技术型管理者如何制定计划试题及答案.doc

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1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分!窗体顶端单选题正确1.事物的产生都要经过两次创造,第一次是愿景的创造,第二次则是:B1 A 理想的创造2 B 实践的创造3 C 能量的创造4 D 形式的创造正确2.通常来说,企业的年度策略目标分为两组,分别是成果目标和:A5 A 管理目标6 B 成本目标7 C 绩效目标8 D 产能目标正确3.为了确保团队目标的达成,下列各项管理者的做法中,正确的是:C9 A 追求细节完美10 B 主要关注过程11 C 学会抓大放小12 D 解决所有问题正确4.企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种,其中不包括:D13 A 时间资源14 B

2、 信息资源15 C 环境资源16 D 人力资源正确5.下列选项中有一项不属于企业的软环境资源,它是:A17 A 生产设备18 B 国家政策19 C 公司政策20 D 部门支持正确6.下列选项中,对于企业目标一致性描述错误的是:B21 A 所有目标都是上下衔接的体系22 B 所有目标都处于同一层级上23 C 所有目标都有向上或向下的指向性24 D 有统一完善的命令系统正确7.下列选项中,与企业目标具体性原则相悖的是:C25 A 量化描述26 B 精细管理27 C “倒算账”的计算方式28 D 管控中间环节正确8.管理者在制订计划时,要做好前期与下属的目标认定沟通,对此下列做法中错误的是:A29

3、A 自上而下压任务30 B 做好目标的衔接31 C 进行深度讨论32 D 取得下属的承诺正确9.企业在设定目标时,应当把握“KISS”原则,它的意思是:B33 A 宏伟远大34 B 简单明确35 C 详细全面36 D 服务社会正确10.下列选项不属于制订计划的五个要诀的是:A37 A 团结协作38 B 详尽实际39 C 过程追踪40 D 明确责任正确11.对于某个计划目标,可以从三个维度进行分解,下面选项中不属于这三个维度的是:C41 A 层级分解42 B 功能分解43 C 空间分解44 D 时间分解正确12.运用SWOT方法确立目标时,“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订( D)战略。45 A 经营46 B 扩展47 C 管理48 D 创新判断题正确13.在制订计划的过程中,管理者可以随时对目标进行更改。此种说法:B49 A 正确50 B 错误正确14.企业制订目标要关注前提性,指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。此种说法:B51 A 正确52 B 错误正确15.条块式的管理能够增强企业目标的协调性。此种说法:B53 A 正确54 B 错误窗体底端

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