服装生产管理领域中存在的问题及应对措施

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1、龙源期刊网 http:/服装生产管理领域中存在的问题及应对措施作者:赵建敏 惠苗苗 何晓燕王瑜 来源:青年时代2019年第 31期摘 要:我国很早就开始发展服装行业,从最初的丝绸之路,到现在的多样化、个性化服 装发展,各个服装生产企业面临的市场竞争压力不断增大,各个服装生产企业实际运行的过程 中,为了能够展现出更为强劲的竞争力,一定需要详细分析以往服装生产管理领域中存在的问 题,切实依据问题形成的原因,积极在原有服装生产管理模式的基础上进行改进,才可以有效 提升服装生产管理效率及水平,推动我国服装生产企业逐渐走上一条稳定发展道路,最终也就 能够在我国构建可持续发展型社会的过程中,起到一定推动性

2、作用。关键词:服装生产管理;问题;应对措施一、服装生产管理的研究背景服装生产管理,其实就是在现代服装企业管理工作进行的过程中,针对本企业开展的各项 生产活动,遵循行业特征及规律,并依照政府颁布的各项技术政策,有计划、有组织地进行指 挥及控制。服装行业实际上是一个传统和现代生产相互融合的全球化产业,发达国家資金技术 优势和发展中国家劳动力优势让服装产业的结构及内含不断发生变化,服装业逐渐从以往的劳 动密集型向着技术密集型的方向发展。服装生产企业的发展和科学技术的进步,还有先进专用 设备的配置,促使服装企业生产模式逐渐发生一定变化,推动服装生产企业从以往的个体或者 作坊型生产模式转变为批量化成衣生

3、产模式。服装生产技术水平的提升,让服装生产管理遭遇 到新的挑战,其实这一问题就是在生产流程当中怎样实现广泛的协作化,怎样提升各个部门及 车间之间的衔接性,让各个车间在实际运行的过程中可以更好的合作。现代服装生产是流水作业,隶属于离散制造包含的范围,但是它和机械制造之间的差别在 于,从裁剪、缝制到整烫,涉及到的款式、颜色以及客户要求都需要有效管理。现阶段我国服 装行业仍然是劳动密集型行业,与此同时,市场需求逐渐向多样化及个性化的发展,需要切实 依据市场实际需求完成生产工作,如果在实际生产的过程中仍然沿用传统型管理模式,想要在 实际生产的过程中满足市场需求,是一件十分困难的事情。服装行业中的工作人员,文化素质 水平一般比较低,习惯在实际工作的过程中应用人工管理及经验管理模式,对较为先进的技术 及管理模式有一定抵触心理,所以先进的管理模式在实际应用的过程中,想要将自身的作用充 分发挥出来,其实是一件比较困难的事情。二、服装企业生产管理领域中存在的问题一)员工专业性不强

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