团队的战斗力,所以我深信我具备作为一个团队领袖的实力。第三、我具备了该职位所须要的抗负荷实力,作为团队的领导,要把完成公司的目标任务为己任,当然也要担当巨大的压力,俗话说,没有压力就没有动力,我会把这种压力转化成我工作的动力,有方法,有策略的去完成公司交给我们团队的任务,奋勇前进,决不退缩。第四、当然,做为一个团队的核心,有这些还是远远不够的,我会在以后的工作中接着去完善自己,努力学习,取长补短,开拓视野,挖掘自己的潜力,使自己做的更好。今日我站在这里,是挑战也是机遇,是压力也是动力,希望公司领导能给我

15、实现自我价值的时机,如能如愿我将做好以下工作:1、严抓纪律,支配好各岗位工作职责,主持召开早晚例会。2、对销售人员的业务水平进行培训,提高专业学问。3、协作各销售人员跟踪客户,帮助谈单。4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。5、定期对市场进行了解,向上级反响各竞争对手的近况,到达知彼。6、听从上级领导的支配,无条件完成下达的各项任务。7、一切从我做起。敬重的各位领导;能者上,庸者下,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,更没有显赫的学历,优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我,抑或喜爱我、支持我。也正因为如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。最终我要说,在我多年的工作经验中,属于我的舞台不多,今日借此时机,表达一下我的心愿,感谢各位领导供应这个平台,感谢你们给我这个时机。无能结果如何,我一样会努力工作。感谢大家!竞聘主管演讲稿范文4大家好!我是人

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