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1、房屋加固施工组织设计22020年4月19日文档仅供参考目 录第1章 编制说明及依据31.1、编制说明3第2章 工程概况及特点4第3章 施工管理控制目标63.1.1、工期目标63.1.2、质量目标63.1.3、安全目标63.1.4、文明施工目标63.1.5、培训和教育目标63.1.6、团队合作目标6第4章施工重点及难点分析与对策64.1、施工重点64.2、施工难点74.3、施工重点与难点控制措施74.4.2、化学植筋84.4.3、混凝土构件剔打8第5章 项目组织管理结构及职责划分95.1、施工现场组织机构95.2、项目管理模式说明95.3、项目组人员职责分工105.4、质量安全管理105.5、设
2、备及材料管理105.6、安全保卫工作105.7、主要消防措施115.8、现场环境卫生115.9、精神文明建设115.10、环保措施115.11、排污方案及垃圾处理11第6章 项目经理及主要管理人员126.1、本工程管理人员127.1、施工现场平面布置128.1、前期准备13第9章 施工工期进度计划及保证措施159.1、施工工期与进度计划15第10章 劳动力和材料投入计划及其保证措施1910.1、劳动力投入计划及其保证措施1910.3、劳动力投入保证措施21第11章 机械设备投入计划及检测设备2411.1、拟投入施工机械设备及检测设备原则24第12章各分项工程施工方案及技术措施要求2612.1、
3、植筋工程261213、植筋加固工程质量保证措施30123、粘钢板加固工程391234、粘钢加固工程质量保证措施42125钢筋混凝土工程451253、混凝土工程49126、拆除工程501263、非承重结构拆除工艺511264、结构梁拆除工艺511265、楼板拆除工艺5612.6.5、本工程管理人员58第13章质量目标及保证措施61131、质量目标61132、质量保证体系611322、质量控制程序621323、质量管理制度63第14章防止质量通病的措施64141、现场质量检查64142、工程材料设备的控制65144、施工工序的质量控制65第15章 安全文明施工保证措施67151、安全施工管理措施6
4、71512、安全管理体系671513、安全施工保证措施70152、文明施工管理措施72153、环境保护措施73155、施工安全用电管理措施76156、施工机械设备安全管理措施77第16章相关单位协调配合措施79第17章成品、半成品保护措施80第1章第1章 编制说明及依据1.1、编制说明1、本加固方案在编制过程中充分考虑了现场的施工特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全等原则。2、为工程设置了施工组织和施工技术管理机构，并对工程作出施工程序规划。加固工程是专业性强的施工过程，工程监理单位和业主单位密配合、相互沟通、及时联系，才能高质量、高效率、按
5、时圆满完成任务。3、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻了当地有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。1.2、编制依据序号名 称编 号一设计图纸1 12月中国华纳国际建筑设计有限公司设计的思南中央天街结构加固改造图纸二施工及验收规范、规程、标准1施工结构荷载规范2建筑抗震设计规范GB 50011- 3建筑抗震设防分类标准GB 50223- 4即有建筑地基基础加固技术规范JGl23- 5混凝土结构设计规范GB 50010- 6建筑地基基础设计规范GB 50007- 7混凝土结构后锚固技术规程JGJ145- 8混凝土结构加固构造06SG311-19建筑结构施工图设计表示方法07SG
6、111-110混凝土结构加固设计规范GB 50367- 11建筑抗震加固技术规程JGJ 116- 12混凝土结构加固构造06SG311-1213碳纤维片材加固混凝土结构技术规程CECSl46： 14建设工程施工现场供电安全规范JGJ146 15施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8816建筑机械使用安全技术规程JGJ33- 17建筑施工安全检查标准JGJ59-9918政府部门的有关法规、法令19公司综合施工能力，同类工程施工经验第2章 工程概况及特点2.1、工程概况2.1.1、工程概况1本工程为改造项目，位于贵州铜仁思南县汽车站旁。地上7层（局部2层），为办公楼商业；地下2层。2本工程原设
7、计单位为中国深圳华纳设计院，设计的原结构施工图，原设计概况如下：(1).原结构为全现浇钢筋混凝土结构，主体结构为框架结构，基础为天然地基上的独立基础。地下室为框架结构。3 中国华纳设计院对该项目进行了改造加固设计，结构改造概况：(1).根据勘察设计研究院有限公司提供,改造工程项目岩土勘察报告，建筑物抗震设防烈度为 6 度， 设计地震分组为第一组，场地类别为 类。 2、应业主要求，本项目改造为思南中央天街C区、A区商业楼，根据建筑方案，结构方案局部有较大改动，进行原结构基顶-5.300035.0000范围内加固改造。 3、本工程的主要改造内容为：化学植筋、粘钢、粘贴碳纤维布、拆除施工、土建二次结
8、构、拆除施工等 改造加固范围包括： （1)、楼板、梁、截面加固等部分原结构剔打与拆除； （2)、原结构开洞处的补强加固，原结构楼板、所有建筑及设备需要开洞处的补强加固(详见改造图纸)； 3)、新增土建二次结构施工2.1.2、基本概况表工程名称贵州铜仁思南县中央天街商业楼C区、A区加固改造项目建设地点思南县城北大道汽车站旁施工工期180日历天设计单位中国华纳国际建筑设计有限公司改造面积约4000监理单位贵州桦利工程招标造价咨询公司施工单位重庆田都建筑加固技术有限公司施工范围加固、拆除、改造耐火等级1级建造年代设计建造于 年质量标准合格原结构形式现浇钢筋混凝土框架结构抗震等级 6 度设防22工程特
9、点 1、本改造工程涉及的改造面大，加固内容较为复杂，属于典型的综合改造工程。 2、本工程加固工程多包含的加固工艺包括：化学植筋、粘钢、粘贴碳纤维、拆除等。 3、本工程除了加固工种外，还包括土建工种，且各部分施工同步进行。多工种配合作业与单工种作业存在着很大的不同，从而对施工组织有很大影响。 4、工期异常紧张：本工程工期为180日历天，为此我司将委派骨干技术和现场管理人员驻扎在现场，日夜坚守岗位。 6、本次工程所采用设备大部产生噪音，由于施工区紧邻业主住宅区，因此施工时应控制施工噪音，以免对周围居民产生干扰。第3章 施工管理控制目标3.1、管理目标3.1.1、工期目标 工程拟定180天内完成施工
10、图纸包括的所有结构改造、加固部分内容。3.1.2、质量目标 确保合格工程。3.1.3、安全目标 杜绝死亡，无重大机械设备事故，无火灾事故；避免轻伤事故，年因工负伤频率控制在4以内，杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。3.1.4、文明施工目标 按重庆市和公司文明施工的规范要求，进行现场管理，确保文明施工达标。3.1.5、培训和教育目标 实现百分百的全员培训教育，不但包括管理层的培训教育，特别是对施工作业人员进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务意识以及相互合作、相互协调意识，强化施工管理和工程技术水平。3.1.6、团队合作目标 积
11、极、主动、高效地为业主服务、急业主之所急、想业主之所想，处理好业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第4章施工重点及难点分析与对策4.1、施工重点 本工程除了各种不同加固工艺的加固工种外，还包括结构拆除、土建二次结构(楼板)、等。各个工种又有数道不同的工序，各种工序在施工时肯定会处在交叉作业的状态，因此如何合理的协调不同楼层、不同构件、不同工艺、不同工序之间的相互关系，使各工种都能顺利的按照既定计划进行施工，是该工程的重点，也是该工程的施工难点。我们将在甲方的领导和部署下合理的安排各工种的配合及协调
12、关系。4.2、施工难点 1、本改造工程涉及到加固、拆除、土建、水、电、等专业，工程交叉重叠施工作业多。 2、现场拆除与改造工程量大，工期短，拆除与改造是本工程工期的控制关键，开工前必须予以重视。 4、本工程改造主要在商业办公楼内部分楼层房间改造。四周及部分装饰施工，施工干扰大，故在施工时要加强对职工的安全教育，做好现场文明施工4.3、施工重点与难点控制措施4.3.1、多施工工种的配合与协调 本工程除了各种不同加固工艺的加固工种外，还包括土建工种、拆除工种等。各个工种又有数道不同的工序，各种工序在施工时肯定会处在交叉作业的状态，因此如何合理的协调不同楼层、不同构件、不同工艺、不同工序之间的相互关
13、系，使各工种都能顺利的按照既定计划进行施工，是该工程的重点，也是该工程的施工难点。我们将在业主方的领导和部署下合理的安排各工种的配合及协调关系。4.3.2、如何避免对原结构的损伤 该工程中有大量的拆除、剔打、凿除等施工，在施工中不合理的操作方法肯定会对原结构或其它非施工部位造成影响，因此在施工中如何合理安排这些施工内容，是该工程中的一个施工重点。 在剔打时，由于剔打设备本身的构造原因，会对非剔打部位造成一定的损伤，例如可能将非剔打部位的钢筋切断等；切割后的混凝土块重量一般部在20100kg左右，重量较大，不合理的吊装、堆放都会对原结构造成一定的影响。4.4、关键环节、工程重点和难点的施工对策
14、经过对设计图纸的阅读、对施工现场的了解及对本工程的特点、重点及难点分析，确定了本工程的一些关键环节和工程重点，并针对每一个情况，制定了相应的施工对策，施工时将严格按照对策，逐一对照检查，保证各关键环节施工的安全、顺利进行。4.4.1、各项施工内容的配合和协调 施工内容的配合和协调包括：各工种工作界面的明确和交接、与其它非加固施工之间的配合与协调、施工中各加固工艺之间互相配合与协调等。从该工程的工程特点能够看出，施工配合与协调是该工程中的重要环节，直接影响各单位各工种的施工能否顺利进行。 施工对策包括： 人员配备：由项目经理部指定专人直接负责整个工程的协调，确保工作面交接明确、合理、可操作； 制度、措施保证： (1)各工种建立工作面交接制度，以书面形式对工作面予以确认； (2)本着“目标一致，真诚合作”的原则，和业主及监理方建立良好的沟通方式，确保配合顺畅。4.4.2、化
