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1、目 录第一章：编制说明和编制依据2 第1节：编制说明2第2节：编制依据2第二章：工程概况3第1节：概述3第2节：自然条件3第3节：工程周围交通和施工用水、电3第4节：主要建、构筑物一览表3第5节：建筑装修与构造4第三章：施工特点分析5第四章：施工组织机构6第1节：施工组织机构建立6第2节：本工程项目管理人员制度及职责7第3节：施工组织机构的启动与高效8第4节：施工组织机构高效运作保障措施9第五章：施工部署9第1节：施工的指导思想9第2节：施工总体安排10第3节：施工进度计划安排11第4节：主要技术经济指标14第六章：施工准备15第1节：技术准备和本工程关键过程内容及控制方法15第2节：主要施工
2、机械的配备16第3节：主要周转材料需要计划16第4节：材料、机具、设备供应保证的应急措施17第三节：质量安全管理保证体系18第七章：施工总平面布置18第1节：现场施工道路18第2节：施工用电18第3节：施工临时给水19第八章：测量放线21第1节：施工测量的控制21第2节：施测中应注意的问题22第九章：基础及各种水池的施工23第1节：施工顺序23第2节：钢筋砼条形基础及独立基础的施工23第3节：平基土石方工程24第4节：各种水池砼结构的施工24第十章：主体工程的施工36第1节：主体结构施工顺序37第2节：模板工程37第3节：钢筋工程42第4节：砼工程47第5节：脚手架工程49第6节：砌筑工程55
3、第十一章：装饰装修工程施工57第1节：天棚抹灰57第2节：内墙面抹灰58第3节：楼地面施工59第4节：外墙装饰工程61第十二章：保证质量的措施63第1节：建立质量管理机构64第2节：工程质量保证体系64第3节：技术保证措施64第4节：原材料质量保证措施65第5节：计量保证措施66第6节：施工保证措施66第7节：建立质量回访维修制度69第十三章：保证安全的措施69第1节：安全管理的实施69第2节：安全施工的具体措施69第十四章：文明施工的措施74附表一：本合同工程设定的组织机构图附表二：工程质量控制体系附表三：安全管理保证体系附表四：环境保护体系附图一：安全管理机构图附图二：施工平面布置图附图三
4、：工程进度计划横道图第一章：编制说明和编制依据第1节：编制说明1、本施工组织设计严格按建设单位对本工程质量的要求进行编制。2、根据本工程设计特点、功能要求，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。第2节：编制依据1、攀枝花市小沙坝污水处理厂工程项目厂内土建工程所有内容2、攀枝花市小沙坝污水处理厂工程设计图3、国家和行业现行的施工及验收规范工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002给排水构筑物施工验收规范GBJ141-90混凝土外加剂应用技术规范GBJ50119-2003混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002地下
5、防水技术规范GBJ108-87地下防水工程质量验收规范GB50208-2002橡胶止水带GB18173.2-2000钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-91钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-91给排水水管道工程施工及验收规范GB50268-97屋面工程质量验收规范GB50207-2002砌体工程施工及验收规范GB50203-98建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002砼质量检验评定标准GB50264-92砼强度检验评定标准GBJ107-87 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ
6、46-88) 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)第二章：工程概况第1节：概述攀枝花市小沙坝污水处理厂工程由攀枝花市城市建设投资经营有限公司建设，由中国东北市政设计院设计，监理单位为英泰克工程顾问（上海）公司，承包单位是中国四冶；工程位于攀枝花市金沙江大道北侧，占地面积18631.42m2，设计建设规模日处理污水2万吨，工程总投资2000万元。第2节：自然条件工程位于金沙江南岸，地震烈度为7度，气候属东南亚副热带季风区，具有亚热带干燥型河谷气候特征，干燥而炎热，旱、湿季分明。雨季集中在全年69月份，以78月份为集中，平均气温在1022度，最低气温4度，最高气温42度。第3节：工程周围交通和
7、施工用水、电本工程紧靠金沙江大道，交通运输非常方便，能满足施工需要。施工用水、用电均由施工单位分别与攀枝花自来水公司及攀枝花电业局联系后解决。第4节：主要建、构筑物一览表编号建构筑物名称建构筑物面积（m2）生产类别建筑总高度（或长度）建筑耐火等级占地面积总面积占地面积1预沉池及粗格栅间249.12细格栅间及旋流沉砂池3厂区排水泵池91.844CASS生化池3968.425D型滤池202.356反冲洗泵房58.66100.54戌类5.8二级7提升泵房160.988污泥脱水间442.64戌类7.3二级9污泥贮池101.7610紫外线消毒渠回收水池57.2511鼓风机房及配电间383.4戌类7.8二
8、级12综合楼253.96792.0010.213门卫室26.83戌类2.6二级14防洪挡墙长度407.3215玻璃围墙长度290.2116铁艺围墙长度407.32第5节：建筑装修与构造 本工程装修除按图纸、建筑室内外粉刷用料表规定的装修项目外，其余由二次室内装修设计确定，不列入土建施工范围。二次装修必须符合消防安全要求，同时不能影响结构安全和损害水电设施。各种装修的材料的质量、颜色、规格尺寸等均应选好样品，经建设单位和设计单位协商认可后，才能订货、施工。凡内墙的阳角处均应做宽50、高2000、厚20的水泥砂浆保护角。凡埋设暗线管线等的孔槽缝隙，均应先用水泥砂浆分层填实，并沿缝长加贴耐碱玻纤网格
9、布作防裂处理，再分层抹灰。有吊顶的房间，其粉刷或装饰面层应做至吊顶标高100mm处。凡木砖或木材与砌体接触的部位均应涂防腐油；凡金属铁件均应先除锈，后涂防锈漆一道，面层再刷调和漆两道。室内装修材料所含有害物质均不得超过国家规定标准。构筑物外装饰：厂区凸出地面的构筑物 其池壁外表面 贴外墙砖，走道板贴防滑地砖，颜色同建筑物，为灰白色。土建施工过程中，应与水、电、空调、通风、煤气等工种密切配合，若发现有矛盾，应与设计单位协商解决。凡有管道、井道屋面板、女儿墙处，安装完毕后均应随即用建筑密封胶作嵌缝处理凡床套、窗台、阳台、雨蓬 、飘檐 、空调板等突出外墙的构建，其底部均作滴水线。第三章：施工特点分析
10、一、建构筑物结构形式多样，该项目单位工程较多，而且较分散，交叉作业多，给施工管理带来一定难度。二、 构筑物对地基不均匀沉降的敏感性比较高；三、 构筑物砼自防水抗渗要求较高四、 部分构筑物体型小，但内部构造和结构相对比较复杂；五、 对构筑物砼的养护要求较高；六、池底板及池体砼浇筑施工组织要求高；本工程混凝土工程量大，应特别注意大体积和薄壁结构混凝土工艺的控制，池壁周长较长，应特别注意混凝土温度变化引起池壁开裂，采用相应保护措施。七、细部节点处理要求高。八、本工程一次性投入劳力及周转料（如模板、钢管等）周转料需要量大，场内物资倒运量大。九、工期紧，任务重，又是在雨季施工，注意砼施工的养护和基坑防护
11、。本工程构筑物预埋件繁多，在施工中应很好的阅读和熟悉图纸，做到预埋件不遗漏，不错位，不混乱规格型号。十、本工程施工基本在雨季和汛期，因此，充分考虑雨季及汛期施工的特点，从而做到合理安排，精心组织尤显重要。 十一、因工期短，各构筑物在穿插施工时，应合理考虑资源和人员配置。 根据上述特点，在工程施工过程中，必须精心组织，克服各种不利条件，以拼搏精神，求实创新，按一流的管理水平，一流的工程质量一流的工程进度，以优质工程为目标，顺利完成本标段的工程施工任务。第四章：施工组织机构第1节：施工组织机构建立 一、管理机构和组织领导 根据本工程特点，工期的要求及企业的实际情况采取矩阵制式的项目组织形式，建立攀
12、枝花市小沙坝污水处理厂工程施工项目经理部，设项目经理、项目工程师及各职能部门和职能人员。项目经理部在公司领导下按受质监站。建设单位的监督。项目施工经理按直线职能制组织，由项目经理全面负责，组织领导实施从工程项目开工到竣工交付使用过程的施工承包经营管理。 二、组织形式 该项目实行项目施工承包经营管理经理负责制。项目经理是法人委托履行工程合同的乙方代理人，是公司经理领导下的对项目目标合同负责并处于中心地位的经营管理者。项目经理全权代表项目施工管理班子向公司签订项目承包合同并按合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。项目经理按有关规定及行为，科学的选择项目班子成员和申请选择人的自主权。在公司范围内挑
13、选业务能力强，管理水平高的管理人员形成高效、精干的项目管理层；选择技术全面，过硬的各项专业能手，组成项目作业层的骨干队伍。项目经理可根据考核分配的具体办法公正合理进行按劳分配，有权奖优罚劣，拉开分配档次。项目经理部下设各专业职能管理组及专业施工队，在项目经理的组织领导下，实行分级负责的承包管理制。整个施工管理人员各自尽职尽责地搞好本职工作，服从调度，听从指挥，急工程所急，群策群力，团结一致加强各项管理，项目经理集中精力，科学组织、合理安排，采用新技术、新工艺、新材料，使工程施工达到预期目的。第2节：本工程项目管理人员制度及职责一、项目管理人员制度1、施工班组兼职质检员：开展TQC活动，实施自检
14、、互检、交接检，标准层工作面定人定位，发现不合格处及时返工，择优上岗，特殊工种持证上岗，对每人成品检测达到优良。 2、专业工长：对专业班组进行质量、操作规程交底及装修装饰样板间评定，施工中坚持自检，做好隐蔽，及时通知质监站、甲方、设计单位代表进行隐蔽工程检查，参加分部分项工程检查评定，保证工程质量。 3、项目部质检员：参加隐蔽工程检查，组织分部分项工程检测、评定，并经常下班组检测抽查，发现不合格及时返工，对造成损失者进行处罚，未经质检员签字不得发放班组工资，及时做好质量软、硬件资料，接受质监站基础、主体、竣工三阶段的检验评定。 4、实验员：对原材料及砼、砂浆预配进行送检，负责对水泥、钢材、砼、砂浆试块、焊接试件抽样，并向质监站检测中心试验室送检。严格计量检查，对试块强度、试件进行评定。 5、项目经理：土建项目经理对工程质量全面负责，保证工程优良，定期召开质量会议，参加分部分项工程的检测，对班组及管理
