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4、求发展起来的，由物流组织网络、物流基础设施、物流信息网络三者有机结合而形成的物流服务网络体系的总称。3. 物流网络的基本特征：P6l 服务性l 开放性l 信息先导性l 外部性和规模效应l 整体性l 服从性4. 物流网络的结构：P7l 流动结构具有七个流动要素：流体、载体、流向、流量、流径、流速、流效l 功能结构物流网络的基本功能：运输、存储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息处理l 供应链物流结构：供应物流、生产物流、流通物流、消费物流l 治理结构【指资源配置的管控机制和方法】 多边治理（市场治理）：交易各方通过合同确立交易关系，合同纠纷时引入第三方机制，即法律 三边治理：物流资源的需求方、供
5、给方、第三方共同治理 双边治理：物流资源买卖双方共同治理 单边治理（垂直一体化）：将外部治理变成内部治理，将企业外部供给变成企业内部供给l 网络结构【指物流网络的空间结构】 增长极网络：星形、扇形 点轴网络：带型、环形 多中心多层次网络：网格型l 产业结构：物流基础业、物流装备制造业、物流系统业、第三方物流业、货主物流业5. 微观物流网络：P121) 制造企业生产场所l 包括：设施网络、供应网络、仓储网络、配送网络、装卸搬运网络2) 批发企业存储场所l 关键点：配送中心（选址）3) 零售企业市场场所l 关键点：终端设施网络（选址、布置要尽可能贴近和满足顾客）、仓储网络（向零售商提供花样繁多的商
6、品）6. 宏观物流网络：P131) 物流园区物流网络l 物流园区是一个大的物流节点l 主要功能：集成、整合。提供一体化服务。2) 城市物流网络l 主要功能：聚集、扩散、中介。3) 区域物流网络l 与行政区域不同，区域经济没有明确具体的界限l 特点：以城市为核心，辐射发展；明显的层次特征；依托信息网络实现一体化管理协调。4) 国际物流网络l 目的：实现国际商品交易l 依托：物流节点、运输航线、物流信息l 特征：跨国性、多样性、复杂性、风险性7. 物流网络的作用：P231) 提高物流网络规划设计水平2) 提高物流企业（企业物流）管理水平3) 增强企业核心竞争力课后习题：第1题：什么是物流网络？物流
7、网络有那些典型结构？ 答：物流网络的定义，物流网络的结构第3题：物流网络分哪两类？各包含哪些内容？ 答：微观物流网络、宏观物流网络。具体分类及特点。第2章 设施选址1. 设施选址包含两个层次的问题：P271. 选位：选什么地区（区域）设置设施。沿海/内地，南方/北方，国内/国外2. 定址：在选定地区内再选择具体位置。2. 具体地点选择应考虑的因素P30l 选位的因素：销售市场、资源市场与供应、交通、土地、自然、人力资源、社会环境与政策、基础设施 城市的大小 地价、用地的政策限制与发展 与外部的衔接 周边自然地理环境 居民的态度3. 影响设施选址的经济因素和非经济因素P32（原表格太乱，自行整理
8、以帮助记忆）l 经济因素： 供应及成本：原料；动力和能源；水资源；劳动力；土地成本和建设费用 运输成本：零配件；原料；产品 金融因素：税率、利率、保险；资本市场和流动资金 各类服务及维修费用l 非经济因素：PESC 政治：当地政策法规；政治环境；环境保护要求 环境：气候和地理环境；人文环境；经济发展水平 社会：城市规划和社区情况；教育服务 竞争：发展机会；同一地区的竞争对手；供应与合作环境4. 单设施选址模型：重心法5. 多设施选址模型（了解）P40l 网络覆盖模型：集合覆盖模型（用尽可能少的设施覆盖所有需求点）；最大覆盖模型（对有限的网点选址，为尽可能多的对象服务）l 线性规划模型：目标规划
9、法、树形搜索法、动态规划法、混合-整数线性规划法（最有前景）l 系统仿真模型6. 设施选址评价方法（了解）P52l 成本因素评价法：盈亏点平衡法、重心法、数值分析法、简易线性规划法l 综合因素评价法：分级加权评分法、因次分析法课后习题：第4题 分别简述影响设施选址的经济因素和非经济因素。 第9题 用重心法计算最佳场址有哪些不足之处？参阅 “单设施选址模型的一些简化的假设条件”P371. 模型常常假设需求量集中于某一点。实际上需求来自于分散于广阔区域的多个需求点。市场的重心通常被当做需求的聚集地，而这会导致某些计算误差。2. 模型一般根据可变成本进行选址。没有区分在不同地点的建设成本及其他相关运
10、营成本（如劳动力成本、库存持有成本、公共事业费用）。3. 假设运价随运距成比例增加。然而大多数运价是由固定部分和可变部分组成的，实际运价的线性特征是被扭曲的。4. 网络节点之间的路线常被假定为直线，实际上这样的情况很少。5. 该模型不是动态的。无法找到未来收入和成本变化的解。第12题 计算题 设产量为x台，列方程即可第3章 设施规划系统布置设计（SLP）1. 设施布置的内容P69l 物流和物料搬运设备l 容量和空间要求l 环境和美学l 信息流2. 工厂系统布置设计基本要素P71l 产品P生产的商品、原材料或者加工的零件和成品l 数量Q所生产的产品数量l 路线R制定加工工艺流程，形成生产路线l
11、辅助服务S生产车间这一主体的周围环境，如传送过程、维修、发货、文书l 时间T在什么时候，用多少时间生产出产品。包括各工序操作时间、更换批量的次数等3. 物流中心的系统布置要素（注意二者区别）P72l 商品种类I商品品项数l 商品数量Q出货数量l 物流路径R两方面含义：供应链物流渠道；货物在物流中心的作业流转路线l 服务水平或内部服务单位划分S服务品质；作业区域与辅助服务区的设置会影响物流中心的服务能力l 交货时间T交货时间很大程度上取决于物流设施作业能力l 配送对象或客户E客户对象（经销商、零售店）不同，其订货要求不同。l 物流成本C注意研究：商品传送的作业费用、设施建造费用4. 综合相互关系
12、的等级及划分比例P79关系密切程度等级符号作业单位配对比例/%绝对必要靠近A13特别重要靠近E25重要I38一般O515不重要U2085不希望靠近X010课后习题：第10题 简述工厂系统布置设计与物流中心内部布置的基本要素。 工厂：PQRST 物流中心：IQRSTEC第14题 根据作业相关图，绘制作业单位位置相关图。第4章 搬运系统规划1. 搬运系统分析（定义）为了提高搬运系统的合理化程度，减少搬运作业的工作强度，消除不必要的搬运作业活动，提高搬运作业的活性指数，对构成物料搬运系统的物料，人员，移动设备与容器（搬动单元），移动路径及其影响因素进行分析，并将各种移动图表化，为系统布置设计优化提供
13、决策依据，以促进设施内部物流活动合理化。2. 物料搬运分析3项基本内容（了解）（习题出现）：l 搬运的对象 l 移动的路径方向 l 移动所采用的搬运器具3. SLP（服务定位协议）与SHA（安全散列算法）的关系（了解）l 两者具有共同的目标，其出发点都是力求物流规划合理化，SLP重点在于空间的合理规划，使得物流线路最短，在布置时搭配合理，尽可能减少物流路线的交叉，迂回，往复现象，SHA重点在于搬运方法和手段的合理化，即据所搬运物料的物理特征，数量以及搬运距离，速度频度等，确定合理的搬运方法，选定合适的搬运设备，使搬运系统的综合指标达到最优。l 两者是相互制约，相辅相成的关系，进行SLP时，尽可
14、能考虑到SHA的需要，SLP和SHA交叉进行，互相补足。4. 分析各项移动时需掌握的资料l 物料（产品物料类别）l 路线（起点和终点，或搬运路径）l 物流（搬运活动）5. 物料搬运路线的选择（理解）（习题）6. 确定搬运方法l 按作业对象划分 单件作业法 集装作业法 散装作业法l 按作业手段和组织水平划分 人工作业法 机械化作业法 综合机械化作业法l 按装卸设备作业原理划分 间歇作业法 连续作业法l 按作业方法划分 吊装吊卸法 滚装滚卸法l 按货物特点划分 ： 成件包装货物的装卸搬运方法和设备 长大重体货物的装卸搬运和设备 散装货物的装卸搬运方法和设备 流体货物的装卸搬运方法和设备 危险货物的装卸搬运方法和设备6. 方案评价：l 优缺点比较法考虑因素（重点）1) 与生产流程的关系及为其服务的能力2) 产品，产量和交货时间每天都不一样时，搬运方法的通用性和适应性3) 灵活性（已确定的搬运方法
