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1、2023年经营总经理岗位职责篇 书目 生产经营副总经理岗位职责 职责描述: 1、参加项目制造成本的编制并负责详细实施,保证项目收益; 2、担当工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和看法; 3、负责对公司托付项目组织分承包商、分供方、筛选、考察和招标考核工作; 4、负责工程变更洽商索赔工作; 5、负责项目合同的草拟,参加合同的评审与签订,并负责合同的交底工作,合理转移总包风险; 6、参加与业主的承包合同谈判和合同评审; 7、负责组织管理项目工程量计算、预算报价工作; 8、负责项目经营报价、进度款申报与审核、结算及工程竣工结算的组织工作; 9、主动与业主、设计、审计、监理和分承包商的沟通协调
2、,组织工程索赔和反索赔,分包分供结算、工程款回收工作; 10、负责保证与业主指定分包签约的合理性、风险性、利润率; 要求: 1、本科以上学历,国家一级注册建立师、平安b本及高级工程师证; 2、5年以上建筑施工企业生产经营副总管理岗位阅历;有中建体系人才优先; 3、实行保底工资,进入公司技术骨干层,可持有岗位股份。 经营副总经理岗位职责 经营副总经理 昊创投资 深圳市昊创投资集团有限公司,昊创投资,昊创集团 任职资格: 1、大专以上学历,50岁以下; 2、5年以上工作阅历,能常驻新疆区域工作; 3、有广泛的社会资源,具备开拓市场的实力,有较强的组织管理实力,有丰富的工程招投标阅历; 岗位职责:
3、1、负责办事处项目投标,组织业务开拓,完成经营目标; 2、负责跟招标单位联系与沟通、了解招标单位意向; 3、依据招标业办法向和项目详细状况,参加投标可行性分析,策划投标方式; 4、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩; 5、负责组织项目业务合同商谈与签订; 6、负责业务情报的收集与分析,拟定业务发展方向和市场定位,刚好向办事处总经理供应战略建议等。 经营管理总经理岗位职责任职要求 经营管理总经理岗位职责 岗位职责】: 1、负责全面统筹区域项目的市场管理，对管辖区域的一切重大运作事项进行决策; 2、参加大区年度经营目标制定、年度市场目标的分解下达，组织各级各大区签订目标责任
4、书，推动并确保指标的顺当完成; 3、主持经营部日常管理工作，召集、主持经营管理各种会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调冲突; 4、开拓市场业务，参加招投标工作，进行商务谈判; 5、负责协调与政府等各方面关系，代表公司对外处理业务，开展公关活动，保持良好的社会关系。 : 1、全日制高校专科及以上学历，市场营销、项目管理等相关专业为佳; 2、8年以上环卫相关经营管理工作阅历，熟识环卫项目开发各项流程节点，具备环卫企业的组织流程建设和优化工作阅历; 3、能够接受常常出差，抗压实力强; 4、具备肯定的商务谈判实力和商务应酬实力。 : 1、负责全面统筹区域项目的市场管理，对管辖区域的
5、一切重大运作事项进行决策; 2、参加大区年度经营目标制定、年度市场目标的分解下达，组织各级各大区签订目标责任书，推动并确保指标的顺当完成; 3、主持经营部日常管理工作，召集、主持经营管理各种会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调冲突; 4、开拓市场业务，参加招投标工作，进行商务谈判; 5、负责协调与政府等各方面关系，代表公司对外处理业务，开展公关活动，保持良好的社会关系。 : 1、全日制高校专科及以上学历，市场营销、项目管理等相关专业为佳; 2、8年以上环卫相关经营管理工作阅历，熟识环卫项目开发各项流程节点，具备环卫企业的组织流程建设和优化工作阅历; 3、能够接受常常出差，抗
6、压实力强; 4、具备肯定的商务谈判实力和商务应酬实力。 经营管理总经理岗位 副总经理（经营）主要岗位职责 1、帮助总经理全面负责企业的经营管理工作，参加制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。依据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。 2、依据须要参与管理评审，刚好处理影响管理体系运行的有关问题。 3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和详细的实施方案。 4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。 5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。 6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好
7、两算和结账工作的刚好性和精确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本限制供应有效依据。 7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理睬议，不断提高企业的经营管理水平。 8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。 9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。 酒店总经理经营业务岗位职责 酒店总经理岗位职责: 1、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店各项经营目标; 2、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程; 3、制定酒店各级管理人员和员工的职责
8、，并监督贯彻执行。 4、制定酒店一系列价目，促销方案;如房价、成本支出、审核选购物品，限制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。 5、制定市场拓展安排，带领销售人员进行全面的推广销售。 6、阅读和分析月报表，检查营业进度与营业安排完成状况，并实行对策，保证酒店经营业务顺当进行; 7、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。 8、主持总经理办公例会，听取各部门管理人员状况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和调整。 9、传达政府及董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作团队; 10、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监
9、督财务部门做好成本限制，财务预算等工作，指导财务工作;对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业状况;检查收支状况，检查应收帐款和应付帐。 11、定期巡察公众场所及各部门工作状况，检查服务质量 ，并将巡察结果传达至有关部门;分析缘由，实行措施，提高管理人员的责随意思。 12、督促管理酒店硬件修理保养工作; 13、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾; 14、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，依据酒店的实际和业务淡旺季的客源状况增减员工， 任职要求: 1、年龄在30-45岁之间，十年以上酒店行业工作阅历，五年以上品牌酒店餐饮业、休闲消遣行业同等职务
10、工作阅历，具有胜利的管理阅历及优良的工作业绩; 2、精通酒店、餐饮业、休闲消遣行业日常运营管理，熟识品牌运作和市场拓展; 3、具有良好的市场营销运作阅历，并能有效策划企业各项商业活动; 4、精彩的沟通协调实力，社会交际实力、团队建设实力及承受工作压力的实力; 5、具有良好的敬业精神和责任心，对财务预算、成本限制具有极强的管理实力，能够创建良好的经济效益; 6、具备优良的执行力，擅长带动、管理团队并完成运营目标的综合素养。 景区经营总经理岗位职责 海南景区经营总经理 全面负责生态旅游景区管理、设计可研、整治打造、企业管理等工作。 1、35-50岁,本科及以上学历,工民建、土木工程、建筑学、城市规
11、划等相关专业; 2、八年以上大中型旅游综合体经营建设工作阅历,三年以上总经理任职经验,有知名旅游景区任职背景为优; 3、熟识旅游景区开发建设的政策及法律法规,具备旅游景区全面开发管理阅历; 4、具有精彩的沟通领导实力、政府协调实力,思路清楚决策坚决。 全面负责生态旅游景区管理、设计可研、整治打造、企业管理等工作。 1、35-50岁,本科及以上学历,工民建、土木工程、建筑学、城市规划等相关专业; 2、八年以上大中型旅游综合体经营建设工作阅历,三年以上总经理任职经验,有知名旅游景区任职背景为优; 3、熟识旅游景区开发建设的政策及法律法规,具备旅游景区全面开发管理阅历; 4、具有精彩的沟通领导实力、
12、政府协调实力,思路清楚决策坚决。 经营部总经理岗位职责 经营部总经理 岗位职责: 1、依据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行; 2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作; 3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作; 4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作; 5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、限制、监督等管理工作; 6、依据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标; 7、整合相关专业部
13、门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报; 8、落实经营部其它日常管理工作。 任职资格: 1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建立师或造价工程师等执业资格证书; 2、五年以上部门领导管理阅历,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经验,参加完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作; 3、具有较强的沟通、协调实力,具备处理突发事务的应变实力; 4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心; 5、阅历丰富、实力突出者,任职条件可适当放宽。 岗位职责: 1、依据集团公司发展战略和年度工作目标,负责
14、制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行; 2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作; 3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作; 4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作; 5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、限制、监督等管理工作; 6、依据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标; 7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报; 8、落实经营部其它日常管理工作。 任职资格: 1、
