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1、带班制度15篇【第1篇】危货企业安全生产值班领导带班制度 1 目的 为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步加强重大危险源安全与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院通知要求,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于湖州红剑聚合物有限公司。 3 术语、定义 3.1领导:是指企业主要责任人和其他领导班子成员。 3.2领导带班是指:值班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。 3.3 安全生产值班:是指企业生产经营相关人员针对单位安全生产工作而专门进行的值守和监督的管理行为。 4 职责 公司办公室负责本制度制订和公司值班表编排;负责本制度的具体开展情况的监督
2、落实;负责对违反制度规定人员的考核。 5 管理内容 5.1 公司各单位值班和带班制包含两种类型: a 子公司领导带班制 b公司机关人员值班制 5.2 值班和带班制的工作形式 5.2.1 子公司领导带班制,是由负责值班的领导,对本工作日(当日18时-次日6时)内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。 5.2.2 公司机关人员值班制,是由负责值班的各级人员,在当日18时-次日6时),在所值守的单位进行检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。 5.3 子公司领导带班制的具体规定 5.3.1 如人员流失变动办公室负责每月30日前调整完成下月的现场带班值班表,经办公室主任批准后执行,并上报公司。 5
3、.3.2 值班表必须明确规定每个工作日的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。 5.3.3带班领导的主要职责包括: a监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况; b检查作业现场的安全生产的状况; c督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况; d针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 e 组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故。 5.3.4 领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗。 5.3.5 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求做好记录,签字确认。 5.3.6 严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班时,必须向总经理请假,并安排其他领导值班。
4、 5.3.7 当班领导必须严格履行工作职责和内容,认真做好当班中的各项安全生产工作。 5.3.8 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。 5.3.9值班人员发现问题要及时向值班领导汇报,由值班领导根据事件的性质进行处理,事件的详细过程要记录备案,并报上级领导;一旦发生事故或紧急情况,有关领导要及时赶赴现场组织抢险和处置,妥善处理事故善后工作。 5.4公司基层人员值班制的具体规定 5.4.1值班表必须明确规定每个工作日的值班人员,不得出现人员遗漏和值日空缺,值班人员必须24小时开机,确保通讯畅通。 5.4.2值班人员的主要职责包括: a 检查各单位各项规章制度执行落实情况; b 检查指
5、导各单位安全生产组织情况; c检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决; d 收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。 e值班期间每隔1小时对成品仓库、储罐区、危险化学品库生产车间等进行巡查,做好值班巡检记录。 5.4.3基层人员值班的工作范围包括值守单位所有作业场所和作业人员。 5.4. 4因故不能按时值班的,应提前向安环部负责人说明,除休假、出差等特殊情况外,原则上不得请假。 5.5 其它规定 5.5.1公司必须建立人员值班记录本,带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。 5.5.2公司办公室提供值班检查记录表,基层人员值班时负责填写齐全。 5.5.3 各单位主要负责人必须
6、对带班和值班中发现的关于本部门问题的整改处理予以落实。公司安全环保部对检查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。 5.6 考核 5.6.1 不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的,考核责任人50元。 5.6.2 未安排领导带班,考核单位主要负责人200元。 5.63 带班领导和值班人员迟到、早退或中途离岗的,考核责任人100元。 5.64 无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的,考核责任人200元。 5.6.5 不进行领导带班工作交接的,考核责任人50元。 5.6.6 基层人员无故不值班的,考核责任人50元。 5.6.7 带班和值班时,不填写相应记录的,考核责任人50元。 5.6.8
7、 不认真履行带班和值班工作职责的,考核责任人200元。 【第2篇】公司领导值班及项目领导安全带班制度 一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。 二、组织机构 公司领导包括总经理、各副总经理、总工程师、安全科长、项目负责人等必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的问题。 三、各级领导轮流值班、带班应遵循下列要求 （一）建立健全领导轮流值班、带班制度，严格按值班表进行值班。 （二）安全值班领导在企业生产作业时间内不得离开作业岗位。（三）建立
8、领导值班带班记录。 （四）领导安全值班、带班计划安排和值班情况要定期公示，接受群众监督, 并建立档案。 三、公司领导轮流安全值班职责 （一）安全值班、带班领导是企业安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作。 （二）安全值班、带班领导在当值期间不得离开工作岗位，并全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时清除，监督各项安全规章制度的落实。 （三）值班、带班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作，解决安全生产方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素
9、；有权对“三违”现象进行处罚。 （四）安全值班、带班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速启动应急救援预案，组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 四、监督检查 对项目带班情况，由安全科每月定期对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。 五、奖惩措施 （一）在公司日常检查与月检查过程中，对认真执行领导带班制度的工地，通过简报形式进行表扬。 （二）安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，并接受上级部门的严厉追查和经济处罚。 【第3篇】现场带班安全管理制度怎么写 一、目的 为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全
10、意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经公司研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。 二、 适用范围 本公司各生产车间、部门 三、现场带班人员范围 现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1. 四、现场带班工作内容与职责 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单; 协助相关单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收; 发现较大隐患立即停止作业并报生
11、产、安质环部室研究处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。 严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题; 现场无法解决处理的,立即报生产、安质环部室。 严禁超能力组织生产。 5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产、安质环部室报告。 8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,
12、要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 五、相关要求 1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员安排表规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假,并通知生产、安质环部室,由调度人员安排其它领导干部替班,同时将替班人员通知生产、安质环部。 3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每班下班前交生产、安质环部室汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员
13、进行帮教。 6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。 7、带班领导对当班安全工作直接负责,带班领导必须坚守岗位,按带班职责要求认真检查安全工作,做好记录; 8、认真做好交接班记录,把当班的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。 六、考核规定 (一) 奖励规定 1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导,年度奖励1000元;2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡
14、事故发生者,每次奖励1000元;3、防止事故扩大,抢险有功者,每次奖励1000元; 4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者,年度奖励2022元。 (二)处罚规定 1、带班领导未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后,生产、安质环部室未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚调度负责人50元。 3、带班期间出现安全事故的,视事故情况一并给予严肃处理和处罚,从扣罚至辞退不等。 4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元; 因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。 5、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。 6、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元 7、由生产、安质环部室负责对带班执行情况进行监督考核。 七、附则 本制度自下发之日起执行。 【第4篇】安全生产管理人员轮流跟班带班制度 为充分发挥领导干部现场管理过程中的关键作用，进一步转变干部作风，深入现场落实安全措施，强化现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保矿井安全生产，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）、煤矿领导带班下井及安全监督检查规定（国家安全生产监督管理总局令第33号令）、山东省
